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初级经济师2020人力资源考点知识:绩效考核指标设计方法

 

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  初级经济师2020人力资源考点知识:绩效考核指标设计方法

  (1)工作分析法

  首先需要分析某一职位的任职者需要具备哪些能力,以及该任职者的工作职责;

  然后确定以什么指标来衡量任职者的能力和工作职责,并指出这些能力的相对重要性,明确各个职位的绩效评价指标。

  (2)个案研究法

  个案研究法是指对某个个体、群体或者组织在较长时间里连续进行调查研究,并从典型个案中推导出普遍规律的研究方法。常见的个案研究法有典型任务(事件)研究与资料研究两大类。典型任务研究是以典型人物的工作环境、行为表现、工作绩效为直接对象,通过对他们的系统观察、分析研究来归纳总结出他们所代表群体的评价要素。

  (3)业务流程分析法

  业务流程分析法是通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标。如果流程存在问题,就应该对流程进行优化或者重组。

  (4)专题访谈法

  专题访谈法是研究者通过面对面的谈话,用口头沟通的途径直接获取有关信息的研究方法。研究者通过分析汇总访谈所获得的资料,可以获取许多信息。

  专题访谈法有个别访谈和群体访谈两种。个别访谈轻松、随便、活跃,可快速获取信息。群体访谈以座谈会的形式进行,可以集思广益。

  (5)问卷调查法

  问卷调查法是设计者以书面形式,将项目和问题表示出来,分发给有关人员填写、收集,征求不同人员意见的一种方法。调查的问题应设计得直观、易懂,调查数目不宜过多,应尽可能减少被调查对象的回答时间,以免影响回收率和调查质量。

  问卷调查法按答案的形式可以分为开放式问卷和封闭式问卷两大类。开放式问卷没有标准化答案,被调查者可以按照自己的意愿自由回答。封闭式问卷的编制方法分为是非法、选择法、排列法和计分法。

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