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财务战略实施的组织
【什么是组织结构】
组织结构，是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法。
【小资料】管理层次与管理幅度
(1)管理幅度：指一个管理者直接有效指挥和监督的下属的数目。
经管理学家研究，高层组织有效的管理幅度为4～9人，基层一般为8～12人。
(2)管理层次：指企业指挥系统分级管理的层次设置。
在给定规模条件下，管理层次与管理幅度成反比。
【组织结构与战略的关系】
适当的组织结构对战略的有效实施起着关键作用。
职能制结构——多元化战略
财务战略的实施涉及企业的各个部门和相关人员，做好财务战略实施的组织工作是财务战略能否有效贯彻落实的重要前提和基础。
(一)财务战略实施的组织结构影响因素
财务战略实施的组织结构应当考虑以下因素：
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