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12-15
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2018年中级经济师人力资源模拟试题五
一、多项选择题
1、关于成就需要的说法，正确的是()
A 成就需要是指个体追求优越感的驱动力
B 成就需要高的人倾向选择适度的风险
C 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D 一般来说，成就需要高的人工作绩效较低
E 喜欢能够得到及时的反馈
答案：ABCE
本题考查麦克里兰三重需要理论，其中，成就需要指追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。特点：选择适度风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈
2、根据奥尔德弗的ERG理论，人的核心需要包括()。
A 成就需求
B 生存需要
C 关系需要
D 权利需要
E 成长需要
答案：BCE
解析：本题考查奥尔德弗的ERG理论，他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要
3、关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。
A、交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出
B 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D 改变型领导能为组织制定明确的愿景
E 改变型领导更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
答案：ABDE
解析：本题考察交易型和改变型领导理论的观点。
4、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。
A 从途径-目标意义上分析，决策完全理性
B 决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案
C 决策者可以知道所有备选方案
D 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
答案：AC
解析：本题考察根据经济理性模型、经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：1、从目标意义上分析，决策完全理性、2、存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。;3、决策者可以知道所有备选方案，对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。
5、关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。
A、组织设计会影响组织文化的形成
B 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E 一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义
答案：ACE
解析：本题考查组织设计和组织...
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2018年中级经济师人力资源模拟试题四
单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)
1、(新)双因素理论又称为_______。
A.激励—保健因素理论
B.激励理论
C.保健理论
D.以上都不是
2、根据马斯洛的需要层次论，针对自我实现的需要，组织需提供_______。
A.舒适的工作环境
B.高额奖金
C.与之相应的地位
D.挑战性的工作
3、影响员工绩效的下列因素不包括_______。
A.员工的能力
B.机遇
C.动机
D.工作报酬
4、目标管理的理论基础是激励理论中的_______。
A.公平理论
B.需要层次论
C.目标设置理论
D.以上答案都不对
5、绩效薪金制同_______关系比较密切。
A.期望理论
B.公平理论
C.三重需要理论
D.以上答案都不对
6、质量监督小组是一种常见的_______。
A.绩效薪金制
B.目标管理制
C.参与管理制
D.任务管理制
7、在人力资源管理中，决定工作地位的主要因素是_______。
A.家庭背景
B.受教育程度
C.资历
D.技术能力
8、职能制的组织形式适用于_______。
A.复杂/静态环境
B.复杂/动态环境
C.简单/静态环境
D.简单/动态环境
9、矩阵组织形式最适于_______。
A.复杂/动态环境
B.复杂/静态环境
C.简单/动态环境
C.简单/动态环境
10、下述关于团队的论述中说法正确的是_______。
A.相当于临时决策小组
B.相当于矩阵组织中的项目团队
C.它的规模大
D.是长期存在的
11、下述关于全面质量管理的论述中说法不正确的是_______。
A.强调持续改进
B.全员参与
C.强调自主参与
D.文化的改变往往在全面质量管理之后
12、强劲的组织文化是_______的替代物。
A.目标管理
B.绩效评价
C.规范化
D.组织氛围
13、_______型的公司重视创造发明。
A.棒球队
B.堡垒
C.俱乐部
D.学院
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2018年中级经济师人力资源模拟试题三
一、单选题
1.关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是()。
A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序
B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标
C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，单不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者
D.权利需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位
答案：P4 A
2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于。()
A.马斯洛的需要层次理论
B.赫兹伯格的双因素理论
C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点
D.麦克里兰的三重需要理论
答案：P4 C
3.关于领导者技能的说法，错误的是( )。
A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能
B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大
C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能
D.领导技能可以通过培训，工作设计，行为管理等组织行为来发展
答案：C P18
4.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括()。
A.领导与下属关系
B.工作结构
C.职权
D.工作环境
答案：D P14
5.小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于()。
A.概念型
B.指导型
C.分析型
D.行为型
答案：A P20
6.组织结构设计的特征因素不包括()
A.关键职能
B.企业规模
C.职业化程度
D.分工形式
答案：B P23
7.职能制组织形式的缺点不包括()
A.狭隘的职能观念
B.横向协调性差
C.领导负担过重
D.设备与劳动力重复过多
答案：D P26
8.政府部门和军队的文化类型属于( )。
A.俱乐部型
B.棒球队型
C.学院型
D.堡垒型
答案：A P31
9.与战略人力资源管理想比，传统人力资源管理的突出特点是( )。
A.通过制定组织中的等级制度进行控制和管理
B.人力资源部门更多地扮演改革推动者的角...
12-05
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2018年中级经济师人力资源模拟试题二
第 1 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
《社会保险法》自()起施行。
A.2010年5月1日
B.2011年1月1日
C.2011年7月1日
D.2011年10月1日
正确答案：C,
第 2 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)
我国征缴社会保险费的法定机构包括()。
A.劳动保障行政部门
B.社会保险经办机构
C.税务机关
D.人民银行
E.保险公司
正确答案：B,C,
第 3 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
(2008年)用人单位违反《就业促进法》的规定，实施就业歧视的，劳动者可以()。
A.向劳动争议调解组织申请和解
B.向工会申请调解
C.向劳动争议仲裁委员会投诉
D.向人民法院提起诉讼
正确答案：D,
第 4 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
(2009年)在劳动和社会保险法的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该()。
A.适用特别规定
B.适用一般规定
C.适用下位法的规定
D.适用地方政府规定
正确答案：A,
第 5 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
(2009年)女职工在哺乳未满()的婴儿期间，用人单位不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的其他劳动，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。
A.3个月
B.6个月
C.1周岁
D.2周岁
正确答案：C,
第 6 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
(2010年)我国《劳动法》规定，禁止安排()从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。
A.女职工
B.农村劳动者
C.传染病病原携带者
D.在我国就业的外国人
正确答案：A,
第 7 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
在我国，社会保险方面的法律规范属于()。
A.社会法
B.经济法
C.行政法
D.诉讼法
正确答案：A,
第 8 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
我国征缴社会保险费的法定机构是()。
A.税务机关和社会保险经办机构
B.税务机关和人民银行
C.劳动保障行政部门和人民银行
D.社会保险经办机构和人民银行
12-05
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2018年中级经济师人力资源模拟试题一
第 1 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
目前，女性(尤其是已婚女性)的劳动力参与率()。
A.大幅度下降
B.大幅度上升
C.没有明显变化
D.时而上升，时而下降
正确答案：B,
第 2 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是()。
A.比较优势原理
B.绝对优势原理
C.利润至上原理
D.效率优先原理
正确答案：A,
第 3 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
对个人劳动力供给而言，工资率下降的替代效应会导致劳动者()。
A.增加劳动收入
B.减少享受闲暇
C.减少劳动力供给时间
D.增加劳动力供给时间
正确答案：C,
第 4 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
在经济衰退时期，一些失业工人对于在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观，因而停止寻找工作，这种现象被称为()。
A.附加的劳动者效应
B.收入效应
C.替代效应
D.灰心丧气的劳动者效应
正确答案：D,
第 5 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
目前，男性尤其是青年男性和老年男性的劳动力参与率出现了下降.这种情况的存在表明()。
A.劳动力供给是具有经济周期的
B.劳动力需求是具有经济周期的
C.劳动力供给是具有生命周期的
D.劳动力需求是具有生命周期的
正确答案：C,
第 6 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
在劳动力的边际收益递减规律中，通常()。
A.将劳动力视为可变因素，将资本(或土地)视为不变因素
B.将劳动力视为不变因素，将资本(或土地)视为可变因素
C.将劳动力和资本(或土地)均视为可变因素
D.将劳动力和资本(或土地)均视为不变因素
正确答案：A,
第 7 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的，该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人，工人的市场工资率是25元/d,时，如果工资率上升为30元/小时，则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成()人。
A.15000
B.20000
C.25000
D.30000
正确答案：B,
第 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
根据目前的劳动力市场...
12-04
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2018年中级经济师人力资源考试习题及答案汇总(十套)
12-04
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2018年中级经济师人力资源考试习题及答案十
一、单项选择题
1.(2010年)根据索南费尔特的理论，学院型组织的职业生涯管理特点是()。
A.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度低
B.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度高
C.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高
D.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度低
正确答案：C,
2.(2010年)冒险精神是()职业生涯锚的一个非常明显的特征。
A.管理能力型
B.安全稳定型
C.自主独立型
D.创造型
正确答案：D,
3.下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是()。
A.只有B-s>c时，培训与开发才会提高组织的利润
B.培训与开发是一种开支或一项员工福利
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
正确答案：B,
4.培训与开发效果的反应评估的方法有多种，其中最为普遍的是()。
A.访谈
B.实际操作
C.笔试
D.问卷调查
正确答案：D,
5.具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是()。
A.技术/职能能力型
B.管理能力型
C.自主独立型
D.创造型
正确答案：B,
6.培训与开发员工的责任最终落实到()身上。
A.直线经理
B.职能经理
C.培训与开发专家和培训师
D.过去接受过培训开发的人员
正确答案：A,
7.组织中最基本、最常用的培训与开发效果评估方式是()。
A.反应评估
B.学习评估
C.工作行为评估
D.投资收益评估
正确答案：A,
8.在培训与开发效果的学习评估中，测试态度常采用()。
A.行为评价量表
B.直接观察
C.自我评价量表
D.面谈
正确答案：C,
9.工作行为评估中最常用的方法是()。
A.面谈
B.行为评价量表
C.直接观察
D.绩效监测
正确答案：B,
10.在具体评估实践中，因为评估过程困难且昂贵，故多数组织几乎不进行()。
A.学习评估
B.工作行为评估
C.结果评估
D.投资...
12-02
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2018年中级经济师人力资源考试习题及答案九
一、单项选择题
1.与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是()
A.人的需要从低到高依次为生理需要、安全需要 、归属需要、尊重需要以及自我实现需要
B.人在不同时期表现出来的各种需要的 强烈程度不同
C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要
D.自我是人类的基本需要
答案：D
解析：本题考查马洛斯的需要层次理论。马洛斯将人的需要由低到高分为五种类型:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、自我实现的需要。需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同的时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上以层次的需要。
2.关于双因素理论，下列说法不正确的是()
A.保健因素不能起到激励员工的作用
B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身
C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等
D.及因素和保健因素影响着员工的工作态度
答案：C
解析:本题考查双因素理论的相关内容。选项c中别人的认可属于激励激励因素而非保健因素，因此选c
3.员工努力工作完成任务的信念强度，称为()
A.效价
B.动机
C.期望
D.工具性
答案：C
解析：本题考查期望理论。期望是指员工对女里工作能力能够完成任务的信念强度
4.在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是()
A.目标设置理论
B.强化理论
C.能力与机遇理论
D.认知评价理论
答案：B
解析:本题考查强化理论。该理论的特点是并不考虑人的内在心态，而注重行为和结果。它并不是地道的动机激励理论。
5.关于质量监督小组的称述，错误的是()
A.小组对提出的各种建议具有自主决定权
B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施
C.通常由8到10为员工及一名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议
D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题能力
答案：A
解析:本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组的各种建议，管理层有最后的决定权。因此选A
6.形成魅力归因的领导特质不包括()
A.对所完成工作的责任感
B.印象管理技能
C.自信和共情
D.社会敏感性
答案:A
解析:本题考查魅力型的领导理论。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性...
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2018年中级经济师人力资源考试习题及答案八
一、单项选择题
1、 在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。
A、社会地位
B、奖金报酬
C、避免惩罚
D、实现潜能
答案:D
解析：本体考察内源性动机。内源性动机看中的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。其他选项属于外源性动机。
2、 从激励内容的角度看，激励包括()
A、物质激励
B、正向激励
C、自我激励
D、他人激励
答案：A
解析：本体考察激励的类型(1)从激励内容的角度：物质激励，精神激励(2)从吉利作用的角度：整箱激励、负向激励(3)从激励对象的角度：他人激励，自我激励
3、 公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较，这里的产出是指：()
A、工作经验
B、工作报酬
C、工作绩效
D、工作承诺
答案：B
解析：本体考察亚当斯公平理论，其中，产出指直接的工资和奖金，额外福利，工作安全。
4、 在期望理论当中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为()
A、工具性
B、效价
C、期望
D、动机
答案：A
解析：本体考察期望理论，它认为动机是三种因素的产物，一个人需要多少报酬(效价)，个人对努力产生成功绩效的概率估计，以及个人对绩效与获得报酬之前关系的估计(工具性)
5、 绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与()的原理最为吻合
A、领导---成员交换理论
B、双因素理论
C、期望理论
D、 ERG理论
答案：C
解析：本题考查激励理论在实践中的应用，其中，绩效薪金制同期望理论关系比较密切。
6、 关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是()。
A、密西根模式支持员工取向的领导作风。
B、密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C、密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D、密西根模式是管理方格图理论的进一步发展
答案：A
解析：本题考查密西根模式。研究发现，员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高度满足感相关，生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。因此密西根模式支持员工取向的领导作风。
7、 根据领导者的生命周期理论，高工作----高关系式的领导属于()。
A、指导式领导
B、推销式领导
C、参与式领导
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2018年中级经济师人力资源考试习题及答案五
一.单项选择题：
1、在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是( )。
A:社会地位
B:奖金报酬
C:避免惩罚
D:实现潜能
答案:D
解析:员工的能力与天赋并不能直接给组织带来相应的价值，只有当其能力与天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力与天赋的发挥在很大程度上取决于其动机水平的高低。
2、ERG理论中的关系需要与马斯洛需要层次理论中的( )相对应。
A:全部“自我实现的需要”以及部分“尊严需要”和“归属和爱的需要”
B:全部“安全需要”以及部分“生理需要”和“归属和爱的需要”
C:全部“尊严需要”以及部分“归属和爱的需要”和“自我实现的需要”
D:全部“归属和爱的需要”以及部分“尊严需要”和“安全需要”
答案:D
解析:本题考查ERG理论与马斯洛需求层次理论的关系。ERG理论中的关系需要与马斯洛需要层次理论中的全部“归属和爱的需要”以及部分“尊严需要”和“安全需要”相对应。
3、关于质量监督小组的陈述，错误的是( )。
A:通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议
B:主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施
C:小组对提出的各种建议具有自主决定权
D:小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力
答案:C
解析:本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。因此选C。
4、下列情境中，不适宜推行参与管理的是( )。
A:完成任务的时间比较紧迫
B:员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧
C:参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁
D:组织文化支持员工的参与管理
答案:A
解析:推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。
5、根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对( )更为满意。
A:指导式领导
B:支持型领导
C:参与式领导
D:成就导向式领导
答案:A
解析:本题考查目标—路径理论。外控型下属对指导式领导更为满意
6、指导型的这种决策风格的领导者具有( )。
A:低模糊耐受性、关注人和社会
B:低模糊耐受性、关注任务和技术本身
C:高模糊耐受性、关注任务和技术
D:高模糊耐受性、关注人和社会
答案:B
解析:指导型的这种决策风格的领导者具有较低的模糊耐受...
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