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医院人事工作总结范文2018

 

  时光荏苒,岁月流逝,2018年正在向我们挥手告别,今年的你在让你是这个岗位上有没有收获呢?总结即将展望未来,下面是小编为大家收集整理的“医院人事工作总结范文2018”,仅供参考,希望能帮助到你们!

  医院人事工作总结范文2018【一】

  2018年是我院创三神刺之年,也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标,以科学发展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标,较为美满地完成了人事科的各项工作任务。

  一、创三工作贯彻始终

  科室围绕创三工作精神,对照三级医院标准,找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功经验,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。

  二、2018年x月x日,第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行

  旨在加强本院学科梯队建设,并进一步推动学科骨干和学科带头人xx人的培养工作,加快提升我院医、教、研、管综合水平。共xx名青年医生参加了本次的答辩会,x位成功成为第一批优青培养对象。 再经过层层提拔,公然打擂的方式,推荐一位优秀医学人材往国外进修,真正进步其业务水平。

  三、多渠道、全方位做好引进人材

  将人材招聘作为常规工作,成熟-个招聘一个。 2018年共录用xx位,其中硕士x名,本科xx名;副主任x名,主治x名。

  四、多种情势进行人材培养

  积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则,以学科建设发展的需要为条件,兼顾规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度。今年共有xx人取得大专及以上毕业证书,其中硕士x人,本科xx人,大专xx人。重视在职职员的研究生培养工作。邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。有将近xx名职员参加辅导班,xx名报考交大在职研究生,录取xx名硕士、x名博士。

  五 、做好了新职工进院工作

  5月份将2018年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局,9月份对xx名新职工进行了上岗前培训,培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所授内容进行考试,使其全面了解我院的发展及目前的工作重点,并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。

  六、2018年应届生招聘工作

  我们在xx月份上报了招聘计划,同时将2018年招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。

  七、根据《事业单位岗位设置方案》完成岗位设置

  xxx位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成,并重新修订了《2018X年xxx医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从2018年下半年起,就对我院的已取得的中级及以上职员进行摸底工作,收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作...

医院人事年终工作总结范文

 

  人事一词有广义和狭义之分:广义的“人事”是指在社会劳动的整个过程中,人与人、人与事,人与组织之间的相互关系。狭义的“人事”是指用人以治事,力求人与事的协调。以下是出国留学网小编为大家精心整理的“医院人事年终工作总结范文”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详请关注出国留学网!

  医院人事年终工作总结范文(一)

  20**年**医院在上级党委的领导下,以“三个代表”为指导,紧紧围绕以比较低廉的价格提供比较优质的医疗服务的卫生改革为目标,一手抓纠风,一手抓治疗,一手抓安全,使医院实现了全面、协调、可持续的发展,圆满完成了20**年各项工作目标任务,最大限度地满足了人民群众对医院医疗工作的各种需要,收到了良好的社会效益和经济效益。下面是一年来的工作情况。

  一、全年业务工作情况

  全年业务收入与去年同期持平。20**年医院经济指标全年计划***万元,实际完成***万。实现收支平衡。职工工资按时发放。养老保险足额上缴。截至到11月中旬,门诊人次达到9454人,住院人次达到820人。为了提高医务人员的业务水平,医院投入近4万元输送医务人员10名去外地医院进修学习,而且在资金非常紧张的情况下投资18万元,购买了B超机、理疗仪、洗片机等设备。一年来到附近农村义诊8次,扶贫医疗和让利百姓10万余元。全年共收参合农民住院**3人次,累计补偿金达87655 元。进一步完善和深化了“一日清单制”,药品集中招标额达到80%,完成上级下达的经济指标。计划免疫率、儿童预防接种率均达到95%以上。全年收到患者感谢信20封,锦旗4面,被物价局授予**市物价信得过单位、价格诚信单位。

  二、深入开展民-主评议行风工作,努力创建和-谐医院

  20**年医院按照省卫生厅、市政府、卫生局的统一部署,在全院深入开展了以纠正行业不正之风为主要内容,以创建“和-谐、诚信、为民”医院为目标的民-主评议行风活动。医院按照“谁主管,谁负责”和“管行业必管行风”的原则,成立了行风评议领导小组和工作机构,制定了评议行风实施方案,推行了“一岗双责”,建立了个人、科室、医院三级承诺制。院领导还与临床科室医生签订了《行风目标管理责任书》,召开了患者和群众座谈会,先后发放调查问卷60余份,对发现的不足、问题责任到人,进行了整改,把上级行风评议的各项工作要求落到了实处,医院的服务水平,服务质量进一步得到了提高,患者投诉率为零。无群体及个人上访事件发生。无治安案件及刑事案件发生。

  三、强化内涵建设,提升适应医疗市场的竞争能力和生存能力

  **医院位于**市的西部边陲,地理位置偏僻,面对个体诊所多,经济相对落后、患者少的局面,医院的生存和发展面临着严峻的挑战,本着强素质、求生存、求发展的目的,医院进一步强化了内涵建设,积极应对医疗市场的变化,进一步提升竞争力,加快医院的发展。

  抓纪律,变作风。针对脱岗、酗酒等劳动纪律涣散的不良现象,医院开展了以“改革、发展、生存”为主要内容的形势教育活动,医院主要领导带头在院中层会、职工会上向干部职工通报了全市卫生行业发展的形势和医院发展面临的困难和处境,通过深入浅出的讲解使广大干部职工明白了医院面临的严峻形势,从而增强了危机感和责任感,同时结合实际情况医院进一步制定和完善了新的...