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07-11
2016年一级建造师考试只有不到2个月了，大家都在努力的在复习，出国留学网小编为大家收集了一些考试习题，希望对大家有帮助。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。
A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理
2.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。
A.监理与被监理 B.委托与被委托 C.商业合作伙伴 D.管理与被管理
3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。
A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.流程控制结构
4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.监理方
5.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制 B.定性控制 C.动态控制 D.静态控制
6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。
A.注册建造师 B.注册造价师 C.注册建筑师 D.注册经济师
7.项目人力资源管理的目的是()。
A.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标
B.降低项目费用 C.提高工作效率 D.建立团结合作的高效团队
8.建设工程项目总承包的主要意义在于()。
A.“交钥匙” B.固定总价包干 C.变动总价包干 D.促进设计与施工紧密结合
9.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.整合多方面专家的意见 B.对项目进行风险分析
C.对项目进行组织策划 D.定义开发或建设的任务和意义
10.施工成本管理的目的是()。
A.保证工期要求 B.保证质量要求 C.保证成本要求
D.在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约
11.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由——提出，经——确定后作为结算依据()。
A.承包人发包人 B.发包人承包人 C.监理工程师发包人 D.承包人监理工程师
12.施工成本控制的第一步是()。
A.分析 B.比较 C.预测 D.纠偏
13.偏差分析中具有灵活、适用性强，信息量大的特点的方法是()。
A.横道图法 B.表格法 C.曲线法 D.柱状图法
14.在施工成本分析中，不能作为统计核算的统计量是()。
A.货币 B.实物 C.劳动量 D.当量
15.年度成本分析的重点是()。
A.分析当年的成本降低水平 B.分析目标成本的落实情况 C.分析成本总量的构成情况
D.针对下一年度施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施
16.建设工程项目进度控制的目的是实现...
04-15
2016年一级建造师备考的考生们复习得如何了呢，有做一下建设工程项目管理模拟题吗？出国留学网一级建造师频道为您整理了2016一建《建设工程项目管理》仿真模拟题及答案（35），希望对大家有所帮助，更多一级建造师试题及考试资讯请持续关注本频道。
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一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.按照我国《企业伤亡事故分类》(GB 6441—1986)标准规定，职业伤害事故分为()。
A.10类
B.20类
C.25类
D.30类
2.不可认定工伤或者视同工伤的是()。
A.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的
B.工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的事情受到事故伤害的
C.上下班途中，受到机动车事故伤害的
D.醉酒导致伤亡的情况
3.利用微生物代谢活动把气体中的气态污染物转化为少害甚至无害的物质，这种方法只适用于()。
A.高浓度污染物
B.低浓度污染物
C.二氧化硫
D.高浓度有机废气
4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方
5.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.静态控制
6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。
A.注册建造师
B.注册造价师
C.注册建筑师
D.注册经济师
7.项目人力资源管理的目的是()。
A.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标
B.降低项目费用
C.提高工作效率
D.建立团结合作的高效团队
8.建设工程项目总承包的主要意义在于()。
A.“交钥匙”
B.固定总价包干
A.业主方
B.设计方
C.监理方
D.工程参与各方
C.变动总价包干
D.促进设计与施工紧密结合
9.建...
04-15
2016年一级建造师备考的考生们可以做一下建设工程项目管理模拟题哦，出国留学网一级建造师频道为您整理了一建《建设工程项目管理》2016年模拟冲刺题及答案（34），希望对大家有所帮助，更多一级建造师试题及考试资讯请持续关注本频道。
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一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是指()。
A.职业病
B.交通安全事故
C.职业伤害事故
D.机械事故
2.编制施工安全技术措施计划，需要考虑的特殊情况不包括()。
A.结构复杂、施工难度大的工程项目
B.高处作业
C.压力容器作业
D.工程概况
3.根据国家标准《建筑施工场界噪声限值》的要求，对装修阶段夜间的噪声限制是()。
A.75分贝
B.85分贝
C.55分贝
D.禁止施工
4.建设工程项目管理规划的编制应当由()负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A.业主
B.总经理
C.项目经理
D.监理工程师
5.在国际上()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A.项目管理咨询公司(咨询事务所)
B.项目监理公司
C.建设项目设计事务所
D.施工总承包公司
6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间到()为止。
A.2007年
B.2008年
C.2009年
D.2010年
7.在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()的方式。
A.项目结构描述
B.项目构造描述
C.项目进度描述
D.项目功能描述
8.施工企业根据监理企业制定的旁站建立方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.8
B.12
C.24
D.48
9.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第四代是()。
A.传统的项目管理
B....
03-09
2016年一级建造师备考的考生们可以做一下建设工程项目管理模拟题哦，出国留学网一级建造师频道为您整理了2016年一建《建设工程项目管理》模拟题及答案（33），希望对大家有所帮助，更多一级建造师试题及考试资讯请持续关注本频道。
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多项选择题
1.下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全作业培训，并取得特种作业操作证书后方可上岗的有( )。
A.混凝土工
B.钢筋工
C.垂直运输机械作业人员
D.爆破作业人员
E.起重机械安装工
2.关于生产安全事故应急预案编制的说法，正确的有( )。
A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定
B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施
C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况
D.必须且仅结合本单位的危险性分析情况
E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确
3.国际上，项目管理的方式主要有( )。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D.业主委托施工单位进行管理
E.业主委托监理单位进行管理
4.施工组织总设计的内容包括( )。
A.工程概况
B.主要施工方法
C.总体施工准备与主要资源配置计划
D.施工管理计划
E.施工总进度计划
5.项目目标控制的主要措施有( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.生产措施
6.一般来说，沟通能力包括( )。
A.表达能力
B.争辩能力
C.倾听能力
D.说服能力
E.设计能力
7.企业进行风险管理时，其采取的风险管理方法应符合( )的要求。
A.公众利益
B.有关法规
C.社会发展
D.人身安全
E.环境保护
8.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式...
03-09
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一、单项选择题
1.在某双代号网络计划中，计算工期等于计划工期为52天，所有经过工作P的线路的持续时间分别为46天、45天、39天，则工作P的总时差为( )天。
A.4
B.6
C.12
D.8
2.某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后( )天。
A.5
B.7
C.6
D.9
3.关于双代号网络计划中关键线路的说法，错误的是( )。
A.全部由关键工作组成的线路必定为关键线路
B.总的工作持续时间最长的线路为关键线路
C.关键线路上所有工作的总时差都是最小
D.所有的关键工作都在关键线路上
4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是( )。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.工作流程组织
D.项目结构图
5.关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是( )。
A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长
C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
D.建设项目可以用来投资
6.工程项目策划是一个( )的工作过程。
A.封闭性
B.循环性
C.开放性
D.动态性
7.项目决策阶段策划中管理策划的工作内容，不包括( )。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.建设周期规划和论证
8.项目管理咨询公司所提供的服务属于( )。
...02-18
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一、单项选择题
1.对一个建设工程项目而言，( )往往是该项目的项目管理的核心。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.建设项目总承包方项目管理
2.业主方的项目管理工作设计项目( )的全过程。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.实施阶段
3.建设工程项目结构图描叙的是( )
A.组织系统中各部门的职责分工
B.工作对象之间的关系
C.组织系统中各子系统之间的关系
D.项目参与各方的关系
4.项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的定义
B.确定项目的范围
C.确定项目的目标
D.确定项目的阶段
5.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )
A.政府主管部门
B.质量监督机构
C.项目法人
D.项目总承包方
6.监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的)职能。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
7.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
8.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应( )
A.拟定物资采购合同
B.明确采购的要求、分工和责任
C.选择合格的产品供应或服务单位
D.进行采购策划，编制采购计划
9.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。
A.工程环境风险
B.技术风险
C.经济与管理风险
D.组织风险
10.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目...
01-16
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一、单项选择题
(1)当随机抽样方案合理且样本数据量足够大时，若直方图呈正态分布则说明生产过程质量处于( )。
A. 临界状态
B. 异常状态
C. 没有任何含义
D. 正常、稳定状态
(2)对于国际工程咨询业，下列说法正确的是( )。
A、国际工程咨询业只为发包人提供服务。
B、国际工程咨询业只为承包人提供服务。
C、国际工程咨询业一般为发包人提供服务，也可受聘于承包人。
D、国际工程咨询业是为工程建设提供智力和资金的行业。
(3)合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施( )有一个清醒的认识。
A. 现状、趋向和结果
B. 目标、任务和要求
C. 时间、地点和内容
D. 责任、义务和权利
(4)职业健康安全管理体系中对“安全”(safety)的定义是( )。
A. 消除不可靠的外部因素
B. 免除不可接受的损害风险的状态
C. 使其处于可接受的状态
D. 使其处于预定的可接受状态
(5)某国际工程施工中由于承包人管理不力造成工期延长。为了按期竣工，承包人根据工程师的要求提出一份修订过的进度计划，工程师批准了该计划。实施中承包人提出费用补偿的要求。按照合同规定承包人( )补偿。
A. 有权获得费用
B. 有权获得工期
C. 有权获得费用和工期
D. 无权获得
(6)有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的( )。
A. 具体表现
B. 一种表达
C. 高度提炼
D. 经验总结
(7)建设工程监理合同的基本条款中的有关词语含义与合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义应( )。
A. 基本一致
B. 相同
C. 互为补充
D. 互为解释
(8)具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，是工程项目建设程序中的( )阶段。
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01-16
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一、单项选择题
(1)施工安全检查的重点是( )。
A. 监理职责和权限
B. 文明施工和环境卫生
C. 违章指挥和违章作业
D. 事故后果的严重程度
(2)施工成本( )是以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 核算
(3)企业获准认证的有效期一般为( )。
A. 2年
B. 3年
C. 5年
D. 10年
(4)( )是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。
A. 采用工程量清单的单价和价格
B. 协商单价和价格
C. 由监理工程师作出决定
D. FIDIC合同条件下工程变更的估价
(5)在未设护栏的深基坑边缘的人员是( )。
A. 有害因素
B. 危险因素
C. 环境因素
D. 警示因素
(6)在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是( )。
A. 编制设计任务书
B. 编制项目建议书
C. 施工图设计
D. 技术设计
(7)指导项目管理工作的纲领性文件是( )。
A. 建设工程项目管理规划
B. 施工组织设计
C. 项目管理职能分工表
D. 项目管理任务分工表
(8)三级安全教育包括( )。
A. 进厂教育、进车间教育、进班组教育
B. 进厂教育、进车间教育、上岗教育
C. 最高领导教育、项目经理教育、班组长教育
D. 最高领导教育、部分负责人教育、项目经理教育
(9)监理酬金应在建设工程监理合同的( )中规定。
A. 基本条款
B. 标准条件
C. 专用条件
D. 补充文...
01-11
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一、单项选择题
1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
2.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。
A.监理与被监理
B.委托与被委托
C.商业合作伙伴
D.管理与被管理
3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.流程控制结构
4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方
5.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.静态控制
6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。
A.注册建造师
B.注册造价师
C.注册建筑师
D.注册经济师
7.项目人力资源管理的目的是()。
A.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标
B.降低项目费用
C.提高工作效率
D.建立团结合作的高效团队
8.建设工程项目总承包的主要意义在于()。
A.“交钥匙”
B.固定总价包干
A.业主方
B.设计方
C.监理方
D.工程参与各方
C.变动总价包干
D.促进设计与施工紧密结合
9.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.整合多方面专家的意见
B.对项目进行风险分析
C.对项目进行组织策划
D.定义开发或建设的任务...
01-09
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一、单项选择题
1在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A. 项目选址
B. 可行性研究
C. 物资采购
D. 竣工验收
参考答案:C
2施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。
A. 明确成本管理的指导思想
B. 建立企业内部施工定额
C. 科学设计施工成本核算账册
D. 建立成本管理责任体系命
参考答案:D
3对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布( )，说明质量能力偏大、不经济。
A. 偏下限
B. 充满上下限
C. 居中且边界与上下限有较大距离
D. 超出上下限
参考答案:C
4项目管理信息系统中成本控制的功能不包括( )。
A. 计划施工成本
B. 计算实际成本
C. 投标估算的数据计算和分析
D. 编制资源需求量计划
参考答案:D
5建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是( )。
A. ④一③一②一①
B. ②一④一①一③
C. ④一②一①一③
D. ②一④一③一①
参考答案:B
6检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于( )。
A. 查管理
B. 查思想
C. 查制度
D. 查整改
参考答案:B
7建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休 息两个工作日，事故属于( )。
A. 轻伤事故
B. 重伤事故
C. 死亡事故
D. 重大伤亡事故
参考答案:A
解析:根据《企业职工伤亡事故分类》...
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