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04-24
出国留学网整理了“2018年高级人力资源管理师考试练习题及答案(4)”供您参考!希望帮助到您!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!祝考生们都能取得好成绩!
2018年高级人力资源管理师考试练习题及答案(4)
1.以下哪个不属于常用的定义工作压力的模式( A )。
(A)以结果为基础的模式
(B)以反应为基础的模式
(C)以刺激为基础的模式
(D)交互作用模式
2.以下有关压力和紧张说法正确的是( C )。
(A)紧张是压力产生的心理条件
(B)压力是紧张导致的后果
(C)压力与紧张是既相互联系又有区别的两个概念
(D)压力与紧张是两个不相干概念
3.以下哪个不属于人面临压力的反应阶段( D )。
(A)报警反应阶段
(B)抵抗阶段
(C)消耗阶段
(D)冷谈阶段
4.以下哪个不属于工作组织中的压力源( D )。
(A)工作本身因素
(B)组织中的角色
(C)组织中的人际关系
(D)政府的重视程度
5.以下不属于引起压力的组织因素的是( B )。
(A)角色模糊
(B)解雇人数增多
(C)角色冲突
(D)人际关系
6.以下不属于引起压力的个人因素的是( C )。
(A)家庭问题
(B)经济问题
(C)角色冲突
(D)员工个性特点
7.心理学家弗里德曼(Friedman)于1974年提出了特定行为模式与冠心病之间的关系。他认为，人们有两种不同的行为模式，有关这两种模式说法正确的是( C )。
(A)A型行为，其特点为容易与人相处，较少狂乱，很少对人怀有恶意等
(B)B型行为，表现为强烈地寻求成就、竞争，行为急躁、紧迫，动作及言语粗鲁等
(C)A型个体比B型个体更容易得心脏病
(D)B型个体血液中的激素成分很多，更容易受环境要求的影响，因而更容易产生心理紧张反应
8.有关工作压力产生的后果说法正确的是( D )。
(A)对个体与组织效能的影响只有积极的一面
(B)对个体与组织效能的影响只有消极的一面
(C)工作压力越小越好
(D)是积极还是消极关键在于压力是否在我们应付能力范围之内
9.压力能导致员工跳槽、怠工和旷工，这是因为员工的旷工和跳槽能暂时摆脱不利的工作环境，这属于压力造成的紧张哪一类型( D )。
(A)思想症状
(B)生理症状
(C)心理症状
(D)行为症状
10.以下哪种症状不属于过度工作压力所造成的紧张症状( A )。
(A)思想症状
(B)生理症状
(C)心理症状
(D)行为症状
11.以下哪些属于主要国际劳工公约的内容...
04-10
出国留学网精心整理“2018年一级人力资源管理师模拟考试题十”，希望给您带来帮助!更多相关资讯，请继续关注本网站的更新!祝您顺利通过考试!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题十
一、单项选择题
1、 ( a )是企业使命和宗旨的具体化。
A.企业发展目标
E.企业发展条件
C.企业发展要求
D.企业发展方向
2、 企业战略的形成过程也就是一项( c )计划形成的过程。
A.战略
B.战术
C.战略管理
D.战术管理
3、 企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及( d )等内容。
A.战术制定
B.战术选择
C.战术方案
D.战略方案的实施
4、 ( b )是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能现的。
A.企业战略准备
B.企业发展战略
C.企业发展目标
D.企业发展条件
5、 企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括( a )。
A.纲领性
B.应变性
C.竞争性
D.风险性
6、 提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是( c )的管理。
A.挑战性
B.动态性
C.例外的特殊问题
D.多变性
7、 ( a )是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人事管理
D.人力资源战略
8、 企业战略的管理范畴不包括( d )。P18
A.总体战略
B.职能战略
C.业务战略
D.对策战略
9、 企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为( c )战略。
A.总体
B.业务
C.职能
D.人事
10、 从时限上区分，长期战略规划应在( d )年以上。
A.2
B.3
C.4
D.5
11、 中短期战略规划，即在近期的( c )年内所采取的战略决策。
A.1～2
B.1—3
C.3～5
D.4～5
12、 企业战略中，内部导向的发展战略是成功企业的( d )。
A.法宝
B.手段
C.核心
D.核心战略
13、 泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是( b )。
A.人力资源战术
B.人力资源战略
C.人力资源信息
D.人力资源策略
14、 独特性产品的竞争策略不是以...
04-09
出国留学网为您带来“2018年一级人力资源管理师模拟考试题九”供您参考，希望给您带来帮助!更多相关资讯，请继续关注本网站的更新!祝您顺利通过考试!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题九
一、单项选择题
1、 有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是( C )。
A.战略人力资源管理
B.人力资源战略管理
C.战略上的人力资源管理
D.人力资源策略管理
2、 港台人力资源管理专家将“strAtE蛳C”一词译为( C )更确切。
A.战术
B.战略
C.策略
D.对策
3、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( C )。
A.一般阶段
B.中级阶段
C.更高阶段
D.新的管理理念
4、 以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是( D )。
A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D. 理想管理时期
5、 ( A )被称为“科学管理之父”。
A.泰勒
B.谢尔曼
C.雷特
D.韦奥尔
6、 在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是( B )理论。
A.科学实验方法
B.动作与时间研究
C.动作与时间探讨
D.科学实验研究方式
7、 泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种( B )的管理哲学。
A.工业心理学
B.变革性
C.劳动心理学
D.组织变革
8、 泰勒等管理学家所提倡的( A )，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A.科学管理原理
B.科学管理模式
C.科学管理原则
D.科学管理方法
9、 梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系，最终创立了(D )学说。
A.社会人
B.经纪人
C.经济人
D.人际关系
10、 梅奥的人际关系学最终被( B )替代。
A.组织科学
B.行为科学
C.管理科学
D.社会科学
11、以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是( C )。
A.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
B.现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
C.传统人事管理与现代人力资源管理的差异性
D.现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
12、 人力资源管理在现代企业中已经上升到( A )，它日益受到人们的普遍重视。
A.主导地位
B.替代地位
C. 变革...
04-09
出国留学网为您带来“2018年一级人力资源管理师模拟考试题八”供您参考，希望给您带来帮助!更多相关资讯，请继续关注本网站的更新!祝您顺利通过考试!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题八
1、在聚类分析结果中，( A )和树形图比较重要
(A)冰柱图
(B)饼状图
(C)条形图
(D)折线图
2、聚类分析中，指标为50维的数据选取合适的类别数为( B )
(A)3~4类
(B)4~6类
(C)6~7类
(D)7~9类
3、下列说法不正确的是( B )
(A)聚类分析和因子分析是对该岗位胜任特征指标进行归类的一个过程。
(B)聚类分析比因子分析更注重量化，统计结果更清晰
(C)如果不进行因子分析，就很难找到科学的量化数据
(D)因子分析后必须对因子进行命名和解释
4、( D )目的是用较少的相互独立的因子变量来体现原有变量的大部分信息，以便进行回归分析或其他数量分析
(A)聚类分析
(B)相关分析
(C)回归分析
(D)因子分析
5、在分析过程中需要寻找绩效数据的分析是( A )
(A)相关分析
(B)聚类分析
(C)t检验分析
(D)回归分析
6、回归分析要放在( C )之后
(A)聚类分析
(B)相关分析
(C)因子分析
(D)t检验分析
7、下列有关企业集团的说法中错误的是( D )。
(A)企业集团并不具有法人地位
(B)成员企业只要按照集团章程规定的程序行事，就可以申请加入或退出集团
(C)加入集团的企业都处于平等地位
(D) 控股企业指股权超过30%以上的企业
8、( C )属于高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性的胜任特征。
(A)组织内部胜任特征
(B)行业技术胜任特征
(C)标准技术胜任特征
(D)特殊技术胜任特征
9、下列说法中错误的是( B )。
(A)监事会不参与公司的经营决策的具体活动
(B)股东大会是企业的常设机构
(C)董事会决定公司的一切重大问题
(D)经理班子不是公司的所有者
10、下列关于日本型企业集团营运委员会说法错误的是( D )。
(A)营运委员会是一个协助会长的管理协调和参谋决策机构
(B)营运委员会拥有人事任免权、投资决策权
(C)营运委员会对子公司的营业计划具有审批权
(D)营运委员会聘请集团外部有经验的子公司会长(相当于董事长)、社长(相当于总经理)，负责对集团的重大经营活动和发展战略提出意见或实施方案
11、以下不属于定量研究方法的有( CE )
(A)t检验分...
04-04
出国留学网为您整理“2018年一级人力资源管理师模拟考试题七”供您参考，希望给您带来帮助!更多相关资讯，请继续关注本网站的更新!祝考试顺利!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题七
一、单项选择题
1、 股票期权属于( c )。
(A)基本工资
(B)绩效工资
(C)激励工资
(D)员工保险福利
2、 在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，( a )是薪酬战略的决定性因素。
(A)内部一致性
(B)外部竞争性
(C)员工贡献率
(D)薪酬体系的完备性
3、 在企业迅速发展的阶段，薪酬结构( b )。
(A)折中，以绩效为导向
(B)高弹性，以绩效为导向
(C)折中，以能力为导向
(D)高弹性，以能力为导向
4、 因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( c )。
(A)有形支出
(B)资本投入
(C)无形支出
(D)心理损失
【解析】人力资本是通过人力资本投资形成的，人力资本投资是多方面的：
第一，有形支出，又称为直接支出、实际支出，主要投资形式包括教育支出、保健支出、劳动力国内流动(移居)支出或用于移民入境支出(为了寻找工作)以及收集劳动力价格等收入的信息等，其中最主要的投资形式是教育支出。
第二，无形支出，又称为机会成本，它是指因为投资期间不可能工作，至少不能从事全日制工作而放弃的收入。
第三，心理损失，又称为精神成本、心理成本，它是指诸如学习艰苦、令人厌烦;寻找职业令人乏味、劳神;迁移需要远离朋友等。
5、 采用( a )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
(A)跟随
(B)领先
(C)滞后 (D)混合
6、 ( d )属于保健因子。
(A)成就感
(B)更多的责任
(C)认同感
(D)工作的安全感
【解析】满足比较低级需要的因素是保健因子，如果薪酬、比较好的工作环境等保健因子不足，员工会产生不满，使用这些保健因子进行激励不是非常好的激励方式，因为这些需要很快能够得到满足，一旦被满足后，除非有大幅度地上升，否则不会产生激励作用。所以这些保健因子只有在原有水平很低时才会起激励作用。
满足比较高级层次需要的因素是激励因子，如工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感、有挑战性的工作机会等。一般来说，这些需要很难得到满足，因此是效率比较高的激励因子。
7、 在计算经营者的效益年薪时，( a )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
(A)G
(B)S
(C)Y
(D)WX
8、 经营者年薪的( d )模式末规定要缴纳风险抵押金。
(A)G
(B)N
(C)Y
...
04-04
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2018年一级人力资源管理师模拟考试题六
一、选择题
1.以下关于绩效标准法的说法错误的是( )。(2008年5月三级真题)
A.适用于管理岗位的员工 B.要规定完成目标的先后顺序
c.有时间空间、数量质量的约束 D.采用的指标要具体、合理、明确
【答案】A
【解析】绩效标准法与目标管理法基本接近，它采用更直接的工作绩效衡量的指标?通
常适用于非管理岗位的员工，采用的指标要具体、合理、明确，要有时间空间、数量质
量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性。
2.下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是( )。(2008年5月三级真题)
A.成绩记录法 B.绩效标准法 C.直接指标法 D.360度考评法
【答案】c
【解析】直接指标法在员工的衡量方式上，采用可监测、可核算的指标构成若干考评要
素，作为对下属的工作表现进行评估的主要依据。该方法简单易行，能节省人力物力和
管理成本。
3.为下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用的
是( )。
A.绩效管理法 B.绩效标准法 C.直接指标法 D.目标管理法
【答案】B
【解析】绩效标准法与目标管理法基本接近，它采用更直接的工作绩效衡量的指标，通
常适用于非管理岗位的员工，采用的指标要具体、合理、明确，要有时间空问、数量质
量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性。该方法可
以克服员工个人品质差异性、多样性的问题，能对员工进行全面的评估。绩效标准法为
下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用。本方法的局
限性是需要占用较多的人力、物力和财力，需要较高的管理成本。
4.下列各项不属于加权选择量表法的具体设计方法的是( )。
A.通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用
简洁的语言作出描述
B.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配，将它们归人最合适的绩效要素及指标
巾，确定关键事件的最终位置，并确定出绩效考评指标体系
C.对每一个行为项目进行多等级(一般为5～9个等级)评判，合并同类项目，删去缺乏
一致性和代表性的事项
D.求出各个保留项目评判分的加权平均数，将其作为该项目等级分值
【答案】B
【解析】B项属于行为锚定等级评价法的工作步骤。
5.目标管理法是由( )提出的。(2006年7月一级真题)
A.德鲁克 B.斯金纳 C.班杜拉 D.巴甫洛夫
【答案】A
【解析】目标管理法是由著名管理...
04-04
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2018年一级人力资源管理师模拟考试题五
一、单选题
1.( )将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。
A.横向比较法
B.排序法
C.强制分布法
D.成对比较法
【答案】C
【解析】强制分布法就是按照一定的百分比，将被考评的员工强制分配到各个类别中，采用这种方法，可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义。其缺点在于只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息，不适用于员工能力分布呈偏态的情形。
2.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是( )。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
【答案】C
【解析】直接指标法在员工的衡量方式上，采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素，作为对下属的工作表现进行评估的主要依据。直接指标法简单易行，能节省人力物力和管理成本，运用该方法时，需要加强企业基础管理，建立健全各种原始记录，特别是一线人员的统计工作。
3.下列各项不属于工作质量衡量指标的是( )。
A.顾客不满意率
B.月度营业额
C.产品包装缺损率
D.顾客投诉率
【答案】B
【解析】在直接指标法中，员工的工作表现可以从多个角度进行衡量。工作数量的衡量指标有：工时利用率、月度营业额、销售量等;工作质量的衡量指标有：顾客不满意率、废品率、产品包装缺损率、顾客投诉率、不合格返修率等。
4.将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为( )。(2004年11月二级真题)
A.行为观察法
B.关键事件法
C.加权选择量表法
D.行为锚定等级评价法
【答案】D
【解析】行为锚定等级评价法又称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。它将关键事件和等级评价有效地结合在一起，将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级。
5.下列绩效差距分析方法属于目标比较法的是( )。(2005年11月二级真题)
A.销售部客户满意度比去年提高10%
B.A车间劳动生产率比B车间高出5%
C.小李敬业精神的评价比小王高一个等级
D.招聘费用指标为20万元，人力资源部超支l万元
【答案】D
【解析】目标比较法是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻
找工作绩效的差距和不足的方法。A项属于水平比较法，BC两项属于横向比较法。
6.关于绩效考评成对比较法，下列表述正确的是( )。(2006年5月二级真题)
A.如...
03-31
出国留学网整理了“2018年一级人力资源管理师模拟考试题三”，供您参考!祝您取得好成绩!更多相关资讯，敬请关注本网站的更新!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题三
1 [单选题] 职业兴趣测试方法有( )。
A.GATB
B.MBTI
C.SC
D.COPS
参考答案：D
参考解析：
p147。职业兴趣测试方法有SCII,COPS,库德职业爱好调查表。
2 [单选题] 和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
参考答案：A
3 [单选题] 你对电话铃声可以做哪些改变?”属于( )。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维
参考答案：A
参考解析：
(P258) 关于材料性能选择的发散思维训练包括“你对电话铃声可以做哪些改变?”。
4 [单选题] 用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 ( )。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
参考答案：B
参考解析：
《劳务派遣暂行规定》
5 [单选题] ( )把重点放在员工多年努力的结果上。
A.基本工资
B.绩效工资
C.长期激励工资
D.员工保险福利
参考答案：C
6 [单选题] 头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。
A.5分钟一10分钟
B.10分钟一20分钟
C.30分—60分钟
D.60分钟—90分钟
参考答案：C
参考解析：
P270。限时限人原则：会议通常限定时间为30分钟到1小时，人数10人左右。
7 [单选题] 属于非自愿流出的是( )
A.停薪留职
B.经济性裁员
C.伤残
D.退休
参考答案：B
8 [单选题] 实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于( )。
A.雇主的受益点
B.公会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向
参考答案：C
参考解析：
p524。实际的集体谈判结果究竟确定在效率合约曲线的哪一点，则主要取决于谈判力量的大小
9 [单选题] 关于集体协商和谈判，表述正确的是( )
A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点...
03-31
出国留学网整理了“2018年一级人力资源管理师模拟考试题二”，供您参考!祝您取得好成绩!更多相关资讯，敬请关注本网站的更新!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题二
1 [单选题] 以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是( ).
A.成员企业相互持股
B.成员企业垂直持股
C.采用主银行制度
D.设立共同投资公司
参考答案：B
参考解析：
(p70)关横向结合型企业集团特征分别是：综合的企业体系、互相持股、社长会行使、主银行制度、综合商社核心地位、设立共同投资公司、使用沟通的上号和商标。
2 [单选题] ( )为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A.企业文化体系建设
B.后期支持体系建设
C.培训制度体系建设
D.培训管理体系建设
参考答案：C
3 [单选题] 在西方分层理论中，常常按照( )将社会成员划分成不同的社会身份群体。
A.经济标准
B.社会标准
C.家庭出身
D.政治标准
参考答案：B
参考解析：
(p532)在西方分层理论中，常常按照社会标准将社会成员划分成不同的社会身份群体。
4 [单选题] 企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。
A.成本收益分析
B.群体批次分析
C.员工满意度分析
D.员工流动后果分析
参考答案：B
参考解析：
(p209)员工流动率的其他分析方法：群体批次分析法是一种特别有用的调查方法，定期的对所选定的一批员工，包括已经流出者和仍然留在企业内工作的庺进行分析比较。
5 [单选题] 培训成果转化的( )层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理
参考答案：C
6 [单选题] 职业生涯面谈一般由( )或精神导师来对员工实施。
A.高层经理
B.外聘咨询专家
C.员工的直接上级
D.人力资源部门的专职人员
参考答案：D
参考解析：
(P307) 职业生涯面谈一般是由人力资源管理部门的职业生涯专职管理或者由员工的精神导师对员工实施。
7 [单选题] ( )思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A.直线型
B.习惯型
C.权威型
D.自我中心型
参考答案：B
参考解析：
(p251)习惯性思维定式对解决一般问题、老问题是有效的，但对新问题而言，往往就成了障碍。
8 [单选题] 在培训成果转化的( )层面...
03-05
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2018年一级人力资源管理师模拟考试题一
一、单选题
1、成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。
A.市场改良
B.市场营销组合改良
C.产品改良
D.增强销售渠道功效
2、现代人力资源管理以()为中心。
A.劳动环境
B.劳动对象
C.劳动资料
D.劳动者
3、劳动法的首要原则是()。
A.保障报酬权
B.保障物质帮助权
C.保障劳动者的劳动权
D.保障休息休假权
4、关于劳动法监督检查制度的说法不正确的是()。
A.它规定了劳动关系的调整规则
B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则
C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施
D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的
5、组织开发的基本目标不包括()。
A.改变组织氛围
B.改变组织环境
C.改变组织文化
D.改变组织结构
6、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。
A.组织因素
B.个人因素
C.社会因素
D.人际因素
7、 ()是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。
A.人力资源管理目标
B.人力资源管理对象
C.人力资源管理活动
D.人力资源管理概念
8、组织市场的类型不包括()。
A.垄断者市场
B.产业市场
C.转卖者市场
D.政府市场
9、由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为()。
A.摩擦性失业
B.技术性失业
C.结构性失业
D.季节性失业
10、领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。
A.费德勒的权变模型
B.领导情境理论
C.路径—目标理论
D.参与模型
二、多选题11[多选题]关于人力资本，下列说法正确的是( )。
A.人力资本是一种有形资本
B.人力资本是高增值的资本
C.人力资本可以不断进行自我累积
D.人力资本是经济资本中的核心资本
E.研究人力资本的差异性有助于合理利用人力资本
参考答案：BCDE
参考解析：人力资本的基本特征：①人力资本是一...
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