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姓 名：
国籍：
目前所在地：
民族：
户口所在地：
身材：
婚姻状况：
年龄：
求职意向及工作经历
人才类型：
应聘职位： 餐饮/娱乐类 厨师、
工作年限：
职称：
求职类型：
可到职日期：
月薪要求：liuxue86.com
希望工作地区：
公司名称：
起止年月：
公司性质：
所属行业：
担任职务：
工作描述： 积极认真,有进去心!有良好的团体合作意识和积极的工作的活力!
离职原因：
教育背景
毕业院校：
最高学历：
毕业日期：
所学专业一： 所学专业二：
受教育培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
语言能力
外语：
国语水平：
粤语水平：
工作能力及其他专长
有良好工作态度，能和睦的同他人相处。可以积极做到服从上级安排，比较喜欢创新和学习新鲜事物，希望能有机会和各大团体机构学习。
详细个人自传
月薪要求：2300--2500元
希望在XX附近工作!希望可以近期找到一份厨房的工作,本人擅长做粤菜和川菜,并且学做过炒式西餐。希望有诚意者尽快和本人联系!
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2012年01月10日 09时56分，《１2年招聘:[贵州]百胜餐饮集团2012招聘》由出国留学网liuxue86.com编辑整理.
单位名称：百胜餐饮集团
单位简介：
百胜餐饮集团(Yum! Brands Inc.)，是全球餐厅网络最大的餐饮集团，在全球110多个国家和地区拥有近40000家连锁餐厅。2010年，百胜餐饮集团的总营业额超过110亿美元，名列《财富》500强第216名。百胜餐饮集团旗下肯德基、必胜客和塔可钟三个餐饮品牌分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品连锁餐饮领域居全球领导地位。百胜餐饮集团中国事业部(Yum! Brands Inc., China Division)( http://www.yum.com.cn)隶属于在美国纽约证券交易所挂牌上市的百胜全球餐饮集团(Yum! Brands Inc.)，是中国最大的餐饮集团。旗下肯德基，必胜客，必胜宅急送，东方既白品牌均是所在业态中的领先品牌。百胜中国现管理超过4000家大型餐厅，每年增开新店超过500家。其规模之大，扩张速度之快，均居行业之首。百胜作为雇主最显著的特点是：管理人员的本土化,阶梯型的职业发展通道以及全方位、多层次的培训体系。肯德基（KFC）1987年在中国开出第一家餐厅，是第一个进入中国的快餐连锁品牌。如今中国肯德基已在超过650个城市开设了超过3,200余家连锁餐厅，是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。 必胜客（PIZZA HUT）第一家于1990年将比萨和西式休闲餐饮带到中国的连锁餐厅。今天，必胜客已经在国内超过100个城市拥有500多家连锁餐厅，是中国首屈一指的休闲餐饮品牌。 百胜近年来荣获的公益奖项有： 2007、08年度搜狐和国务发展研究中心企业研究所“最佳企业公众形象奖”； 2008年《中国企业报》改革开放30周年“跨国公司特别贡献大奖”； 2008中国扶贫基金会中国民生行动先锋； 2008年"捐一元•献爱心•送营养"被《中国企业报》评为“2008跨国公司履行社会责任优秀案例”； 2008年度民政部“中华慈善奖-最具爱心外资企业”； 2009中国企业报“2009跨国公司中国贡献特别大奖”； 2009《数字商业时代》杂志、中国社科院“信心2009――快乐竞争力公司”； 2010中国扶贫基金会"全民公益试点企业"； 2010年中央电视台和英国《金融时报》评选的2010年“最佳本土化企业”； 2010年《京华时报》“2010年度最佳公益创新奖”。百战职场•胜在起点——餐厅储备经理（投递邮箱：yumcdhr@126.com 注明应聘地点）这是本公司唯一对外招聘的营运管理职位 • 四年内将你培育成商业领军人物 • 科学系统的培育课程、清晰的职业发展路径
招聘职位：
职位描述：
您需具备：
² 本科及以上学历，专业不限（包含应届毕业生）；
² 乐于从事连锁餐饮零售业；
² 自信、开朗，具有良好的团队合作能力；
² 能适应三班倒和高速快捷的工作节奏；
² 具有良好的沟通能力和亲和力。
工作地点：
² 贵州省：贵阳、小河、六盘水、遵义、兴义、安顺、仁怀
您将得到：
² 我们为储备经理配备了系统的“冠军发展计划”课程以...
03-04
实习时间：2008年2月28日——2008年5月1日
实习地点：xxx酒店
一、实习概况
2008年2月28日，我正式以一个新人的面孔朝气蓬勃的xxx酒店总经理的面前，开始了我为期一个月的实习。总经理顺利的同意了我的实习要求，并对我说：“在我们公司，你一定能够学到不少东西，好好干！”简短的一句话，给了原本对实际的工作还有些茫然的我很大鼓励。
二、实习内容
第一天的实习，我有些拘谨。毕竟第一次坐在开着冷气的办公室里，看到别人进进出出，忙碌的样子，我只能待在一边，一点也插不上手，心想我什么时候才能够融入进去呢。虽然知道实习生应该主动找工作干，要眼力有活，可是大家似乎并没有把我当作一个迫切需要学习的实习生看待，每个人都在忙着自己的工作。这样的处境让我有些尴尬，当即有些气馁的认为，难道我就这样呆坐到实习结束？难道大家都信奉那句教会小的饿死老的那句话？可是一想到目前大学生的实习情况似乎都是这样时，我马上开始平静自己的心情，告诉自己，不要急慢慢来。之前在家我在网上曾查了一些资料，我想应该会对我实习有帮助。
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毛泽东曾经说过“实践出真知”，是的，没有实践就没有发言权，而实习就是实践的一种，对于很多人来说，实习是初入社会的一种体验和学习，实习报告则蕴含了实习过程中的种种，下面是出国留学网实习报告频道的小编和大家分享的实习报告，其中还包括会计实习报告、大学生实习报告、酒店实习报告等相关内容，想了解更多内容，可以点击www.liuxue86.com/shixibaogao/。
随着会计制度的日臻完善，社会对会计人员的高度重视和严格要求，我们作为未来社会的会计专业人员，为 了顺应社会的要求，加强社会竞争力，也应该严于自身的素质，培养较强的会计工作的操作能力。于是，本学期初，我们乐于参加了学校为我们提供的会计实习。
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餐饮连锁企业会计岗位职责
岗位职责：
1、负责公司的会计核算事宜，以及做好凭证的编制、登记，做到账证相符，账表相符。
2、按月度及时填送并报送会计报表，包括成本报表、费用报表、工资报表、报表附注、科目余额表和财务情况说明等。
3、按月、季、年度及时进行税务申报及汇算清缴，依法正确计提和上缴各项税费，并负责公司各项税费台账的登记和管理。
4、负责公司固定资产核算，做到账、卡、物相符。并按规定准确分类、编号、计提折旧。
5、做好会计基础工作，建立并负责公司固定资产、低值易耗品账面管理，直接参与公司各项资产的清查和盘点。
6、配合各经营管理部门，及时清理债权债务，加速资金周转。
7、对公司的会计凭证、各类账表定期打印、收集整理、装订成册、登记编号，按照《会计档案管理办法》妥善保管，并按照规定程序办理销毁报批手续。
8、完成上级领导安排的其他事物。
任职资格：
1、会计学、财务管理等相关专业毕业，本科及以上学历;
2、有会计职称证书;
3、工作经验：从事会计等财务工作3年以上;
5、熟悉国家各项财经制度、会计准则和税务法规;
6、熟练应用办公软件和财务软件;
7、具敏锐的风险意识，较强的逻辑思维和分析总结能力;
8、工作细致、稳重踏实、能吃苦耐劳，有较强的责任感;
9、需要有餐饮连锁行业工作经验。
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2012年02月20日 长春简历表范文信息由出国留学网简历频道为求职者提供.
| 求 职 位：餐饮/酒店管理/会计 | 期望薪资：3000-5000元/月 |
| 目前职位：会计收银部经理 | 学 历：大专 |
| 工作经验：5-10年 | 现居住地：长春 |
| 联系电话： | 电子邮箱： |
自我评价
正规酒店工作经验丰富
1997-7 至 2000-7长春大学会计电算化专业
04-10
工作总结可以帮助我们理清思绪，让我们有一个整体的规划，从而更好的工作，以下是由出国留学网小编为大家整理的“ 餐饮会计工作总结及工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。
回顾20xx年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、 会计管理方面
1、 资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、 债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、 监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。（2）对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。（3）加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。
4、 货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、 对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。
2、 对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。
3、 及时填制酒店的纳税申报表...
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