出国留学网部门领导年度工作总结

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2022部门领导年度工作总结(通用10篇)

 

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  岁月匆匆,工作迎来了新的一年,年度工作总结的撰写又开始了。年度总结能让帮助自己在职场中不断提升,来年表现更优秀。这一年过去了,你的年终总结搞定了么吗?在此,你不妨阅读一下部门领导年度工作总结,希望你能从中找到有用的内容!

部门领导年度工作总结(篇1)

  紧张而又忙碌的20XX年已经过去,新的一年已经开始,在这个岁末年初的时刻,总结并梳理了20XX年工作,借此机会向各位领导及同事汇报一下20XX年工作总结及20XX年的工作思路。

    一、20XX年度工作总结

  20XX年从开年直至9月18日,顺利完成新办公楼从设计到装修、设备调试、组织搬迁、乔迁庆典的圆满召开。我是20XX年来到****,20XX年至20XX年,这五年期间,我亲眼目睹了公司从一个小型创业公司,发展到如今年产值过亿的变化历程。

  20XX年10月10日,公司高层领导定下了****第二个五年规划蓝图。****将进入第二个快速发展期,未来五年****公司将形成集团化,分设建筑公司、市政公司、幕墙公司、基础公司(目前已成立湖北中寰基础建设有限公司、湖北中颢幕墙建设有限公司)。在这五年里****集团要达到上市规模,具备上市的能力。

  为实现集团战略发展目标,组织架构也做出了相应调整,岗位更细分划,感谢公司领导对我的信任,任命我分管工程部、采购部、设计部。深感责任重大,担子不轻。但我也有决心在部门同仁的同共努力下,恪尽职守,兢兢业业,不懈努力,把工作做好。

  下面汇报下各项目20XX年工作完成情况:

  1、xx项目于20XX年9月22日开工,项目规模为园建1.6万方,绿化7.3万方,截止目前完成工程总量的90%。

  2、xx项目于20XX年10月12日开工,项目规模不大,园建绿化共约5万多方,但施工沿线长,有7公里,截止12月15日已完工。

  3、xx项目于20XX年9月13日完成竣工验收,项目规格为园建1.5万方,绿化6.5万方。

  4、xx项目于20XX年8月30日完成先锋路的工程移交,交付面积10万方;20XX年1月19日完成张家湾路段的工程移交,交付面积8.6万方。

  5、xx项目于今天完成水电分项工程的移交。

  今年二个新项目,公司大胆起用人才,让踏入职场4年的王承根、6年的马作曲分别担任了潜山项目、十竹项目的施工负责人。相信二位同事经过这一次锻炼,从中感悟出了更多。做为一名合格的项目经理,不仅要懂技术,还要懂管理、懂经济、懂合同、控成本。安排好各施工工序 各工期材料、机械设备、劳动力的均衡进场;要了解降低成本的途径,充分挖掘二次经营机遇。对内要有较强的组织协调能力,能够调动团队的集体智慧,把项目部一帮人的才能捏合在一起,达到相互支持、取长补短的效果。心胸要宽广做到小事讲公德、大事讲原则,才能够圆满的完成项目工作。项目经理不是仅仅靠书本知识学出来的,更不是吹出来的,是靠实际工作的磨炼干出来的,对于工作中出现的问题,要敢于承担责任,不能受不得批评,不能听取他人对工作的指正,要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法,在项目中通过以身作则,形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。也相信通过这一次锻炼,你们也自省到自身的不足点,在以后工作中能力得到了进一步提升,能...