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要参加经济师考试的同学们，出国留学网为你整理“2018年中级经济师工商管理章节试题：第四章”，供大家参考学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!
2018年中级经济师工商管理章节试题：第四章
一、单项选择题
1.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是( )件。
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
2.单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是( )。
A.M=(F·A)/(a·t)
B.M=(a·t)/(F·A)
C.M=(F·a)/(A·t)
D.M=(t·A)/(a·F)
3.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是( )。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
4.单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是( )。
A.M=F·S·P
B.M=F·S
C.M=F·P
D.M=F·P/t
5.直接决定了近期所作生产计划的生产能力是( )。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.解决生产能力
6.企业的生产能力是按照( )来计算的。
A.直接参加生产的固定资产
B.直接参加生产的流动资产
C.间接参加生产的固定资产
D.间接参加生产的流动资产
7.综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是( )。
A.技术能力
B.管理能力
C.财务能力
D.生产能力
8.生产控制的核心是( )。
A.进度管理
B.在制品控制
C.库存控制
D.生产调度
9.生产进度管理的目标是( )。
A.减少浪费
B.零在制品
C.降低成本
D.准时生产
10.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是( )。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
11.制定生产控制的标准中，根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准，这种方法叫( )。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
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2018年中级经济师工商管理章节试题：第一章
一、单项选择题
1.企业战略的特征中，( )是企业战略的最根本的特征。
A.风险性
B.长期性
C.灵活性
D.全局性
2.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括( )。
A.行业内战略群体分析
B.行业生命周期
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
3.在行业生命周期的( )阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
4.企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。
A.企业内部环境
B.企业宏观环境
C.行业经济特征
D.企业中观环境
5.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是( )。
A.企业基础管理
B.人力资源管理
C.生产加工
D.技术开发
6.根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。
A.劣势—机会组合
B.劣势—威胁组合
C.优势—威胁组合
D.优势—机会组合
7.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。
A.使用性
B.竞争性
C.差异性
D.独特性
9.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
10.下列对集中战略的表述错误的是( )。
A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动
B.集中战略又称为专一化战略
C.通过选择产品系列可以实现集中战略
D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业
11.下列战略中，( )是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。
A.暂停战略
B.稳定战略
C.扩张战略
D.紧缩战略
12.某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于( )。
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出国留学网中级经济师考试栏目为您整理发布：2016年中级经济师工商管理冲刺试题附答案，希望对您有所帮助!更多中级经济师考试相关内容请关注本网站。
单项选择题
1.下列关于货币时间价值的表述错误的是( )。
A.揭示了在不同时间点上的资金之间的换算关系
B.是货币随着时间推移而发生的增值
C.货币时间价值用相对数表示即时间价值额
D.不考虑风险和通货膨胀的情况下，可用利率和利息代表时间价值
2.通常采用( )对企业外部的宏观环境进行战略分析。
A.SWOT分析方法
B.PESTEL分析方法
C.价值链分析方法
D.波士顿矩阵分析方法
3.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括( )。
A.行业竞争结构分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.战略群体分析
4.行业生命周期分为四个阶段，其中( )阶段的重要职能是研究开发和工程技术。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
5.企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。
A.内部环境
B.宏观环境
C.行业环境
D.中观环境
6.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是( )。
A.企业基础职能管理
B.人力资源管理
C.生产加工
D.技术开发
7.在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是( )。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
8.某企业生产方便面，形成品牌效应后，又陆续推出同一品牌的矿泉水和面包等，该企业实施的是( )战略。
A.品牌组合
B.多品牌
C.品牌水平延伸
D.品牌垂直延伸
9.A—U过程创新模式的( )，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。
A.过渡阶段
B.稳定阶段
C.不稳定阶段
D.分散阶段
10.根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有( )。
A.完全行为能力
B.特定行为能力
C.限制行为能力
D.中国国籍
参考答案
1.【答案】C。
2.【答案】B。解析：宏观环境分析又称一般环境，通常采用PESTE1分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
3。【答案】C。解析：行业环境分析的主要内容...
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2016年经济师考试与11月份开始，最后的冲刺阶段，要多加做题，巩固知识点。出国留学网经济师考试栏目为大家分享“中级经济师工商管理2016模拟题及答案”，希望对大家有所帮助。
中级经济师工商管理2016模拟题及答案
(1) 产品从物流据点到用户之间的运输活动属于( )。
A: 配送
B: 分流
C: 分配
D: 分销
答案:A
解析:
配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能。分货和配货工作是为满足客户要求而进行的，因而必要的情况下要对货物进行流通加工。配送的最终实现离不开运输，这也是人们把面向城市内和区域范围内的运输称为“配送” 的原因。
(2) 在公司设立过程巾，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，( )。
A: 发起人可以免除责任
B: 发起人对公司承担赔偿责任
C: 发起人对公司承担部分责任
D: 投资者自行负责
答案:B
解析: 发起人的过失致使公司利益受损的，发起人应对公司承担赔偿责任。
(3) 根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是( )。
A: 作者的署名权
B: 作者的发表权
C: 实用新型专利权
D: 发明专利权
答案:C
解析:
世界各国专利的保护期，一是随其保护对象的不同而不同，一般而言发明专利的保护期较长，l5～20年不等，而实用新型和外观设计的保护期较短，通常低于10年 ;二是专利保护期限的长短与经济和科技发展状况相联系，工业发达国家的专利保护期限一般较长，而发展中国家的专利保护期限一般较短。我国专利法规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为l0年，均自申请之日起计算。
(4)经合算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为( )。
A: 1200元
B: 800元
C: 5000元
D: 4000元
答案:A
解析:成本导向定价法以产品成本为基本依据，再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法，是中外企业最常用、最基本的定价方法。其中最重要、最常见的是成本加成定价法，它是按产品的单位成本加上一定比例的利润来定价，公式为 ：单位产品价格=单位产品成本×(1 +目标利润率)。该产品的单位产品价格=1000元×(1 +20%) =1200元。
(5) ( )是公司的最高权力机构。
A: 董事会
B: 监事会
C: 股东大会
D: 经理机构
答案:C
解析: 股东大...
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