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物业经理述职报告 总结
公司李总、各位同仁:
大家好!
年初,公司李总再次提出了“二次创业”的战略方针,同时提出了以“五心”撰写2010年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行李总下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结:
一、简述指标完成情况
年初,按李总下达的目标管理责任进行分解,并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项任务指标。科学安排,强化“三全管理”,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来,虽有项目经理、主管的更换,随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务,如:新西蓝项目各项收费率:96% ;中天花园项目各项收费率:98%;阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华苑项目各项收费率:96%;丰泰项目各项收费率:100%;华茂玉龙园项目各项收费率:98%。
[page]李总在年初公布公司经营状况时说:整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模,如此的利润作为公司的副总脸往何处放,憋屈了一年,而今终于可以挽回些颜面。
二、回顾反思 落实整改提高
从年初设想管理工作...
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项目经理个人述职报告精辟范文
一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难,施工迎难而上
1、克服了等诸多困难
2、资金紧张
3、气候恶劣
二、积极采取的措施,精心组...[ 查看全文 ]
项目经理个人述职报告
一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难,施工迎难而上
1、克服了等诸多困难
2、资金紧张
3、气候恶劣
二、积极采取的措施,精心组...[ 查看全文 ]
2013年银行客户经理年终述职优秀报告范文
一年来的工作是称职的,但仍然存在工作经验有待丰富,工作系统性不够强等情况;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好.
支行办公室:
2012年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近2900万元...[ 查看全文 ]
市粮食局经理述职报告范文
新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来,回顾远去的2011年,在市粮食局的正确领导下,我带领公司领导班子和广大干部职工,抓改革,促发展,以提高企业经济效益为目的,实现了企业经济跳跃式发展,全面完成了局党委下达的全年目标任务。
一、以发展为目的,加快企业项目建设。
作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一,我们不仅在粮食加工上大做文章,做大文章,还要逐步涉足其他领域的发展,只有这样,企业才更有活...[ 查看全文 ]
2013城投公司副经理工作述职述廉报告范文2篇
第一篇
日夜交替,时光任冉,一转眼来到城投公司不知不觉已三年多,回顾这三年来的工作,思绪万千,既有成功的欣喜,也有挫折的遗憾。
本人自来到城投公司担任副经理,协助经理分管开发部相关工作,三年来,本人基本能严格要求自已,不断加强自身的学习,努力提高自身素质,忠于职守,兢兢业业,求真务实,认真履行自已的职责,对工作精益求精,不畏艰难。在公司经理领导下,在其他同志的支持与配合下,紧紧围绕公司的中心工作,...[ 查看全文 ]
餐饮部副经理年度述职报告
尊敬的领导、同事们:
大家好!
在所领导亲切关怀下,在经理的正确领导下,在餐饮部全体干部员工的大力支持下,我认真履行岗位职责,协助部门经理同全体员工一道,端正态度、克服困难、扎实工作,顺利完成了各项工作任务。作为餐饮部副经理,现就以下四个方面对本年度我任职工作情况,给大家做汇报,请大家给予评议。
一、思想学习方面。
1、能够认真学习招待所相关文件内容、领会通知精神,并及时向员工进行传达,涉及到具体...[ 查看全文 ]
公关经理年度工作述职报告范文
工作职责
针对不同行业客户,协助上级完成客户的整体市场策略,并制订相应的公关传播计划,撰写公关传播方案;
协助直属部门总监,完成客户沟通和客户服务工作,保障方案的顺利实施;
针对客户需求撰写符合媒体需求的各类型稿件;
协调各方面关系,包括与公司内部及外协人员进行沟通,与媒介人员、业管人员及财务人员等协调,推进整个项目顺利运行;
完成直属领导安排的其它工作。
本人目前工作状况
1.近期主要工作业绩
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公司经理年度工作述职报告范文
同志们:
2008年,全省行业在省局(公司)党组科学发展思路的引导下齐心协力,取得了龙江烟草“1233” 发展目标圆满实现的重要胜利,在全省行业朝气蓬勃的发展态势下,XX烟叶公司奋勇当先,跨越式发展业绩显著、成绩斐然。身为XX烟叶公司党组成员、副经理,对全省行业改革发展思路和战略执行感受更为真切,对紧密团结在“班长”周围创新思路、坚定信心、力求发展体会更为真实。下面,我就本人在2008年度履行职...[ 查看全文 ]
酒店经理年度工作述职报告范文
各位同事,各位领导,新春即至,万象更新,在这迎新辞旧之即,我就前厅部2006年度工作情况和2007年度的工作打算与设想向酒店领导及同事们汇报一下,不当之处,请大家提出宝贵意见。
一、一年来前厅部工作的回顾
2006年,前厅在店领导的正确领导下,坚持“以人为本”重要思想为指导,深入贯彻落实酒店领导的各项指示精神,在前厅工作日益繁重,酒店管理标准大幅度提高的新形式下,通过本部门全体员工的共同努力,取得...[ 查看全文 ]
电力公司述工作职报告
各位领导,同志们:
紧张而忙碌的2007年即将过去,转眼**检修公司已经成立半年多了,作为公司主管经营的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这几个月的工作,有创业艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。下面,我把公司成立以来经营工作的情况向大家做以简要汇报。
一、公司成立以来的工作回顾
公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运...[ 查看全文 ]