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04-03
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2018年造价工程师《案例分析》考点：静态投资的简单估算法
1.单位生产能力估算法
2.生产能力指数法，本方法较容易考试
x的取值：
若已建类似项目的生产规模与拟建项目生产规模相差不大，Q1与Q2的比值在0.5~2之间，则指数x的取值近似为1。
【例】2004年已建成年产10万吨的某钢厂，其投资额为4000万元，2008年拟建生产50万吨的钢厂项目，建设期2年。自2004年至2008年每年平均造价指数递增4%，估算拟建钢厂的静态投资额所需静态投资为多少?X=0.8
解：
3.系数估算法
(1)设备系数法。C=E(1+f1P1+f2P2+f3P3+……)+I
(2)主体专业系数法。C=E(1+f1P’1+f2P’2+f3P’3+……)+I
(3)朗格系数法。以设备费购置费为基数。
4.比例估算法
根据统计资料，先求出已有同类企业主要设备投资占全厂建设投资的比例，然后再估算出拟建项目的主要设备投资，即可按比例求出拟建项目的建设投资。其表达式为：
5.指标估算法
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02-26
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2018年造价工程师案例分析考点：工程价款的结算
按照(建设工程施工合同文本)的规定，甲乙双方应当在专用条款中约定甲方向乙方预付工程款的时间和数额，在开工后按约定的时间和比例逐次扣回。
1.预付备料款的计算
在案例分析中，预付款的计算比较简单，一般是给出一个比例(指预付款占合同价款的比例)，按照这个比例，再根据合同价款情况，就可以求出预付款的数额。另外还有一点要注意，就是对于只包定额工日不包材料的工程项目，甲方可以不预付备料款。
2.预付备料款的扣回
预付款的扣回，根据案例分析背景材料的不同，方式不同。主要方式是：
按主材比重计算预付款，并可采用从尚未施工程所需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，在每次结算的工程价款中，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清。注意在此种情况下，需要计算起扣点，因此要记忆起扣点的计算公式。
备料款起扣点=工程价款总额―预付备料款限额/主要材料所占比重。
3.中间结算
又称工程进度款的支付，是指施工企业在施工过程中，按逐月完成的工程量计算各项费用，向建设单位办理工程进度款的支付。中间结算的具体步骤如下。
(1)根据每月所完成的工程量依照合同计算工程款。
(2)计算累计工程款。若累计工程款没有超过起扣点，则根据当月工程量计算出的工程款即为该月应支付的工程款;若累计工程款已超过起扣点，则应支付工程款的计算公式分别为：
累计工程款超过起扣点的当月应支付工程款=当月完成工作量-(截止当月累计工程款-起扣点)*主要材料所占比重
累计工程款超过起扣点的以后各月应支付的工程款=当月完成的工作量*(1-主要材料所占比重)
中间结算主要涉及两个方面的内容，即工程量的确认和合同收入的组成。
(1)、工程量的确认。有两个内容要注意：一个是有关时间的规定;另一个是对乙方超出设计图纸范围和因自身原因造成返工的工程量，甲方不予计量。
(2)、合同收入的组成。要清楚合同收入包括两部分内容，既包括在合同中规定的初始收入，又包括因合同变更、索赔、奖励等构成的收入。而后一部分收入并不含在合同金额中，因此在计算诸
如保修金等以合同金额为基础进行计算的内容时，不要将这一部分收人计入其中。
4.保修金的扣除
按照规定，在工程的总造价中应预留出一定比例的尾留款作为质量保修费用，该部分费用称为保修金。
保修金一般应在结算过程中扣除，在工程保修期结束时拨付。有关保修金的扣除，在案例分析中常见的有两种方式(以保修金比例为合同总额的5%为例)：
①先办理正常结算，直至累计结算工程进度款达到合同金额的95%时，停止支付，剩余的作为保修金;
②先扣除，扣完为止，也即从第一次办理工程进度款支付时就按照双方在合同中约定的一个比例扣除保修金，直到所...
新的一年到了，您准备好迎接造价工程师考试了吗?下面是出国留学网为您准备的“2018年造价工程师《案例分析》考点：财务报表的编制”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站造价工程师栏目。
2018年造价工程师《案例分析》考点：财务报表的编制
财务报表的编制是与项目财务分析目的相关联的。为分析项目的盈利能力需编制的主要报表有：现金流量表、损益表及相应的辅助报表;为分析项目的清偿能力需编制的主要报表有：资产负债表、现金流量表及相应的辅助报表;为分析项目的外汇平衡情况需编制项目的财务外汇平衡表。以上这些也可能在确定控制中出选择题。
下面主要介绍现金流量表。
现金流量表是能够直接、清楚地反映出项目在整个计算期内各年的现金流量情况的一种表格，可以进行现金流量分析，计算各项静态和动态评价指标，从而分析项目的财务盈利能力。
按照投资计算基础的不同，现金流量表分为全部投资的现金流量表和自有资金的现金流量表。
一、全部投资的现金流量表的编制
全部投资的现金流量表是站在项目全部投资(包括自有资金和借债)的角度，对项目各年的现金流量所进行的计算。
全部投资的现金流量表中主要包括以下几个内容：
(一) 现金流入
现金流入由产品销售(营业)收入、回收固定资产余值和回收流动资金等三项内容构成。
产品销售收入是项目建成后对外销售产品或提供劳务所取得的收入。在计算时，一般是假定生产出来的产品全部售出;也就是销售量等于生产量，其计算公式为：
销售收入=销售量*销售单价=生产量*销售单价。
计算时要注意：
(1)在项目的投产期，尚未达到设计生产能力，此时的销售收入与达产期的销售收入是不同的，一般题目中都给出计算方法。
(2)回收固定资产余值一般是在项目计算期的最后一年一次收回，固定资产余值回收额应按题目中给的固定资产折旧方法计算。
(3)回收流动资金也是在项目计算期的最后一年一次收回。要注意流动资金回收额为项目的全部流动资金。
(二)现金流出
现金流出由固定资产投资、流动资产投资、经营成本、销售税金及附加、所得税等五部分内容构成.
(1)固定资产投资(固定资产投资总额):包括固定资产投资、预备费、建设期利息以及投资方向调节税等四个内容。在固定资产投资的计算中，要注意建设期利息的计算。一般来讲，对于分年均衡(注意：“均衡”)发放的总贷款，其利息的计算原则是当年贷款按半年计息，上一年贷款足额在下一年按全年计息。计算公式为
每年应付利息=(年初借款本息累计+本年借款额/2)*年实际利率(不是名义利息)。
(2)流动资金投资额来自投资计划与资金筹措表，在编制现金流量表时要注意的是：流动资金投入的年份，一般是在项目投产的第一年开始投入流动资金，最后一年一次收回。
(3)经营成本是指总成本费用中扣除折旧费、摊销费、维简费和贷款利息以后的余额。
其计算公式为
经营成本=总成本费用—折旧费—摊销费—维简费—贷款利息
计算经营成本时要注意的是，在全部投资现金流量表中，是以全部...
02-09
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造价工程师《案例分析》考点：电气调整试验
电气调整工作是电气施工中必不可少的最后道关键工序，其目的是在电气安装工作基本完成的条件下，并保证人身和设备安全的前提下，使电气装置的性能较好地满足设计和生产工艺要求。可以分以下步骤：准备工作、外观检查、单体试验、分系统调试和整体调试。
电气调整的几个阶段
1.准备工作
(1)技术理论准备与施工图准备
(2)编写调试方案
2.外观检查
(1)设备元件型号确认及其外观检查
检查设备及其元件的型号、规格应符合设计，其参数应符合要求，其外观完整无缺损。
(2)安装实体质量的一般检查
检查设备及其元件的质量和安装质量应符合安装质量要求。
3.单体调试
指电气设备及元件的本体试验和调校。如变电器、电机、开关装置、继电器、仪表、电缆、绝缘子等元件的本体绝缘、耐压和特性等试验和调校。
4.分系统调试
指可以独立运行的一个小电气系统的调试。如一台变压器的分系统调试包括该系统中的一次开关装置、变压器和二次开关装置等主回路调试以及它的控制保护回路的系统调试。
5.整体调试
指成套电气设备的整套启动调试。如一套发电机组的电气整体调试;一个变压所的整体调试;一套轧钢电机的整体调试或一条送电线路的整体调试等。
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02-09
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2018造价工程师《案例分析》考试重点归纳
第一章(20分)建设项目投资估算与财务评价
重要考点：
总投资构成;估算方法;预备费、建设期贷款利息、进口设备购置费的计算
综合条件系数计算、对拟建项目工程费的修正
项目现金流量表表头重点记忆及计算;动态、静态投资回收期等要求会计算;内部收益率了解
资本金现金流量表表头重点记忆及计算;两种还款方式的计算;利润与利润分配表计算。
重点掌握三表联动(还款计划表、总成本费用表、利润分配表)
掌握盈亏平衡分析的基本公式
第二章(20分)工程设计、施工方案技术经济分析
重要考点：
掌握关于成本利润率、产值利润率的计算;运用一元一次方程进行方案必选
重点掌握资金等值的计算、绘制现金流量图、CE法。(此部分为重点)近几年没有考查
重点掌握价值工程的计算，包括(0-1，0-4，价值指数、成本指数、价值指数计算、改进顺序等)
重点掌握双代号网络图、双代号早时标网络图时间参数的计算、能够找出关键工作、工期压缩原则
重点掌握决策树的绘制及计算。(此部分为重点)近几年没有考查
第三章(40分)工程计量与计价
重要考点：
要求会计算劳动定格的编制、工料单价法组成确定、编制概算的方法
综合税率的计算(了解)，实务法编制施工图预算
掌握清单工程量计算规则(计量教材)，会编制清单工程量清单中的各个报表
第四章(20分)建设工程招标投标
重要考点：
掌握招标投标法、招标投标实施条例、招标投标办法
掌握评标方法，并且要求会计算
对工程报价单的审核(了解)
重点掌握决策树的绘制及计算。(此部分为重点)近几年没有考查
第五章(20分)工程合同价款管理
重要考点：
针对天气、地下障碍物的索赔问题的处理;工期、费用索赔的计算
共同延误、根据早时标网络计划前锋线分项各项工作的进度
能够判断工期、费用索赔是否成立;能够计算工期索赔;能够计算费用索赔
第六章(20分)工程结算与决算
重要考点：
掌握调值公式的计算
掌握偏差分析的计算
能够熟练计算(合同价款、预付款、进度款、实际总造价、结算价款)
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01-31
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2018年造价工程师案例分析考点：静态投资的简单估算法
投资估算的简单估算方法
1.单位生产能力估算法
2.生产能力指数法，本方法较容易考试
x的取值：
若已建类似项目的生产规模与拟建项目生产规模相差不大，Q1与Q2的比值在0.5~2之间，则指数x的取值近似为1。
【例】2004年已建成年产10万吨的某钢厂，其投资额为4000万元，2008年拟建生产50万吨的钢厂项目，建设期2年。自2004年至2008年每年平均造价指数递增4%，估算拟建钢厂的静态投资额所需静态投资为多少?X=0.8
解：
3.系数估算法
(1)设备系数法。C=E(1+f1P1+f2P2+f3P3+……)+I
(2)主体专业系数法。C=E(1+f1P’1+f2P’2+f3P’3+……)+I
(3)朗格系数法。以设备费购置费为基数。
4.比例估算法
根据统计资料，先求出已有同类企业主要设备投资占全厂建设投资的比例，然后再估算出拟建项目的主要设备投资，即可按比例求出拟建项目的建设投资。其表达式为：
5.指标估算法
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01-30
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2018年造价工程师案例分析考点：静态投资估算的编制方法
1.单位生产能力估算法
依据调查的统计资料，利用相近规模的单位生产能力投资乘以建设规模，即得拟建项目投资。其计算公式为：
拟建项目投资额=(已建类似项目的投资额/已建类似项目的生产能力)*拟建项目的生产能力*综合调整系数
综合调整系数：不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。
这种方法主要用于新建项目或装置的估算，十分简便迅速。
2.生产能力指数法
这是一种根据已建类似项目的投资额和生产能力及拟建项目的生产能力估算拟建项目的投资额的方法，要求资料可靠，条件基本相同。2016年造价工程师考试《案例分析》精选考点其计算公式为
投资额=已建项目投资额*(拟建项目生产能力/已建项目生产能力)x*综合调整系数
其中x为生产能力系数。若两个项目的规模比值在0.5~2时，可取n等于1。题目中一般给定此系数。生产能力指数法与单位生产能力估算法相比精确度略高。
这种估价方法不需要详细的工程设计资料，只知道工艺流程及规模就可以;其次对于总承包工程而言，可作为估价的旁证，在总承包工程报价时，承包商大都采用这种方法估价。
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01-30
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2018年造价工程师案例分析考点：电气调整试验
电气调整工作是电气施工中必不可少的最后道关键工序，其目的是在电气安装工作基本完成的条件下，并保证人身和设备安全的前提下，使电气装置的性能较好地满足设计和生产工艺要求。可以分以下步骤：准备工作、外观检查、单体试验、分系统调试和整体调试。
电气调整的几个阶段
1.准备工作
(1)技术理论准备与施工图准备
(2)编写调试方案
2.外观检查
(1)设备元件型号确认及其外观检查
检查设备及其元件的型号、规格应符合设计，其参数应符合要求，其外观完整无缺损。
(2)安装实体质量的一般检查
检查设备及其元件的质量和安装质量应符合安装质量要求。
3.单体调试
指电气设备及元件的本体试验和调校。如变电器、电机、开关装置、继电器、仪表、电缆、绝缘子等元件的本体绝缘、耐压和特性等试验和调校。
4.分系统调试
指可以独立运行的一个小电气系统的调试。如一台变压器的分系统调试包括该系统中的一次开关装置、变压器和二次开关装置等主回路调试以及它的控制保护回路的系统调试。
5.整体调试
指成套电气设备的整套启动调试。如一套发电机组的电气整体调试;一个变压所的整体调试;一套轧钢电机的整体调试或一条送电线路的整体调试等。
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07-26
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施工索赔之现场管理费
——《建设工程造价案例分析》新考点解读
造价案例新版教材已出，相信大家对新版教材已经有了一定的认识，今天小编就带大家分析一个新的考点——现场管理费，它属于案例教材第五章的内容，关乎考试题型的第四题。
一、什么是现场管理费
简单地说，现场管理费就是发生人员窝工费用或者机械闲置费用时施工单位可以向业主索赔的费用之一。旧版教材上面只是弱弱的提到“对于工期索赔成立的事件，在计算窝工费用索赔时也应适当计取现场管理费”，实际的例题当中却很少涉及。而新版教材上面凡是涉及人工窝工费、机械闲置费的地方几乎都提到了现场管理费，所以考试时很有可能也会涉及。
二、什么时候计取现场管理费
前面说到，当发生人员窝工费用或者机械闲置费用时，施工单位可以向业主索赔现场管理费，但是并不是所有的窝工或者机械闲置都可以索赔的，接下来我们就对计取现场管理费的情形做一下总结。
首先，我们先来了解两个概念—— “责任事件”和“风险事件”。“责任事件”是指业主因自身不当行为导致的施工单位的工期、费用损失，是通过自身努力可以避免其发生的事件，比如：延迟提供图纸、延迟提供施工场地。“风险事件”是指非业主自身原因导致的工期、费用损失，是非自身能够避免的事件，比如：停水停电。但除此之外，这里还得再提一下“不可抗力事件”，综合以上三种情形，现场管理费的计取如下：
a.“责任事件”——可以索赔人员窝工、机械闲置费及相应的现场管理费，规费，税金。
b.“风险事件”——可以索赔人员窝工、机械闲置费及相应的规费，税金。
c.“不可抗力事件”——承包人的人员窝工、机械闲置损失由自己承担。
三、现场管理费如何考查
以一道小题来举例，比如：业主因延迟提供图纸导致施工单位人员窝工20个工日，机械闲置2个台班，人员窝工补偿标准40元/工日，机械闲置台班费500元/台班，该工程的管理费按人、材、机费之和的7%(其中现场管理费为4%)计取，利润按人、材、机、管理费之和的4.5%计取，规费和增值税按人、材、机、管理费、利润之和的15.6%计取，那么施工单位可得到的费用索赔为：(20*40+2*500)(1+4%)(1+15.6%)=2164.03元。
以上就是小编为大家总结的现场管理费的所有内容，其实这个新考点一点也不难，大家在考试时，注意根据题目要求和事件情形多加考虑就可以啦~~~
07-26
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高频考点1设计方案评价指标与评价方法
高频考点2网络计划分析方法与运用
高频考点3价值工程在设计、施工方案评价中的运用
【2015】背景资料
某承包人在一多层厂房工程施工中，拟定了三个可供选择的施工方案。专家组为此进行技术经济分析，对各方案的技术经济指标打分见表2.1，并一致认为各技术经济指标的重要程度为：F1相对于F2很重要，F1相对于F3较重要，F2和F4同等重要，F3和F5同等重要。
表2.1 各方案的技术经济指标得分
问题：
1.采用0-4评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入答题卡表2.1中。
2.列表计算各方案的功能指数，将计算结果填入答题卡表2.2中。
3.已知A、B、C三个施工方案的成本指数分别为0.3439、0.3167、0.3394，请采用价值指数法选择最佳施工方案。
4.该工程合同工期为20个月。承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络进度计划如图2.1所示。开工前，因承包人工作班组调整，工作A和工作E需由同一工作班组分别施工，承包人应如何合理调整该施工网络进度计划(绘制调整后的网络进度计划图)?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有哪些?
(功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数)
图2.1 施工网络进度计划图(单位：月)
【答案】
问题l：
根据背景资料，各技术经济指标的计算结果，见表2.1。
表2.1 各技术经济指标权重计算表
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