出国留学网职代会心得

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职代会心得体会范文

 

  下面是出国留学网小编为大家带来的职代会心得体会,希望大家喜欢!更多职代会心得体会请关注出国留学网心得体会栏目!

  职代会心得体会(一)

  公司十届一次职工代表大会于2月10日隆重召开,我们认真听取了总经理作的《努力超越创新发展为建设“一强三优”现代公司而努力》的工作报告。

  报告总结了的工作,深刻分析了当前面临的形势和突出问题,对的重点工作进行了部署,报告以认真贯彻国网公司和省、市公司“两会”精神为主线,保供应、抓建设、强基础,深化“三集”管理,认真做好“三定”(定编、定员、定岗)和“三考”(考勤、考试、考核)工作,营造企业和谐发展的新局面。

  此刻公司的竞争,既是发展速度的竞争,更是发展质量的较量。速度和质量,就像硬币的两面,缺一不可。当前,五大体系建设全面启动,主多分开进入实施操作阶段,把安全稳定作为硬约束,把思想和认识统一到集团公司部署上来,坚定不移的推进改革。

  作为我们青年员工要对企业的发展有一个全面的了解,对自己的潜力和特长有一个准确的分析。

  首先,员工对企业的发展有一个准确的决定。例如:企业目前的现状如何公司的发展前景怎样个性是我们电力行业,国家近期和长远的规划是什么

  其次,我们青年员工就应对自己进行一个准确的分析和定位。例如:自己的特长是什么

  再次,自己就应采取怎样的措施,透过怎样的努力,使自己在工作岗位上不断有所创新和发展,是自己的最佳能量发挥在企业最需要的地方。

  是公司实施“十二五”规划承上启下的一年。公司明确了“以‘四个坚持’工作推进‘两个转变’,以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标。在今后的工作中我要努力做到:

  一、从零开始,沉淀和充实自我。把“两会”精神融会贯通的同时,深刻理解“努力超越、创新发展”的科学内涵、精神实质和本质要求,联系工作实际,做好本职工作。今年根据省、市公司的要求,公司业绩考核办法有了很大的改动,这对我来说也是一个新事物、新挑战,我会虚心听取领导和同事意见的同时,在实践中不断优化考核体系,将绩效考核工作做的更好。

  对公司的推荐是:

  是否能够开通员工电子信息渠道,让员工透过公司的局域网直接向上提出自己的推荐,并将合理化推荐的落实状况跟踪上网,让员工对自己所提推荐的落实进度随时掌握和了解,另外,还能够建立合理化推荐的员工评价机制,当一项合理化推荐落实完时,能够让员工对企业的落实状况在网上进行公开评价,督促企业开展工作。只有这样,才能让员工感受到自己的推荐的落实过程,增强自豪感和满意度,企业也能真正的做到广开言路,吸引更多的员工参与到这项活动中来。

  职代会心得体会(二)

  7月底,我厂九届六次职工代表大会胜利召开。围绕本次会议,会后全厂上下积极响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。全厂员工的工作激情与“热”俱增,并一致认为,本次职代会继往开来,是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。

  ×厂长的职代会工作报告--《坚定信心奋发有为为完成全年各项目标任务而努力奋斗》,在会后被广泛的传达和学习。通过完整地学习报告文件,既让我们认清了企业当前面临的严竣形势,又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识...

职工代表大会心得体会

04-07

标签: 职代会心得

 

  下面是出国留学网小编为大家带来四篇职工代表大会心得体会。希望大家喜欢!更多职工代表大会心得体会请关注出国留学网心得体会栏目!

  【职工代表大会心得体会一】

  三月十四日,在全国两会期间,迎来了我厂五届四次职代会的召开。作为本次职代会的一名代表,上午,主要听取了刘厂长题为《狠抓规范,创新管理,为实现江西中烟“两个跨越”目标任务而努力奋斗》的工作报告。下午,听取了江西中烟工业公司纪检**组长在会上作的重要讲话。**组长的讲话和刘厂长的工作报告都令人精神振奋,让我感触很多。整个职代会给我们每一名职工代表留下了很多的思想空间。

  **组长的讲话站在烟草行业历史发展的高度,给我们分析了当前国内,特别是周边兄弟公司烟草改革发展的形势,同时,也指明了我们企业在今后一个时期改革发展的条件和机遇,也指出了要进一步推进改革创新,强化精益生产,稳定产品质量,提高管理水平,实现“小的企业,做最好的管理”的美好愿景。

  刘厂长的工作报告首先客观务实地总结了过去的一年企业在优化组织生产、推动企业创新、加强内部监督管理成本控制、抓好队伍和文化建设、推进企业文化建设等方面所做的卓有成效的工作,XX年年度各项指标均又取得了历史最佳业绩,我们每位员工也深切感受到企业的明显变化,不仅体现在员工的工资收入上,还体现在企业的两个文明建设上。全厂精神面貌焕然一新,面对生产过程中出现的重重困难,毫不畏惧,积极克服,按计划完成各项任务。得到了江西中烟工业公司领导的高度评价;

  接着在清晰地分析了当前烟草形势以后,明确提出了今后工作的主要任务。要求企业切实把握几个重点:第一,要切实把握自身定位,转变发展方式,牢固树立科学发展的观念。第二,要切实转变思想观念,摒弃不良习惯,牢固树立规范的观念。第三,切实查找自身差距,克服自满情绪,牢固树立效率观念。最后,刘厂长的工作报告对企业20**年总体工作进行了细致的安排。**组长的讲话和刘厂长的工作报告无疑给我们全厂上下开阔了思路,指明了方向。特别告诫大家在成绩面前,要清醒地看到我们有些工作还存在的差距和不足,需要进一步加强精细化、科学化、标准化管理,提高生产运行效率。职代会事实求是的态度使我们看到了企业领导解决问题的决心,我们相信企业发展会蒸蒸日上,健康成长。

  20**年是出国留学公司按照二级母子公司体制运行的第一年,做好今年的工作,责任重大、意义深远。根据职代会上厂长的工作报告中总体工作部署和要求,结合部门实际,我们要把全体职工的思想认识切实统一到“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求和江西中烟实现“两个跨越”的目标上来,思考在“两个跨越”的目标任务中要扮演什么样的角色,承担什么样的责任,发挥什么样的作用,成就什么样的作为,努力从公司党组的战略部署和刘厂长的工作报告重点工作中找到工作的切入点、着力点和关键点,以更加积极的姿态和更加有为的工作。

  作为信息部门负责人,今年,本部门仍将以信息化建设为契机,围绕如何提高工作执行效率这个课题做文章。

  一是充分发挥目前数采二期系统和中烟公司oa办公自动化系统等先进管理平台的作用,通过加大培训操作,促进各级领导干部和员工用好各大信息系统,提高工作效率,积极借助现代化的管理手段,促进全厂管理水平的提升。我们将密切关注省中烟办公自动化系统技术的最新进展,以此来制定办公自...

职代会心得体会

 

  职代会心得体会怎么写?下面是出国留学网为大家搜集整理的职代会心得体会,欢迎阅读与借鉴。

  职代会心得体会(一)

  在认真学习了公司职代会的重要讲话后,幸福感瞬间增加,感觉在一个自豪的企业工作,也为闫董事长过人的领导才能由衷的赞叹,在煤炭行情不好的情况下,掌握全局、带领金鼎公司继续扬帆起航。

  我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

  要适应煤矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,提供改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才提供施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,形成科学合理的梯次人才结构。

  安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经验主义,麻痹大意终将铸成大错。随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。

  新的一年,在公司正确领导下,在领导正确引领下,在各部门的大力支持和配合下,在广大干部、职工的不断努力下,把工作做好,把矿井建设好,完成好每一次工作任务!

  职代会心得体会(二)

  通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署,并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:

  一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情xx》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体liuxue86.com,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

  二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习...