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2022年高级会计师考试最新资讯！根据兵团财政局8月6日发布的最新通知，因疫情原因取消兵团兵直考点，望各位考生知悉。下面是出国留学网整理的“2022年高级会计师资讯：兵团兵直考点取消”，欢迎大家参考阅读。
新疆兵团兵直考点取消2022年高级会计师考试的通知，以下是通知详情：
根据疫情防控要求，为保障广大考生的身体健康，原定于2022年8月6日、7日兵直考点举行的全国会计专业技术资格（初、高级）考试取消，给您带来的不便敬请谅解，后续工作请关注本网站相关通知。
兵团财政局
2022年8月6日
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大家做好准备迎接2018年高级会计师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年高级会计实务辅导资料：行权价格的调整方法”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。
2018年高级会计实务辅导资料：行权价格的调整方法
行权价格的调整方法
若在行权前公司有派息、资本公积金转增股本、派送股票红利、股票拆细或缩股等事项，应对行权价格进行相应的调整。调整方法如下：
(1)资本公积金转增股本、派送股票红利、股票拆细
P=P0/(1+n)
(2)缩股
P=P0/n
从上面的几个公式中可以看出，无论是转增、派送股票红利还是缩股，都同时改变了股票期权的数量和价格，股票期权的总价值基本保持不变。
(3)派息
P=P0-V
其中：P0为调整前的行权价格;V为每股的派息额;n为每股的资本公积金转增股本、派送股票红利、股票拆细的比率或缩股比例;P为调整后的行权价格。
(4)配股和增发
P= P0×\[P1+P2×(1-f)× P'\]/\[(1+P')×P1\]
其中：P0为调整前的行权价格;P1为股权登记日收市价;P2为配股或增发的价格，P'为配股或增发的比率(即配股或增发的股数与配股或增发前公司总股本的比);f为配股前明确承诺放弃配股权的法人股股东所持股份占配股前公司总股本的比例;P为调整后的行权价格。
金融资产整体转移形成的损益
=因转移收到的对价-所转移金融资产账面价值+(或-)原直接计入所有者权益的公允价值变动累计利得(或损失)
其中：
因转移收到的对价
=因转移交易实际收到的价款+新获得金融资产的公允价值+因转移获得服务资产的公允价值-新承担金融负债的公允价值-转移承担服务负债的公允价值
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要参加2018年高级会计师考试的同学们，出国留学网为你整理“2018年高级会计实务辅导资料：业绩评价”，供大家参考学习，希望广大考生放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!
2018年高级会计实务辅导资料：业绩评价
责任中心的类型及其认定
按照责任对象的特点和责任范围的大小，责任中心可以分为成本(费用)中心、收入中心、利润中心和投资中心。
(一)成本中心
1.含义
成本中心，是指只发生成本(费用)而不取得收入的责任中心。任何只发生成本的责任领域都可以确定为成本中心。对这类责任中心只是考核成本，而不考核其他内容。
2.可控成本符合的条件
成本中心只能对其可控成本负责。一般来讲，可控成本应同时符合以下三个条件：
(1)责任中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本;
(2)责任中心能够对成本进行计量;
(3)责任中心能够通过自己的行为对成本加以调节和控制。
凡是不能同时符合上述三个条件的成本通常为不可控成本，一般不在成本中心的责任范围之内。
3.成本中心的类型
成本中心包括标准成本中心和费用中心两类。标准成本中心，是指所生产的产品或劳务稳定而明确、并且已经知道单位产品所需要的投入量的成本中心。费用中心，是指那些产出物不能用财务指标来衡量，或者投入与产出之间没有密切关系的内部单位。费用中心的控制应着重于预算总额的审批上。
4.设定成本中心责任时，需要关注的问题
(1)成本转嫁。根据可控性原则，对成本中心经理人进行的业绩评价，只针对其可控成本。但过于强调可控性及成本责任，成本中心经理人极可能将其部门成本向其他部门、企业总部等进行转嫁，其结果导致该成本中心的成本下降了，但其他部门、总部等的成本却可能大幅上升。
(2)过分关注短期目标。在对成本中心经理人进行成本目标认定、业绩评价时，如果过于关注财务成本指标(如降低产品的单位成本等)，则有可能使企业忽略长期战略目标。如制造部门过于强调成本节约，可能导致产品质量下降，从而失去其市场竞争力等。
(3)预算宽余。预算宽余是业绩的预算值与期望值间的差异。从预算编制行为看，成本中心等责任单位在编制预算时，都或多或少地留有一定余地，以应付未来可能发生的不利事项。但数额过大的预算宽余则通常另有企图。
(二)收入中心
1.含义
收入中心只对产品或劳务的销售收入负责。在企业实践中，销售部门可以被认定为收入中心，原因在于该部门全权负责营业收入的产生过程(包括销售、收入实现甚至贷款回收等)。
2.收入中心的评价
一旦将销售部门认定为收入中心，则收入中心经理人就应当对收入差异(实际收入与目标收入的比较)负责。在多数情况下，销售部门对产品并没有最终定价权，或者价格超出部门经理人所控制的范围，在这种情形下，对收入中心的业绩评价，只能用“销售数量”差异来替代，以体现可控性原则及业绩评价的公正性。
(三)利润中心<...
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考友们都准备好2018年高级会计师考试了吗?本文“2018年高级会计实务辅导资料：财政支出绩效评价管理”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2018年高级会计实务辅导资料：财政支出绩效评价管理
财政支出绩效评价(以下简称绩效评价)是财政部门和预算部门(单位)根据设定的绩效目标，运用科学、合理的评价方法、指标体系和评价标准，对财政支出产出和效果进行客观、公正的评价。
绩效评价方法(考试中有题目指定方法)
绩效评价方法主要有成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等。
(二)国库集中收付制度
1、预算单位设置的银行账户：零余额账户、特设专户
预算单位零余额账户：用于财政授权支付和清算。预算单位零余额账户可以办理转账、提取现金等结算业务，可以向本单位按账户管理规定保留的相应账户划拨工会经费、住房公积金及提租补贴，以及经财政部门批准的特殊款项，不得违反规定向本单位其他账户和上级主管单位、所属下级单位账户划拨资金。预算单位零余额账户在行政单位和事业单位会计中使用。
特设专户：特设专户用于记录、核算和反映预算单位的特殊专项支出活动，并用于与国库单一账户清算。
2、财政支出支付方式：财政直接支付和财政授权支付
(1)会计科目
收入类科目：拨入经费、财政补助收入
支出类科目：经费支出、事业支出
资产类科目：零余额账户用款度、财政应返还额度
(2)账务处理
①财政直接支付
收入确认：行政事业单位应于收到财政国库支付执行机构委托银行转来的“财政直接支付入账通知书”时，按入账通知书中标明的金额确认收入。
A.对于由财政直接支付的工资：
借：经费支出(行政单位)、事业支出(事业单位)
贷：应付工资
借：应付工资
贷：拨入经费(行政单位)、财政补助收入(事业单位)
B.对于由财政直接支付的购买材料、服务的款项：
借：库存材料、材料(需要入库的大宗材料)
经费支出、事业支出(直接消耗的材料和服务支出)
贷：拨入经费、财政补助收入
C.对于由财政直接支付的购置固定资产的款项，作如下会计分录：
借：经费支出、事业支出 同时，借：固定资产
贷：拨入经费 贷：固定基金
D.财政直接支付年终结余资金的账务处理。
第一，行政事业单位年终依据本年度财政直接支付预算指标数与当年财政直接支付实际支出数的差额，进行相应账务处理：
借：财政应返还额度―财政直接支付
贷：拨入经费(行政单位)
财政补助收入(事业单位)
第二，下年度财政部门恢复财政直接支付额度时，行政事业单位不作会计处理;待实际使用恢复的额度时：
借：经费支出、事业支出
贷：财政应返还额度―财政直接支付
②财政授权支付
A.财政授权支付方式下的收入确认
行政事业...
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温故得以知新。距离2017年高级会计师考试还有33天，出国留学网小编精心为您整理并发布“2017高级会计师考试案例分析：现金流量的估计”相关试题，快来跟小编一起复习吧!更多资料敬请关注出国留学网高级会计师考试栏目哦!
2017高级会计师考试案例分析：现金流量的估计
案例分析题
“专业务实、充满活力”是甲公司销售团队的一大特色，而“安全快捷”则是本公司物流团队的处事宗旨。本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念，公司已经在全国的各大中小城市都建有比较完善的销售网络。
甲公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。近期，甲公司打算投资一个新项目。
甲公司在投资项目分析中，发生下列现金流量：
①3年前考察该项目时发生的咨询费20万元。
②该项目需要动用公司目前拥有的一块土地，该土地目前售价为300万元。
③该项目上线后，会导致公司现有项目净收益减少20万元。
④投资该项目需要营运资本200万元，先动用现有项目营运资本解决。
要求：
(1)请您帮助分析哪些属于相关现金流量，哪些属于无关现金流量。
(2)项目现金流量估计的原则是什么?
(3)通常，一个企业涉及的现金流量包括哪些?
(4)在项目现金流量的估计中，应注意哪些问题?
(5)在考虑增量现金流量时，需要区分哪几个概念?
【正确答案】
(1)①属于无关现金流量。不管目前是否投资该项目，3年前考察该项目时发生的咨询费20万元都已经发生，属于决策无关成本。②、③、④属于相关现金流量。②属于机会成本，③属于关联影响，都是相关现金流量;④投资该项目需要营运资本200万元，即使先从目前项目营运资本中动用，企业依然需要筹集200万元补充目前项目需要的营运资本，因此，依然是相关现金流量。
(2)在确定投资方案相关的现金流量时，应遵循最基本的原则是：只有增量的现金流量才是与项目相关的现金流量。
(3)①现金流出量，是指该项目引起的现金流出的增加额。包括：购置机器设备的价款及相关的税金、运费等等。增加的流动资金：生产线扩大了企业的生产能力，一般会引起流动资金需求的加。②现金流入量，是指该项目引起的现金流入的增加额。包括：经营性的现金流入、残值收入、收回的流动资金。③现金净流量，指一定期间该项目的现金流入量与现金流出量之间的差额。流入量大于流出量，净流量为正值;流入量小于流出量时，净流量为负值。
(4)①假设与分析的一致性;②现金流量的不同形态;③会计收益与现金流量。
(5)①沉没成本。沉没成本指已经发生的支出或费用，它不会影响拟考虑项目的现金流量。②机会成本。在互斥项目的选择中，如果选择了某一方案，就必须放弃另一方案或其他方案。所放弃项目的预期收益就是被采用项目的机会成本。机会成本不是我们通常意义上所说的成本，不是一种支出或费用，而是因放弃其他项目而失出的预期收益。
③关联影响。...
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温故得以知新。距离2017年高级会计师考试还有33天，出国留学网小编精心为您整理并发布“高级会计师考试基础案例分析题练习”相关试题，快来跟小编一起复习吧!更多资料敬请关注出国留学网高级会计师考试栏目哦!
高级会计师考试基础案例分析题练习
华南公司是境内国有控股大型化工类上市公司，其产品生产所需MN原材料主要依赖进口。近期以来，由于国际市场上MN原材料价格波动较大，且总体上涨趋势明显，该公司决定尝试利用境外衍生品市场开展套期保值业务。套期保值属该公司新业务，且须向有关主管部门申请境外交易相关资格。该公司管理层组织相关方面人员进行专题研究。主要发言如下：
发言一：公司作为大型上市公司，如任凭MN原材料价格波动，加之汇率变动较大的影响，可能不利于实现公司成本战略。因此，应当在遵守国家法律法规的前提下，充分利用境外衍生品市场对MN原材料进口进行套期保值。
发言二：近年来，某些国内大型企业由于各种原因发生境外衍生品交易巨额亏损事件，造成重大负面影响。鉴于此，公司应当慎重利用境外衍生品市场对MN原材料进口进行套期保值，不应开展境外衍生品投资业务。
发言三：公司应当利用境外衍生品市场开展MN原材料套期保值。针对MN原材料国际市场价格总体上涨的情况，可以采用卖出套期保值方式进行套期保值。
发言四：公司应当在开展境外衍生品交易前抓紧各项制度建设。对于公司衍生品交易前台操作人员应予特别限制，所有重大交易均需实行事前报批、事中控制、事后报告制度。
发言五：公司应当加强套期保值业务的会计处理，将对MN原材料预期进口进行套期保值确认为公允价值套期，并在符合规定条件的基础上采用套期会计方法进行处理。
假定不考虑其他有关因素。
要求：根据上述资料，逐项判断华南公司发言一至发言五中的观点是否存在不当之处;存在不当之处的，请分别指出不当之处，并逐项说明理由。
[参考答案]
1、发言一不存在不当之处。
2、发言二存在不当之处。
不当之处：不应开展境外衍生品投资业务。
理由：不能因为其他企业曾经发生过境外衍生品投资巨额亏损事件，就不利用境外衍生品市场进行MN原材料套期保值。
3、发言三存在不当之处。
不当之处：采用卖出套期保值方式进行套期保值。
理由：卖出套期保值主要防范的是价格下跌的风险，而买入套期保值才能防范价格上涨风险。
4、发言四不存在不当之处。
5、发言五存在不当之处。
不当之处：对MN原材料预期进口进行套期保值确认为公允价值套期。
理由：对MN原材料预期进口进行套期保值，属于对预期交易进行套期保值应将其确认为现金流量套期进行会计处理。
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2017高级会计师考试案例及答案解析
甲公司系境内外同时上市的公司，其A股在上海证券交易所上市。根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》以及据此修改后的《公司内部控制手册》，甲公司应于2011年起实施内部控制评价制度。鉴于本公司在2008年5月《企业内部控制基本规范》发布后就已经着手建立、完善自身内部控制体系并取得了较好效果，甲公司决定从2010年开始提前实施内部控制评价制度，并由审计部牵头拟订内部控制评价方案。该方案摘要如下：
(一)关于内部控制评价的组织领导和职责分工董事会及其审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。经理层负责实施内部控制评价，并对本公司内部控制有效性负全责。审计部具体组织实施内部控制评价工作，拟订评价计划、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部控制重大缺陷、草拟内部控制评价报告，及时向董事会、监事会或经理层报告。其他有关业务部门负责组织本部门的内控自查工作。
(二)关于内部控制评价的内容和方法内部控制评价围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素展开。鉴于本公司已按《公司法》和公司章程建立了科学规范的组织架构，组织架构相关内容不再纳入企业层面评价范围。同时，本着重要性原则，在实施业务层面评价时，主要评价上海证券交易所重点关注的对外担保、关联交易和信息披露等业务或事项。在内部控制评价中，可以采用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行性测试、实地查验、抽样和比较分析等方法。考虑到公司现阶段经营压力较大，为了减轻评价工作对正常经营活动的影响，在本次内部控制评价中，仅采用调查问卷法和专题讨论法实施测试和评价。
(三)关于实施现场评价评价工作组应与被评价单位进行充分沟通，了解被评价单位的基本情况，合理调整已确定的评价范围、检查重点和抽样数量。评价人员要依据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》实施现场检查测试，按要求填写评价工作底稿，记录测试过程及结果，并对发现的内部控制缺陷进行初步认定。现场评价结束后，评价工作组汇总评价人员的工作底稿，形成现场评价报告。现场评价报告无须和被评价单位沟通，只需评价工作组负责人审核、签字确认后报审计部。审计部应编制内部控制缺陷认定汇总表，对内部控制缺陷进行综合分析和全面复核。
(四)关于内部控制评价报告审计部在完成现场评价和缺陷汇总、复核后，负责起草内部控制评价报告。评价报告应当包括：董事会对内部控制报告真实性的声明、内部控制评价工作的总体情况、内部控制评价的依据、内部控制评价的范围、内部控制评价的程序和方法、内部控制缺陷及其认定情况、内部控制缺陷的整改情况、内部控制有效性的结论等内容。对于重大缺陷及其整改情况，只进行内部通报，不对外披露。内部控制评价报告报董事会审定后对外披露。
(五)关于内部控制审计聘请某具有证券期货业务资格的大型会计师事务所对本公司内部控制有效性进行审计。鉴于本公司在2008年5月《企业内部控制基本规范》发布后就已建立内部控制体系并取得较好效果，内部控制审计自2010年起，重点审计本公司...
温故得以知新。距离2017年高级会计师考试还有33天，出国留学网小编精心为您整理并发布“高级会计实务2017年考试要点：企业风险及其分类”，快来跟小编一起复习吧!更多资料敬请关注出国留学网高级会计师考试栏目哦!
高级会计实务2017年考试要点：企业风险及其分类
企业风险及其分类
(一)企业风险
企业风险指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。一般用事件后果和发生可能性的组合来表达。
企业风险从两个方面理解：一是与目标实现相关，二是源于不确定性。认识和有效管理企业风险，有助于结合企业目标，优化企业资源配置，利用不确定性创造更大价值。
(二)企业风险类别
风险分类是风险管理的基础，有助于企业有针对性地进行风险管理。常用的风险分类有：
1.按风险内容分，企业风险可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。
2.按能否为企业带来盈利机会，企业风险可分为危险性因素、控制性风险(或不确定风险)和机会风险。
3.按来源和范围分，企业风险可分为外部风险和内部风险。
4.按风险有效性分，企业风险可以分为固有风险和剩余风险。
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温故得以知新。距离2017年高级会计师考试还有33天，出国留学网小编精心为您整理并发布“2017年高级会计实务辅导讲义：战略选择”，快来跟小编一起复习吧!更多资料敬请关注出国留学网高级会计师考试栏目哦!
2017年高级会计实务辅导讲义：战略选择
战略选择
(一)战略选择的程序
战略选择的程序包括：战略适宜性分析、战略蹄选、战略的可行性分析、战略的可接受性分析和战略选择行动计划。
(二)战略选择的类型
企业战略选择可从不同角度分类：按战略层级可分为公司战略选择、经营战略选择、职能战略选择三种类型;按战略发展的思路可分为内部发展战略、并购战略、联合发展和战略联盟三种类型。
温故得以知新。距离2017年高级会计师考试还有33天，出国留学网小编精心为您整理并发布“2017年高级会计实务高频考点：业绩评价体系的改进”，快来跟小编一起复习吧!更多资料敬请关注出国留学网高级会计师考试栏目哦!
2017年高级会计实务高频考点：业绩评价体系的改进
业绩评价体系的改进
—、业绩评价体系的发展与变化
企业业绩评价体系的发展始终是和企业管理实践、所处的时代特征紧密结合在一起的。不同时期的企业业绩评价体系也随之发生变化，分别经历了以成本、财务、价值和平衡为基础的四个阶段。
二、非财务指标
运用财务指标来评估责任中心的业绩具有一定的缺陷，在业绩评价方面引人了非财务指标。非财务指标一般是财务指标的先行指标，较差的非财务指标必定会给企业带来不利影响并在财务指标中体现，而出色的非财务业绩通常伴有出色的财务业绩。
三、关键指标法
关键指标评价法(KeyPerformanceIndex,KPI)是基于以下理念：企业必须明确自己在一定时期的经营战略，明确判断哪些客户、项目、投资或活动超出了组织的战略边界，经理人员应该将精力集中在与公司战略推进有关的项目上，以提高管理效率。考核指标体系必须简化，只要选择与战略推进密切相关的指标对相关人员进行考核即可。
四、平衡计分卡
(一)平衡计分卡的含义
平衡计分卡(BalanceScoreCard)是采用多重指标、从多个维度或层面对企业或分部进行绩效评价的一种系统化的方法。平衡计分卡提供了一个综合的业绩评价框架，可以将企业的战略目标转化为一套条理分明的业绩评价体系。
(二)平衡计分卡的指标设计
1.财务层面
2.顾客层面
3.内部业务过程层面
4.学习与成长层面
(三)平衡计分卡的有效应用
要有效使用平衡计分卡，将平衡计分卡的四个层面与公司战略相整合，必须遵循以下三个原则：
1.各个层面的指标间具有因果关系
2.结果计量指标与业绩动因相关联
3.与财务指标挂钩
五、对标管理与持续改进
(一)对标管理
对标管理(Benchmarking)是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。
(二)持续改进
持续改进(ContinuousImprovement),是制定改进目标和寻求改进机会的过程，是许多企业在履行其责任及进行业绩评价时所秉持的一种管理思想。
六、成功的企业业绩评价特征
(一)业绩评价指标体系科学、合理和系统
(二)业绩评价的信息容易取得，符合成本效益原则
(三)业绩评价工作内化到企业日常管理工作，自动贯彻执行
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