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2017高级会计师实务基础考点:长期股权投资界定

 

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  2017高级会计师实务基础考点:长期股权投资界定

  长期股权投资界定与核算方法

  《企业会计准则第2号:长期股权投资》

  (财会【2014】14号)

  第二条 本准则所称长期股权投资,是指投资方对被投资单位实施控制、重大影响的权益性投资,以及对其合营企业的权益性投资。

  控制:成本法

  合营企业,重大影响:权益法

  (一)成本法要点:

  1.除增加减少投资以外,长投账面余额保持不变。

  2.只有在对方宣告分派现金股利时确认投资收益。

  (二)权益法要点:

  长期股权投资——投资成本

  ——损益调整

  ——其他综合收益

  ——其他权益变动

  二、合营安排不同类型的认定

  合营安排,是指一项由两个或两个以上的参与方共同控制的安排。

  集体控制:所谓集体控制(不是共同控制)是指,如果所有参与方或一组参与方必须一致行动才能决定某项安排的相关活动。

  共同控制:相关活动的决策要求控制该安排的参与方一致同意时才存在共同控制。

  【提示】集体控制是判定存在共同控制的前提条件,但集体控制不等于共同控制。

  (一)考试范例

  【资料】2015年3月3日,甲公司与乙公司签订合同,双方约定,甲公司与乙公司共同设立B公司,甲公司持有B公司55%有表决权的股份,乙公司持有B公司45%有表决权的股份,B公司正式设立后,董事会全部9名成员中,甲公司委派5名,乙公司委派4名,B公司对相关活动的决策经董事会2/3以上的董事同意方可实施,除此之外,不存在影响B公司对相关活动决策的其他安排。B公司独立于甲公司、乙公司进行经营管理。

  【要求】根据资料判断甲公司与乙公司共同设立的B公司是否属于合营安排,并说明理由。

  【参考答案】甲公司与乙公司共同设立的B公司属于合营安排。

  理由:此项安排中仅有甲公司与乙公司一致同意后方可以控制B公司,属于集体控制,同时也是共同控制。即甲公司与乙公司共同设立的B公司属于合营安排。

  (二)分类

  1.合营安排按存在主体形式

  (1)不存在单独主体;

  (2)构造单独主体。

  2.按合营方在合营安排中享有权利、承担义务:

  (1)共同经营:指合营方享有该安排相关资产且承担该安排相关负债的合营安排。

  (2)合营企业,是指合营方仅对该安排的净资产享有权利的合营安排。

  3.核算原理

  (1)合营企业:长期股权投资

  (2)共同经营:分别资产、负债、收入、费用

  三、企业合并分类与合并成本计算

  企业合并,是将两个或两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。

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2017年高级会计实务基础知识复习资料

 

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  企业集团融资规划

  单一企业融资规划是企业集团融资规划的基础,但企业集团融资规划并不等于下属各子公司外部融资需要量之和,原因在于:

  (1)企业集团资金集中管理和统一信贷。企业集团总部作为财务资源调配中心,需要考虑下属各公司因业务增长而带来的投资需求,也需要考虑各公司内部留存融资的自我“补充”功能,并在此基础之上,借助于资金集中管理这一平台,再考虑集团整体的外部融资总额。

  (2)“固定资产折旧”因素。从现金流角度来看,折旧作为“非付现成本”是企业内源资本“提供者”,在确定企业外部融资需要量时,应考虑这一因素对企业集团内部资金调配的影响。

  企业集团外部融资需要量可根据下述公式测算:

  企业集团外部融资需要量=∑集团下属各子公司的新增投资需求-∑集团下属各子公司的新增内部留存额-∑集团下属各企业的年度折旧额

  【例2-19】E企业(集团)拥有三家全资子公司A1、A2、A3。集团总部在下发的各子公司融资规划测算表中(见表2-34),要求各子公司统一按表格中的相关内容编制融资规划(表2-34中的数据即为A1公司的融资规划结果)

  [答疑编号6177020802:针对该题提问]

  A1公司的融资规划表

收入增长10%(20亿到22亿)

假 设

1.新增投资总额

2017年高级会计实务基础知识重点

 

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  集团资金集中管理的功能与模式

  (一)资金集中管理的功能

  1.规范集团资金使用,增强总部对成员企业的财务控制力

  集团总部通过资金集中控制和管理,首先可获得知情权;其次通过对下属公司收支行为、尤其是支付行为的有效监督,实现对下属公司经营活动的动态控制,保证资金使用的安全性、有效性。

  2.增强集团资源配置优势

  ①降低财务费用

  ②降低资产负债率,提高融资能力和偿债能力。

  ③提高投资能力

  “三高”现象

  (二)集团资金集中管理模式

总部财务统收统支模式

在该模式下,集团下属成员企业的一切资金收入都集中在集团总部的财务部门,成员单位不对外单独设立账号,一切现金支出都通过集团总部财务部门进行,现金收支的审批权高度集中。

总部财务备用金拨付模式

是指集团总部财务按照一定的期限统拨给所有所属分支机构或分公司备其使用的一定数额的现金。各分支机构或分公司发生现金支出后,持有关凭证到集团财务部门报销并补足备用金.

总部结算中心或内部银行模式

①结算中心是由企业集团总部设立的资金管理机...