出国留学网学校管理工作计划

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学校管理工作计划集合10篇

 

  为了确保后续工作流程的顺畅推进,我们可以提前着手准备工作计划了。写工作计划是定期都会发生的工作任务,怎样将自己的工作计划写得更全面呢?出国留学网为您整理了以下有关“学校管理工作计划”的资讯,供你参考,希望能够帮助到大家!

学校管理工作计划(篇1)

  一、根据学校的教育、教学和科研的需要,收集整理和提供各种书刊资料,以“为师生服务”为指导思想来开展工作,牢固树立图书阅览室为师生服务意识,充分利用现有的图书资料及设备,开展丰富多彩的读书活动,激发学生的阅览兴趣,开创读书新局面。

  二、工作要点

  1、引导阅读,培养道德感

  (1)阅读有关文化、科技、思想品德等书籍,深化他们爱国主义情感。

  (2)引导他们阅读x、x等革命先辈的故事集,使他们对党和国家领导人产生爱戴之情。

  2、读书活动与少儿实践相结合,培养理智感

  让学生当小馆员,参与管理,这是一项实践活动,它可以使孩子得到更强烈的情感体验,并能够迅速的转化为他们活动的动机。让孩子们了解图书馆的工作规律,激发他们到图书馆阅读的兴趣。

  3、加强学习,优化服务

  图书室这块阵地在当今大力提倡素质教育的'今天,越来越显得重要,为了更有效的发挥他的育人功能,我将和全体师生共同努力,加强学习,把工作扎扎实实作好。

  4、常规工作

  (1)及时做好图书登记、上架、期刊记录,做好出借手续。

  (2)随时做好破损书刊的修补工作。

  (3)严格执行“三表制度”,绝不占用图书课时间,保证学生一周一次的阅读课。

  (4)认真上好“读书课”。各年级阅读课教师要完成学校安排的阅览登记、读书笔记、读书心得、读书手抄报。图书室加大检查力度,期末收集装档。

  (5)鼓励学生广泛阅读课外书籍,多增长知识。

学校管理工作计划(篇2)

  一、指导思想:

  创建“文明食堂”“放心超市”和为师生谋福利为工作目标,在校委会的领导下,在校工会的监督下,围绕中心和目标,进一步强化队伍建设、制度建设,继续加强食品安全卫生工作,做好师生学习和生活服务工作,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。

  二、主要工作:

  1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设。

  ①加强学习,更新观念,增强服务意识组织后勤人员认真学习、全面贯彻邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,以主人翁的姿态投入后勤工作,爱岗敬业,乐于奉献。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持服务育人的方向,继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风,踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。每月召开一次后勤服务部工作人员会议,总结前段工作,布置后段工作,表扬先进,鞭策后进。

  ②规范后勤管理进一步完善后勤服务部各项制度的建设,严格按制度办事,对事不对人,用制度管人。

  2、继续加强食品安全卫生工作。

  ①安全卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。加强安全文明食堂、超市创建活动,有针对性...

学校管理年工作计划通用2000字模板

04-26

 

  需要开始撰写下一段的工作计划。工作计划可以合理的安排活动的时间,活动的内容,确保活动顺利开展,写工作计划时有什么我们会疏忽的地方吗?推荐你看看以下的学校管理年工作计划通用,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

学校管理年工作计划通用【篇1】

  一、指导思想:

  以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教育又好又快发展,努力实现“做人民满意教师,办人民满意学校”的工作目标。

  二、目标与措施:

  (一)加强制度建设,推进科学管理

  1.进一步完善管理机制和管理结构,细化分工,提高管理水平和工作效率,以适应学校发展需要,确保从整体到局部,从教学到后勤,做到事事有人管,人人有事管。

  2.完善民主依法管理举措。进取实施校务公开、民主理财、教代会等制度,对制度修订、评先评优、教师考核等过程做到规范透明,加大校务公开力度,在学校醒目处设置校务公开栏,对教师关注的事项予以公示,充分发挥教师民主决策、民主管理、民主监督的作用,增强教师的向心力、凝聚力,提高教师参与学校管理的主动性和进取性。

  3.进一步加强和改善制度建设,组织全体教师学习《小学教师管理制度》、《小学教学常规管理办法》、《安全工作制度》等系列管理制度,发挥制度在管理中的导向作用,从而提高管理效率,考核有据可查,努力做到制度面前人人平等。在实施制度管理的同时,为充分调动教师的工作进取性,在不违背管理原则的前提下,要体现以人为本,在实施人性化管理方面作进一步探索。

  (二)大力提高教师职业道德水平,促进教师专业发展

  1.加强师德师风建设,树立教师良好形象。深入开展“强师德、铸师魂、树形象、正教风、强素质、提师能“等活动,从源头上杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导教师对照先进找差距,不断完善自我,提高自我,做学生的良师益友。

  2.坚持以人为本,加强教师队伍建设。要求教师“以素质树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求发展”,立足学校,做好校内“名师”建设,发挥其先锋模范作用,让广大教师以身边的教师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的教师队伍。

  3.严格师德考核评价制度。学校将经过领导评价、教师互评、学生评议、家长反映等方式,多角度、多侧面、全方位地了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情景。将师德测评结果,纳入教师年度考核,作为评先评优、职称评聘的重要依据。

  4.进取鼓励教师投身教育科研,参加上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题研究。学会解决教育教学中的问题,努力做一个有思想、有追求的教师,力争成为一名智慧型和研究型的教师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的教师。同时关注青年教师的成长,进取实施校内培养计划,加快其专业成长的步伐。

  (三)以质量求发展,优化教育教学管理

  1、加强教师的质量意识和职责教育,培养对社会职责的精神,使教师树立对国家,对人民负责的质量观;培养教师对学生负责的精神,树立为学生的终身学习、发展奠定基础的质量观;培养教师对...

最新学校管理年工作计划精选

04-15

 

  为了今后更好的工作发展,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,我们要开始准备好自己的工作计划了。如何正确的书写工作计划呢?编辑给你提供了以下的《最新学校管理年工作计划》,也许本文能为您提供一定帮助!

最新学校管理年工作计划 篇1

  一、指导思想

  按照《规划纲要》确定的内容和目标,根据《县教研室20__年工作意见》和学校新学年的工作重点,我校教学教研工作以创新课堂教学为着力点,以提高教学管理效能为保障,以加强教研科研为引领,以提升教师素质为根本,切实转变质量增长方式,全面提高教育教学质量。

  二、具体工作及措施

  (一)加强教学常规管理,追求精细化管理。

  1.严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程,不得任意增删课时。加大课程管理巡查力度,对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查,发现问题要严肃处理。继续严格控制学生在校时间,要求学生按时到校,教师及时放学,关注学生身心健康。

  2.严格备课管理。要求教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识结构,把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。坚持提前备课,教案中有教材和学情分析、教学程序设计、教法与学法,有作业设计,教案体现“自主、合作、探究”新理念。坚持每周写一则教学反思,对阶段性检测有质量分析,有改进措施。

  3.精心设计及批改作业。要精选作业内容,难易适中,体现梯度,形式多样,在巩固基础中求提高。作业书写规范(按《县教研室20_年_下发的作业规范》)。认真批改作业,在批改过程中注重文字、符号、图案的激励作用,以批改促作业质量提高。教师教案中要有“作业批改札记”,随时摘记学生作业中的独特见解和典型错误,分析原因,对症下药,举一反三。

  4.抓好学困生辅导。遵循“面向全体,注重差异”原则,对学困生应采取面批、面改或个别辅导的办法。帮助他们弥补缺陷,完成课外作业,克服学习困难。教师要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,要注意从学生的基础出发帮助他们一点一滴地取得成功,重视学生的学习心理,帮助他们树立信心,激发他们自觉发奋努力。

  5.加强质量监控。考核学生学习成绩是检查教学效果、促进学生发展的重要措施。阶段性检测由教师精心制卷,及时批改,认真评讲、分析试卷。评讲要有重点,不能一一讲演试题。既要做好集体评讲,更要做好小组分类评讲、个别辅导评讲。组织好校内期中、期末教学质量的检测工作,要做好成绩统计及质量分析。深入开展学科教学全面调研和专项调研,找出存在问题,制订措施,调整教学策略。各教研组掌握每个学段学生素质发展的要求,精心组织学生素质成果展示活动,通过调研、评估、展示、竞赛等形式,转变教学观念,改进教学方法,提高教学质量。

  6.加强教学常规的检查制度。继续坚持定期检查与平时检查相结合,加大对备课、作业布置及批改、月教学反思、阶段性检测的检查力度,及时反馈。采用年级组循环传阅的方式,开展“优秀备课本、优秀听课笔记”展示交流活动。加强随堂听课,经常性地组织教研组长、各年级学科负责人以及行政成员深入课堂开展听课、评课活动,

  (二)深化课堂教学改革提高教师驾驭课堂能力继续开展“把握学科特点,扎实双基训练”高效课堂研究活动,通过“理论学习——课例展示——自我反思——集体评议”等多种方式,提高教师驾驭课堂的能力。

  1.理论引导实...

学校管理年工作计划2000字精选5篇

04-07

 

  为满足你的需求,出国留学网特地编辑了“学校管理年工作计划”。结束完一个阶段的工作任务后,我们不妨在工作正式开始前思考一下下一阶段的工作计划。工作计划指导着后续工作的发展方向。欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

学校管理年工作计划 篇1

  20xx年是我校实施“十二.五”发展规划的开局之年,我们要紧紧围绕学校本科教学水平评估的目标,继续深入贯彻科学发展观,以改革创新的精神,求真务实的作风,认真扎实地做好国有资产管理工作,圆满完成物资设备采购任务。

  一、做好资产管理工作

  1、完善资产管理制度。对国有资产管理文件进行梳理,按“谁使用谁管理”的原则,不完善的修改完善,缺少的制订出台,达到建立完善资产管理系列制度。同时认真执行各项管理制度,用制度来强化资产管理责任,规范资产管理,提高资产使用效益。

  2、把好资产管理关键环节。一是把好实物验收环节。严格按合同约定逐项核对验收,对商家赠送的设备同样验收入帐,对小数额自行购置的设备,要有供货方公章、有使用人和经手人,否则不验收报帐。二是把好设备报废销帐环节。严格申报审批程序,现场察看、清点实物数量,能使用的调剂使用,不能使用的半年或年终集中报废处理,并及时销帐。三是把好资产帐务核对环节。每学期由国资处记帐员与计财处和使用单位核对一次资产帐目,并将新增设备贴上标签,以保帐物相符,物卡对应。

  3、实行资产网络化管理。搞好网络软件升级,上半年开通网络帐务管理、查询系统,建立健全科学规范的资产帐务网络管理系统。

  4、加强资产管理员队伍建设。国资处要充实资产管理和记帐员,专门负责资产清查、贴卡和帐务管理工作。系部要配齐专职资产管理员,部门要明确兼职资产管理员,国资处拟在6月份举办一期资产管理员业务培训班,提高管理队伍的业务水平。

  5、加强资源有偿使用管理。每期末出通知要求办班者先申报后使用,假期中组织人员全面清查使用情况,核实办班情况后交计财处按标准收费,对规避收费的当事人交监察室依规处理。

  二、完成物资设备采购任务

  1、编制全年采购计划。与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备采购计划和编制工作,认真核定使用单位资产存量,对计划项目进行论证,避免重复购置和超标购置。

  2、完成政府采购任务。做好“中央与地方共建特色优势学科实验室”1000万项目的采购工作。元月份完成其中350万项目的合同签订,3月份做好650万项目的论证和政府招标,争取上半年完成政府采购设备供货到位,以保9月份投入使用。

  3、做好本校采购招标工作。严格执行本校预算,与审计一起做好价格调查,心中有底才招标。严格按程序操作,尽量集中招标采购。在招标中贯彻公正、公平、竞争、择优、价廉物美原则,继续实施“二次报价”和“低价优先”评标法,控制价格,选择优质,维护学校利益。

  4、重视履约,督促供货。明确招标操作人员责任,负责整个采购工作流程,既重视前期准备工作和招标签约,又要负责履行合同、督促供货到位和后期参与验收了解使用情况。同时明确办公室人员督查职责,既督促操作人员完成履约,又督促中标商家按时供货,避免拖延。对于因场地不济延期的项目,也应尽量督促和衍接。

  5、建立专家评委库。聘请校内资深专业教师担任设备采购评委,分类建立专家组,负责项目...

学校管理工作计划怎么写5篇

04-06

 

  要想加薪提职,通过工作计划充分展自己的工作能力尤为必要。工作计划该从哪些方面着手呢?你也许需要"学校管理工作计划怎么写"这样的内容,欢迎你阅读与收藏。

学校管理工作计划怎么写 篇1

  一、指导思想:

  以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教育又好又快发展,努力实现“做人民满意教师,办人民满意学校”的工作目标。

  二、目标与措施:

  (一)加强制度建设,推进科学管理

  1.进一步完善管理机制和管理结构,细化分工,提高管理水平和工作效率,以适应学校发展需要,确保从整体到局部,从教学到后勤,做到事事有人管,人人有事管。

  2.完善民主依法管理举措。进取实施校务公开、民主理财、教代会等制度,对制度修订、评先评优、教师考核等过程做到规范透明,加大校务公开力度,在学校醒目处设置校务公开栏,对教师关注的事项予以公示,充分发挥教师民主决策、民主管理、民主监督的作用,增强教师的向心力、凝聚力,提高教师参与学校管理的主动性和进取性。

  3.进一步加强和改善制度建设,组织全体教师学习《小学教师管理制度》、《小学教学常规管理办法》、《安全工作制度》等系列管理制度,发挥制度在管理中的导向作用,从而提高管理效率,考核有据可查,努力做到制度面前人人平等。在实施制度管理的同时,为充分调动教师的工作进取性,在不违背管理原则的前提下,要体现以人为本,在实施人性化管理方面作进一步探索。

  (二)大力提高教师职业道德水平,促进教师专业发展

  1.加强师德师风建设,树立教师良好形象。深入开展“强师德、铸师魂、树形象、正教风、强素质、提师能“等活动,从源头上杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导教师对照先进找差距,不断完善自我,提高自我,做学生的良师益友。

  2.坚持以人为本,加强教师队伍建设。要求教师“以素质树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求发展”,立足学校,做好校内“名师”建设,发挥其先锋模范作用,让广大教师以身边的教师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的教师队伍。

  3.严格师德考核评价制度。学校将经过领导评价、教师互评、学生评议、家长反映等方式,多角度、多侧面、全方位地了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情景。将师德测评结果,纳入教师年度考核,作为评先评优、职称评聘的重要依据。

  4.进取鼓励教师投身教育科研,参加上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题研究。学会解决教育教学中的问题,努力做一个有思想、有追求的教师,力争成为一名智慧型和研究型的教师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的教师。同时关注青年教师的成长,进取实施校内培养计划,加快其专业成长的步伐。

  (三)以质量求发展,优化教育教学管理

  1、加强教师的质量意识和职责教育,培养对社会职责的精神,使教师树立对国家,对人民负责的质量观;培养教师对学生负责的精神,树立为学生的终身学习、发展奠定基础的质量观;培养教师对学校负责的精神,明确教学质量是学校的生命线,质量关系到学校...

学校管理年个人工作计划模板12篇

03-18

 

  听从上级领导讲述的工作岗位的职责需求,从当下就可以进行开始准备工作计划了。我们在制定工作计划时,要明确工作目标,且要明确工作重点。为使用时更加方便,下面是出国留学网编辑整理的“学校管理年个人工作计划”,希望你更多关注本网站更新!

学校管理年个人工作计划 篇1

  一、目的:

  为加强学生宿舍管理,给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。由教官讨论决定,设立宿舍个人总分400分/每学期。当扣至100分时,将由统计组在德育分档案中扣除50分;当扣至200分时,将由统计组在德育分档案中扣除100分;当扣至300分,将由教官通知其家长带回家反省并由统计组在德育分档案中扣除150分;当扣至400分,将上报学校,对该学生进行劝退宿舍处理并由统计组在德育分档案中扣除200分。现将管理评分细则如下:

  二、寝室长职责:

  (1) 宿舍长须制定好宿舍卫生值班表如出现缺值、漏值等现象,将扣除宿舍分10分。

  (2) 宿舍长应该将每周的值班表贴在宿舍墙上,如查宿舍期间未发现值班表将扣除宿舍个人分10分

  (3) 宿舍长有义务向教官及时汇报寝室内发生的异常情况,否则视情节轻重,将扣除宿舍长个人分10--50分。

  (4) 宿舍长应了解宿舍成员思想动态,社员出现任何重大违规违纪,宿舍长必须说明理由并向教官递交书名说明。

  (5) 在集合期间宿舍长均不得包庇宿舍成员,如有发现,将扣除宿舍个人分10分。

  (6) 宿舍午休、夜间就寝出现吵闹,影响就寝秩序,将扣除宿舍集体人员宿舍个人分20分(注:宿舍长加倍)

  (7) 宿舍大、小公区未在规定时间内交接完毕,将扣除宿舍长宿舍个人分10分

  三、楼长职责

  (1) 早操带队不整齐扣楼长宿舍个人分10分

  (2) 早操带队口号不响亮扣宿舍个人分10分

  (3) 晚点名没查清楚人数扣宿舍个人分10分

  (4) 缺岗漏岗扣宿舍个人分10分

  (5) 包庇该楼成员扣宿舍个人分10

  (6) 楼长应了解楼层成员思想动态,该楼出现任何重大违规违纪,楼长必须说明理由并向教官递交书名说明

  四、作息时间:

  (1) 门禁时间不得私自进入宿舍,除特殊情况、有班主任假条。晚出宿舍人员,扣除宿舍个人分5分。

  (2) 周六、周日晚点名迟到人员,扣除宿舍个人分10分。

  (3) 住宿期间,不得带外校人员进入宿舍,违者视情节扣除宿舍个人分20--50分,并扣除相应德育分。

  五、宿舍一日常规评比细则:

  (1) 宿舍公区未打扫扣除集体人员宿舍个人分20分

  (2) 宿舍公区有垃圾扣除集体人员宿舍个人分5分

  (3) 宿舍公区有蜘蛛网扣除集体人员宿舍个人分5分。

  (4) 在宿舍公区乱扔垃圾扣除集体人员宿舍个人分10分,并加罚打扫卫生5至20天。

  (5) 宿舍未打扫卫生扣除宿舍个人分50分。

  (6) 宿舍异味严重扣当天值日人员宿舍个人分5分

[荐]学校管理年工作计划模板(合集10篇)

03-03

 

  工作计划是单位和个人根据实际情况来进行安排的,如何识别计划的重点内容?以下的学校管理年工作计划模板或者是您在寻找的内容,欢迎阅读,希望对你有帮助!

学校管理年工作计划模板 篇1

    1、夯实教学常规,提高课堂教学效率。

  (1)聚焦课堂,从细节抓起,从上课前、课堂上抓起,从教师自身抓起。开展各种形式的听评课活动,提高课堂教学的实效性,提高教师业务能力,在教学研究中提高教师队伍的整体素质。

  (2)坚持听常规课的制度,加强听评课活动。结合学校本学期的领导分工,以集中和分散相结合的方式开展对教师的常规听评课活动,即在学校统一部署下各分管领导对所分管的学段或者学科进行听评课主抓。做到日日进课堂,天天有交流。同时结合教师的个案跟踪有重点、有针对性的进行常规听评课活动。

  教师一学期听各级各类课不少于15节,45周岁以上教师听课不少于10节。

  (3)组织扎实的教学活动,学生活动重心下移,突出教研组的功能。学校组织的学生活动少而精,大约在3次左右。日常性学生评比活动继续由教研组组织,学期初由各教研组制定计划,报学校教务处,由学校教务处负责活动的监督与协调。

  (4)学生作业的检查力度。本学期将实施学生作业领导跟踪制,每位分管领导对所分管的年级进行一定周期的学科作业关注和指导。力求使作业布置在数量和质量上上新的台阶。注重特色作业的布置和反馈。同时,加强同轨班任课教师交流,重视单元检测,淡化终结性考试。

  (5)组织好十一月初的第五届“创新杯”青年教师智能大赛,本届大赛在比赛的方式方法上将进行全新的改革,力求为全体教师提供锤炼自己业务的机会和展示个人能力的平台。同时总结上学期的教师说课大赛经验教训,组织进行第二届“精彩一刻”说课大赛。

    2、以“单元主题教学”为引领,开展系统的以“课例研究”为主的实践主题校本教研活动,分层式促进教师专业化成长。

  依托“单元主题教学”模式,学校教研组“课例研究”

  实践主题校本教研活动。单元主题教学模式引领的课堂教学在我校实施一个学期以来,深受大多数教师的认同,本学期将继续依此为引领,在教研组内开展扎实有效的“课例研究”活动。教研组内教师继续分二部分齐头并进,一部分骨干教师在进行自我的教育科研的同时,引领组内的教师进行小课题研究和课例研讨;另一部分教师以课例研讨的形式研究自己课堂中困惑的问题,逐个击破,获得收获。

  教研活动常规化,定时间、定地点、定人员,分管领导跟进参与,提高教研活动的实效性。

    3、建立多渠道的校本研修机制,以扎实的校本培训为主渠道,结合教师自学自悟,促进教师专业化成长。

  本学期的校本研修工作要在扎实开展的基础上,力求创新、实效、高效,为发掘教师主动性,促进教师向研究型教师转化推波助澜。

  本学期主要涉及以下几个方面:

  (1)开展形式多样的校本培训。

  培训分为校外培训和校内培训。参加校外培训的领导和教师在回校后两周内,利用校内培训时间进行二次培训,传达培训的主要精神。

  校内培训继续扩展以往的思路。主要安排由学校领导和骨干教师进行培训。培训主题主要涉及到教师的专业精神、课堂教室实际问题、班主任...

学校管理工作计划怎么写通用

02-21

 

  有没有可以参考的工作计划模板呢?工作计划,是我们安排工作的一种形式。经过收集,出国留学网的编辑整理了学校管理工作计划怎么写,欢迎分享给你的朋友!

学校管理工作计划怎么写 篇1

  一、指导思想:

  以“营造书香校园”入手,切实加强图书馆、阅览室建设,不断规范管理,积极引导学生课外阅读、扩大阅读量、增长知识、陶冶情操,提高人文素养,热情服务教育教学,为教师提供快捷、周到的服务,真正发挥图书馆、阅览室在实施素质教育、推进课程改革、加强学校文化建设。

  二、主要目标任务:

  在新的一学年中,必须加强学校图书管理工作,切实实行微机管理。图书管理员能熟练地运用计算机和图书软件系统,热情为师生服务,进一步提高工作效率;充分利用好学校的图书资源,加大图书的借阅与流通,使学校现有图书资源得以充分利用。同时根据区教技室有关规定,适时对图书进行补充更新,使图书室真正成为学校教学科研与学生课外阅读的重要基地。定期向学生推荐适合他们阅读的新到书籍、报刊杂志,让他们及时借阅。要进一步规范借归制度,对师生借阅图书,到归还日期未还的,要主动催还。对损坏或遗失的图书,要按规定进行赔偿。学期结束时,要全面整理藏书,并将情况上报学校领导。

  三、具体工作安排:

  1.积极参加上级组织的专业培训,不断提高管理员的业务水平。特别是做好新学期学生换岗人员的培训,使他们更快更好地熟悉新环境、适应新岗位。

  2、开学初做好教师教学用书的发放,及图书室、学生阅览室开放前的准备工作,制定好班级借还书、阅览的轮流安排表,并发至各班级,第二周起学生开始借阅图书。图书室全天候开放。整理假期堆积的报刊杂志,发放到老师、学生手中。

  3、认真及时做好新书编码、上架工作,使更多的新书能给师生传阅,认真做好新书介绍及旧书剔旧修补工作。

  4、学生图书管理员继续做好本学期的图书工作。

  5、阅览室全天开架开放,每天做好报刊杂志的上架工作。学生订阅的报刊杂志做到及时准确地发放到学生手中。

  6、学生图书室全天开放。中年级以上学生人均每学期借书不少于10本。学生进阅览室每周不少于一次,班级图书角每学期每班借书200册。

  7、教师图书室全天开放,为方便教师查阅资料,工具书一律不得出借,在阅览室里借阅,当天归还。教师进阅览室阅览每人每周不少于一课时,每天作好记载。

  8、图书室将配合学校开展教育教学活动,及时为师生提供所需材料。

  9、做好期末书刊催回、归档工作。

学校管理工作计划怎么写 篇2

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,坚持以办人民满意的教育为目标,贯彻落实市教体局(__)1号文件精神,规范办学行为,全面推进素质教育;深化教育教学改革,打造高效课堂,全面提高教育质量,树立质量意识、品牌意识、科学意识、形象意识、和谐意识,实现我校在__年质量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目标。做好重点工作,即:实验楼建设工程、标准化理化生实验室建设、高效课堂达标、提高教师学历、建设平安和谐校园。使我校教育教学工作又好又快发展,办学效益得以彰显。

学校管理年工作计划范文5篇

02-06

 

  出国留学网相关专题:“学校管理工作计划”。

学校管理年工作计划范文 篇1

  一、指导思想

  坚持以人为本,以科研为先导,认真落实《义务教育法》,以全面贯彻党的教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育教学质量为宗旨,力促教师专业成长,深入课程改革实验,持续推进高效课堂改革工作,减轻学生课业负担,加强学校文化建设,实现学校的和谐科学发展,从而推动办学品位更上新台阶。

  二、工作目标

  1、注重学校队伍建设。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识,增强主动性、提升执行力,从事务性工作中摆脱出来,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,集中精力抓课堂,围绕质量抓服务;一方面学校教师树师表形象为重点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、礼貌施教,进取打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。

  2、强化学校常规管理。注重实施“精细化”和“流程化”管理模式,用先进的理念,创新的方法,科学的精神,实干的态度推进学校各项工作的开展,以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位,所遇到的问题和困难主动地寻求对策,去克服困难更好地解决问题,以高度的事业心和职责感对待每项工作。充分发挥教师参与学校管理的进取性,构成人人都是管理者的理念,做好学校教师每月的常规考核,使学校规范深入人心。

  3、提高教育教学质量。以教学质量为中心,狠抓课堂教学,推进高效课堂改革工作,向课堂要质量。认真做好每月一次的教育质量调研与指导工作,并不定期分学科、分年级进行学生各项本事水平测试,不断培养学生的创新精神和实践本事,促使学生全面发展、素质优良,促进学校整体教育教学质量发展。

  4、注重德育工作实效。注重学校德育教师队伍建设,以学生行为规范教育为抓手,不断拓展德育活动载体,创新德育工作方式,进一步完善德育环境网络和德育管理网络,以家长学校建设为阵地,建立学校、家庭、社会三结合教育体系,构成以学生为本的立体德育结构。切实加强和改善学校德育工作,让少先队活动成为学校一个亮点,不断放大学校少先队工作与德育工作品牌。

  5、加强学校文化建设。不断改善学校办学条件和基础设施,营造和谐、民主、向上的良好学校发展氛围,把我们的学校造成充满文化,充满智慧,充满人文情感的精神家园。

  6、进取、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。

  三、主要工作

  (一)、打造德育工作特色,放大德育工作品牌。

  1、在学校工作中,我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊,让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话,让每一处走廊都能育人。

  2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教育为重点,进取把学校传统的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、诚信教育、职责感教育等纳入教育的日常教育体系,寓德育于日常教育教学与管理工作中,寓教育于活动之中。提高德育的针对性和实效性,不断放大德育工作的品牌。

  3、在德育中我们要不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通,为学校发展构建良好的社会环境氛围。各个班级不定期召开家长会、让社会和家长了解我们的教育、宣传我们的教育,构成教育的合力,同时我们在工作中要针对农...

关于学校管理年工作计划系列

01-29

 

关于学校管理年工作计划 篇1

  一、目的:

  为加强学生宿舍管理,给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。由教官讨论决定,设立宿舍个人总分400分/每学期。当扣至100分时,将由统计组在德育分档案中扣除50分;当扣至200分时,将由统计组在德育分档案中扣除100分;当扣至300分,将由教官通知其家长带回家反省并由统计组在德育分档案中扣除150分;当扣至400分,将上报学校,对该学生进行劝退宿舍处理并由统计组在德育分档案中扣除200分。现将管理评分细则如下:

  二、寝室长职责:

  (1) 宿舍长须制定好宿舍卫生值班表如出现缺值、漏值等现象,将扣除宿舍分10分。

  (2) 宿舍长应该将每周的值班表贴在宿舍墙上,如查宿舍期间未发现值班表将扣除宿舍个人分10分

  (3) 宿舍长有义务向教官及时汇报寝室内发生的异常情况,否则视情节轻重,将扣除宿舍长个人分10--50分。

  (4) 宿舍长应了解宿舍成员思想动态,社员出现任何重大违规违纪,宿舍长必须说明理由并向教官递交书名说明。

  (5) 在集合期间宿舍长均不得包庇宿舍成员,如有发现,将扣除宿舍个人分10分。

  (6) 宿舍午休、夜间就寝出现吵闹,影响就寝秩序,将扣除宿舍集体人员宿舍个人分20分(注:宿舍长加倍)

  (7) 宿舍大、小公区未在规定时间内交接完毕,将扣除宿舍长宿舍个人分10分

  三、楼长职责

  (1) 早操带队不整齐扣楼长宿舍个人分10分

  (2) 早操带队口号不响亮扣宿舍个人分10分

  (3) 晚点名没查清楚人数扣宿舍个人分10分

  (4) 缺岗漏岗扣宿舍个人分10分

  (5) 包庇该楼成员扣宿舍个人分10

  (6) 楼长应了解楼层成员思想动态,该楼出现任何重大违规违纪,楼长必须说明理由并向教官递交书名说明

  四、作息时间:

  (1) 门禁时间不得私自进入宿舍,除特殊情况、有班主任假条。晚出宿舍人员,扣除宿舍个人分5分。

  (2) 周六、周日晚点名迟到人员,扣除宿舍个人分10分。

  (3) 住宿期间,不得带外校人员进入宿舍,违者视情节扣除宿舍个人分20--50分,并扣除相应德育分。

  五、宿舍一日常规评比细则:

  (1) 宿舍公区未打扫扣除集体人员宿舍个人分20分

  (2) 宿舍公区有垃圾扣除集体人员宿舍个人分5分

  (3) 宿舍公区有蜘蛛网扣除集体人员宿舍个人分5分。

  (4) 在宿舍公区乱扔垃圾扣除集体人员宿舍个人分10分,并加罚打扫卫生5至20天。

  (5) 宿舍未打扫卫生扣除宿舍个人分50分。

  (6) 宿舍异味严重扣当天值日人员宿舍个人分5分

  (7) 宿舍灯未关当天值日人员宿舍个人分5分

  (8) 鞋子摆放不整齐扣当天值日人员宿舍个人分5分

  (9) 衣服乱挂扣该人员宿舍个人分5分

  (10)床上没有姓名贴扣该人员宿舍个人分5...