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2018注册会计师《战略风险管理》模拟训练及答案汇总
2018注册会计师《战略风险管理》模拟训练及答案汇总 |
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2018注册会计师战略风险管理测试题及答案汇总
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2018注册会计师战略风险管理测试题汇总
2018注册会计师战略风险管理测试题汇总 |
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2018注册会计师《战略风险管理》模拟训练及答案(7)
一、单项选择题
1、A公司在拓展海外业务时，考虑到当地人比较注重企业内部关系融洽，所以特派企业内部沟通能力和亲和力很强的高管管理海外子公司，这体现的A公司考虑的社会和文化环境因素是()。
A、生活方式变化
B、文化传统
C、价值观
D、人口因素
2、某著名教育培训企业为了方便学员学习，进行了技术开发，不仅支持平板电脑听课学习，而且还支持手机看课。这受到了学员普遍的欢迎，占据了市场，获得了竞争优势。这说明该企业针对的是PEST环境分析中的()。
A、政治和法律环境因素
B、经济环境因素
C、社会和文化环境因素
D、技术环境因素
3、某电器公司经过分析和调查，消费者的生活方式正在发生变化，喜欢足不出户就能满足自己的需求，所以电器公司也开通了网上购物，实现了电商模式，该电器公司的消费细分属于()。
A、人口细分
B、应用细分
C、价值细分
D、心理细分
4、甲企业是国内一家大型体育用品企业，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度，对该企业来说属于()。
A、机会
B、劣势
C、威胁
D、优势
5、下列选项中属于企业面临的威胁的是()。
A、质量流程与控制优势
B、产品或服务质量低下
C、国际贸易壁垒消除
D、出现新的贸易壁垒
6、纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是()。
A、汰渍洗衣粉
B、奥妙洗衣粉
C、立白肥皂
D、洗洁精
7、某企业以出售茶为主，该企业在南方拥有一座山，景色优美，称为一个小的旅游景点，企业可以在此景点内的度假村出售自己的茶叶，也形成了很强的竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于()。
A、稀缺资源
B、不可被模仿的资源
C、不可替代的资源
D、持久的资源
8、甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为()。
A、竞争性基准
B、一般基准
C、过程或活动基准
D、顾客基准
9、在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()。
A、明星业务
B、现金牛业务
C、问题业务
D、瘦狗业务
二、多项选择题
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2018注册会计师《战略风险管理》测试题及答案(8)
一、单项选择题
1、甲公司今年非常重视企业的风险，财务部王经理指出，企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列说法中，不正确的是( )。
A、企业风险与企业战略相关
B、风险是最有可能的结果
C、风险既具有客观性，又具有主观性
D、风险总是与机遇并存
2、2001年9月11日，美国4架民航飞机遭恐怖分子劫持，其中两架撞击了纽约世界贸易中心，两座塔楼相继坍塌，一架飞机撞击了华盛顿附近的五角大楼，另一架坠毁在宾夕法尼亚州的匹兹堡附近，共造成3000多人死亡或失踪。由此对美国企业造成的风险为( )。
A、宏观政治风险
B、微观政治风险
C、市场风险
D、自然环境风险
3、可以将企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险两大类，下列属于内部风险的是( )。
A、法律风险与合规风险
B、技术风险
C、信用风险
D、操作风险
4、企业全面风险管理的商业使命不包括( )。
A、损失最小化管理
B、不确定性管理
C、绩效最优化管理
D、企业价值最大化管理
5、下列不属于全面风险管理特征的是( )。
A、战略性
B、全员化
C、一贯性
D、专业性
6、下列关于风险管理概念的说法中，不正确的是( )。
A、风险偏好是企业希望承受的风险范围
B、风险承受度是指企业风险偏好的边界
C、风险偏好和风险承受度概念的提出是基于企业风险管理理念的变化
D、分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险
7、下列有关传统风险管理和全面风险管理的说法中，不正确的是( )。
A、传统风险管理主要涉及财务会计主管和内部审计等部门负责人，就单个风险个体实施风险管理
B、全面风险管理在高层的参与下，每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任
C、传统风险管理是事后反应式的风险管理方法，即先检查和预防经营风险，然后采取应对措施
D、全面风险管理不必包罗万象，但要求能应对商业计划的所有方面
8、下列不属于企业风险管理主要要素的是( )。
A、降低经营性意外和损失
B、识别和管理多重和跨企业的风险
C、抓住关键
D、调整风险偏好和战略
9、下列有关我国《中央企业全面风险管理指引》对于建立企业风险管理文化提出的方针和措施的说法中，错误的是( )。
A、风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程
B、企业应在内部各个层面营造风险管理文化氛围
C、企业应大力加强员工法律素质教育，制定员工道德诚信准则，形成人人讲道德...
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2018注册会计师《战略风险管理》模拟训练及答案(6)
一、单项选择题
1、红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的首要目的是( )。
A、提高社会福利
B、促进政治变革
C、促进社会变革
D、降低成本
2、下列各项中，不属于战略目标体系建立目的的是( )。
A、获取足够的市场份额
B、在国际市场上建立更强大的立足点
C、获得良好的现金流以及提高公司的信任度
D、抓住诱人的成长机会
3、下列各项中，不属于总体战略的核心要素的是( )。
A、进行什么样的多元化
B、各个业务单元之间投资资本的分配方式
C、地理区域性市场覆盖面及纵向一体化程度
D、努力将多元化同那种能够创造强大公司认知的主题联系起来
4、下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是( )。
A、市场营销战略
B、生产运营战略
C、竞争战略
D、研究与开发战略
5、下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，错误的是( )。
A、渐进性变革在企业生命周期中常常发生
B、革命性变革影响企业体系的某些部分
C、渐进性变革稳定地推进变化
D、革命性变革全面转化
6、当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是( )。
A、协调的变革
B、计划的变革
C、被动接受的变革
D、被迫进行的变革
7、当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是( )。
A、协调的变革
B、计划的变革
C、被动接受的变革
D、被迫进行的变革
8、下列各项中，不属于企业内部利益相关者的是( )。
A、股东
B、贷款人
C、经理阶层
D、企业员工
二、多项选择题
1、下列属于财务目标体系表明的公司必须致力于达到的结果有( )。
A、市场占有率
B、收益增长率
C、满意的投资回报率
D、股票价格评价
2、公司战略的层次一般包括( )。
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、竞争战略
3、战略管理包含的要素有( )。
A、战略分析
B、战略选择
C、战略实施
D、战略评估
4、企业常用的战略分析工具包括( )。
A、波士顿矩阵
B、通用矩阵
C、内插法
D、SWOT分析...
12-06
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2018注册会计师《战略风险管理》模拟训练及答案(4)
例题1·单选题】甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略( )。
A.竞争战略 B.业务单位战略 C.企业整体战略 D.职能战略
【正确答案】D
【答案解析】职能战略在更细节的层面上运行，它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。例如，研究与开发、生产、采购、人力资源管理、财务、市场营销及销售等。本题中的战略属于公司的人力资源战略，因此是一种职能战略。
【例题2·单选题】甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和软饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场;而软饮料部则通过先行开拓年轻人市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于( )层次的战略。
A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.企业整体战略
【正确答案】B
【答案解析】业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力。战略业务部门在公司总体战略的指导下做出相应战略决策的权力，包括对特定产品、市场、客户或地理区域做出战略决策。甲公司分别赋予两个部门在碳酸饮料和软饮料两个市场中制定战略的权力，这说明这些战略是面向特定市场的，因此属于业务单位层次的战略。
【例题3·单选题】乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
A.企业总体战略 B.职能部门战略 C.营销战略 D.业务单位战略
【正确答案】D
【答案解析】业务单位战略又叫竞争战略或经营战略，关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力，即在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争。
【例题4·多选题】下列说法不正确的是( )。
A.公司战略涉及在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争
B.竞争战略的作用在于统一协调重要职能部门所采取的战略行动
C.职能战略的重要作用在于资源分配
D.公司战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
【正确答案】ACD
【答案解析】业务单位战略又称竞争战略，涉及在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争，因此选项A说法不正确。职能战略的重要作用在于制定恰当的行动方案和策略，以支持业务单位战略。而资源分配主要是由公司战略解决，因此选项C的说法不正确。职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化，因此选项D的说法不正确。
【例题5·多选题】下列决策属于公司战略范畴的有( )。
A.开发...
12-05
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2018注册会计师《战略风险管理》测试题及答案(2)
一、单项选择题
1、近年来，房地产界一直处于高温状态，不过，随着国家有关房地产政策的出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，这体现的是政治法律环境对企业影响因素的( )。
A、不可测性
B、直接性
C、不可逆转性
D、间接性
2、乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造产业开始进入( )。
A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
3、下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是( )。
A、购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能力较弱
B、购买商转换其他供应商购买的成本较低，其讨价还价能力较强
C、购买商所购买的产品或服务占供应商的80%，其讨价还价能力较强
D、购买商拥有足够资源进行后向一体化，其讨价还价能力较强
4、近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大，铜矿开采行业营业收入增长率平均保持在50%左右，保持一个比较高的市场增长率;由于市场扩大，大量竞争者涌入，企业之间开始争夺人力和资源。这说明铜矿开采产业已经进入( )。
A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
5、下列关于互动互补作用力的说法错误的是( )。
A、任何一个产业内部都存在不同程度的互动互补的产品或服务
B、企业认真识别具有战略意义的互补互动品，并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势
C、互动互补作用力是由大卫·亚非提出的
D、根据亚非教授的互补互动作用力理论，在产业发展成熟期，企业可以考虑控制部分互补品的供应
6、成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中，属于与市场营销相关的成功关键因素是( )。
A、劳动生产率很高
B、礼貌的客户服务
C、固定资产很高的利用率
D、质量控制诀窍
7、在2011年，某房地产专家人士判断，我国的商用物业已经进入成长期。关于成长期，下列表述中正确的是( )。
A、成长期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量
B、成长期的战略目标是争取最大的市场份额，并坚持到成熟期的到来
C、成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
D、成长期时有些竞争者会先于产品退出市场
8、下列关于产业内的战略群组说法...
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2018注册会计师《战略风险管理》测试题及答案(1)
一、单项选择题
1、下列关于公司战略定义的表述中，错误的是( )。
A、公司战略的定义可以分为传统概念和现代概念两类
B、传统概念强调战略的计划性、全局性和长期性
C、现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性
D、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径，同时包括企业的终点本身
2、泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了( )。
A、公司宗旨
B、经营哲学
C、公司目的
D、公司目标
3、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
A、总体战略
B、职能战略
C、市场营销战略
D、业务单位战略
4、甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。该战略属于哪个层次的战略( )。
A、竞争战略
B、业务单位战略
C、总体战略
D、职能战略
5、甲公司是一家生产高端家电产品的进出口公司，在2008年经济危机中遭受重大损失，该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来10年的战略规划，决定转向国内市场，生产面向大众的产品，降低产品生产成本，扩大客户群体，并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于( )。
A、总体战略
B、竞争战略
C、业务单位战略
D、职能战略
6、汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是( )。
A、战略目标
B、战略实施
C、战略分析
D、战略选择
7、A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是( )。
A、团队结合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下结合
8、甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地...
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2018注册会计师《战略风险管理》模拟训练及答案(2)
1、关于战略的定位观描述中正确的有()。
A、战略是协调企业内部资源与外部环境的力量
B、今天的战术问题, 明天就可能成为战略问题
C、细节不可能成为战略问题
D、一个事物是否属于战略, 取决于它所处的时间和情况
2、战略测试一般应该在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好，其中应用性相关性检验包括()。
A、价值增值检验
B、一致性检验
C、灵活性检验
D、逻辑一致性检验
3、企业战略可以划分为三个层次：公司战略、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面的竞争战略的是()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、信息技术
D、成长型战略
4、决定进入壁垒高度的主要因素包括()。
A、规模经济
B、购买商的采购人员具有高超的谈判技巧
C、市场中没有替代品，因而没有其它供货商
D、转换成本
5、波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动，以下属于基本活动的是()。
A、进货后勤
B、服务
C、市场营销
D、采购
6、成本领先战略主要适用()。
A、目标市场的竞争对手尚未采用同一战略
B、企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点。
C、购买者不太关注品牌
D、市场中存在大量的价格敏感用户
7、协同效应指从两个或两个以上的企业并购中所获得的好处，一般这些好处无法从独立的企业中获得。协同效应的来源包括()。
A、人才协同效应
B、营销与销售协同效应
C、财务协同效应
D、管理协同效应
8、关于集权决策优缺点的说法正确的是()。
A、危急情况下能进行快速决策
B、不利于协调各职能间的决策
C、高级管理层会重视个别部门的不同要求
D、对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
9、构建战略控制系统时，应考虑()。
A、链接性
B、多样性
C、收益
D、竞争优势。
10、会成为变革障碍的是()。
A、团体惯性
B、习惯
C、变革对个人收入的影响
D、选择性的信息处理
11、关于财务战略矩阵的有关说法正确的是()
A、财务战略矩阵纵坐标是一个业务单位的投资资本回报率，横坐标是销售增长率与可持续增长率的差额
B、处于第一象限的业务，属于增值型现金短缺业务
C、处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略
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