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会议记录是为使会议的决议能在今后得到很好的贯彻和执行，并作为以后检查执行情况等的根据，或者便于传达一次会议的精神，有必要把会议的具体内容记录下来。下面是出国留学网小编为您整理的“办公室会议纪要范文”，希望您喜欢！更多详细内容请点击出国留学网查看。
7月14日上午，公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理x主持，公司中层干部xx等人参加了会议。总经理xx宣布了公司部门中层干部的责任分工，以及部门的调整，同时部署了下一步各部门的工作，现将会议内容纪要如下：
一、各部门中层干部分工：
1.xx同志主管财务以及公司账款的清收；
2.xx同志负责公司仓库以及门面的招商工作；
3.xx同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务；
4.xx同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。
二、对公司xxxx第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。
三、公司各职能部门进行调整：
1.设立清收办，暂时由xx同志负责；
2.设立质管办，由xx同志负责；
3.安技部暂时无部长，临时由xx同志负责；
4.公司保安工作由办公室调入安技部，保安的管理由xx同志负责；
5.设立招商办公室，由xxx同志负责。
四、按照总公司领导的要求，xx公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗位。
会上总经理xx对xx公司各部门下一步工作提出了要求，要求大家齐心协力，多动脑筋，现纪要如下：
一、财务部要加大公司账款清收力度，列出应收款明细提供给清收办，并督促清收办的清收效率，清收办对每日清收情况做好详细日志。财务部以武缆项目为试点，对开票流程进行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议，对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。
二、招商办做好工作日志，每日招商工作情况必须做好详细记录；制定公司车辆启动方案，研究如何对外出租车辆，盘活公司闲置车辆。
三、xx本周内完成武缆标书。对xx现有加盟公司进行分析，详细研究加盟公司利弊，对xx公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案，下周办公会进行讨论。
四、xx对xx公司目前若干小项目进行分析，总结公司每个小项目的运行模式，探索出一套激励机制并研究下一步xx公司如何进行扩展，下周办公会进行讨论。
五、质管办本周内对公司办公环境进行检查；配合安技部对公司进出门管理制度进行制定。
六、办公室做好小车管理，制定派车制度；及时更新公司网站。
时间：xxxx年x月xx日（周三）上午九点
地点：xxxx写字楼xx楼会议室
内容：办公例会
主持人：xx
与会人员：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx
记录人：xxx
内容摘要：
本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开，现将会议主要内容纪要如下：
一、办公室
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