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美国国家教育统计中心(National Center for Education Statistics)的数据显示，2017年至2018年，营利性大学的学费和杂费平均为1.7万美元。盈利性大学的实际成本究竟如何，希望出国留学网本文能帮助大家了解。
前言：经营性四年制大学的学费标价平均在公立和私立非盈利大学之间。但专家们鼓励考虑上营利性大学的学生也要批判性地考虑其他影响成本的因素，比如可获得的机构资助的数量、获得学位所需的时间以及学位的价值。
根据美国国家教育统计中心(National Center for Education Statistics)的数据，2017年至2018年，授予学位的四年制盈利性大学的全日制本科新生的平均学费和其他费用总和约为1.7万美元。
相比之下，这一数字超过了公立四年制大学(同一年的平均学费为9000美元)，也低于私立非营利性大学(2017-2018年的平均学费为34600美元)。
什么是营利性大学
高等教育机构有三种主要类型:公立学院，大部分由州政府资助，由州政府指定的委员会和受托人监督;私立非营利性大学，不接受国家资助，而是依靠学费和私人捐款;以及私立营利性大学。盈利性大学由投资者资助，可以是大公司的附属机构。
越来越多的盈利性大学提供在线教育。营利性大学，无论是在线的、基于校园的还是混合型学习，通常都提供工作或职业导向的项目，这些大学通常会吸引那些被其灵活性和便利性所吸引的非传统学生。
虚拟大学招生指导服务网站LifeLaunchr的创始人兼首席执行官文凯提斯·斯瓦米纳坦(Venkates Swaminathan)在一封电子邮件中写道:“从理论上讲，营利性大学通过注重效率和实用知识，而不是为了教育本身，来定位教育领域一个有利可图的市场。他们应该不像美国教育界那样华而不实——漂亮的体育馆、崭新的图书馆、迎合各种饮食偏好的菜单——重点教授低收入的成年学生技能，使他们能够获得更高收入的工作。
营利性大学的净价格
学生和家庭很少支付实际登报的学费和杂费，即所谓的标价。相反，家庭可以依靠净学费，或学生在获得助学金和奖学金后支付的学费，来更好地估算某所大学的实际成本。
美国大学理事会(College Board)发布的《2019年大学学费趋势》(Trends in College Pricing 2019)报告发现，2003—2004年至2015—2016年，私立非营利机构中低收入家庭学生的平均净学费下降了2%，而营利性机构中低收入家庭学生的平均净学费同期上涨了36%。
非营利组织“责任贷款中心”(Center for Responsible Lending)的高级研究员罗宾·豪沃思(Robin Howarth)表示，未来的学生应该考虑的是可获得的助学金和奖学金的种类，而不是比较它们的标价。
Howarth说:“净价格包含了助学金，通常情况下，即使你以相同的标价为营利性和非营利性组织(或多或少为营利性组织)提供资助，实际上也没有为学生提供机构性资助，而这在非营利组织中通常是不存在的。”
除了提供联邦财...
奥巴马政府对于营利性大学向来没有什么好感，奥巴马一度在演讲时将营利大学称为“敲诈者”。据美国媒体报道，从7月1日开始，美教育部将正式对营利大学严加监管。很多营利大学总是对于学生毕业后的薪资水平夸下海口，而令学生贷款背负上大量债务，却在毕业后无法偿还。
美国教育部的一系列新规定被称为“有酬就业”，要求大学追踪毕业生的债务以及就业情况，以避免该专业达不到联邦要求。校方必须提供专业花费、毕业生就业后薪资水平以及将负担的债务水平等信息。这将令教育部能够了解到哪些专业会让学生们“吃不消”：既背负债务，薪资又少的可怜。也能让教育部了解到哪些专业“物美价廉”：学费不贵，毕业后又有好的薪资。
教育部部长艾恩·邓肯表示，目前有太多的学校“占了便宜”，让人们为此背上巨额债务，最后财政状况吃紧。“没有人上大学是为了这个”，邓肯说。
学校必须证明，一个典型的毕业生每年贷款支付不超过其可支配性收入的20%，或者其总收入的8%。这一新规则可能对营利性大学造成“倾覆式”影响，据教育部统计，目前全美有约1400个专业的84万学生不能达到教育部的标准。而这些学生里，99%都在营利性大学读书。
达不到教育部要求的院校则面临两个选择：迅速做出改变避免制裁，或者关门大吉。邓肯表示，“这些不怎么样的演员(指营利性大学)要么改变经营方式，改变现状，要么就被淘汰。”
据报道，在各种类型的大学中，营利性大学学生贷款违约率高达25%;其次是公立和非营利性专科学校;再次是学制四年的大学毕业生;医学、法律院校的毕业生以及其他高收入专业院校的毕业生违约比例最低。
数据显示，营利性大学学生只占大学生比例的10%，但占所有类型大学生贷款违约的44%。违约率高的原因显而易见，想想许多营利性大学超过80%的辍学率就知道了。而且学生贷款违约并无财物抵押，也不能通过破产来勾销，政府和银行都无法追偿。
如果继续按目前营利性大学每年300亿美元助学贷款和25%的违约水平计算，十年后联邦政府仅发放给营利性大学的坏账就会达到750亿美元，再算上之前十几年累积的贷款拖欠，这一数额将达到千亿美元。
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