男装生产项目策划书模板2014
男装生产项目建议书 过去男装限于流行敏感度和消费习惯问题，一直不被商家重视。但随着男装步入时尚需求之列，时尚男装市场开始浮出水面。据统计，近5年来，我国女装市场以每年15%的速度发展，成为“红海”，而男装则以每年30%的速度发展，时尚男装的发展速度更是高达45%，成就了一片“蓝海”市场。 目前男装产品消费市场正处于个变化的过渡期，消费周期日益缩短，各地新品牌不断出现，行业竞争相当激烈。同时，随着国外品牌的大量涌入，国产自有品牌的崛起和繁荣，国内男装市场的竞争将从低层次的价格竞争上升到品牌综合实力的竞争。政策因素加上贸易环境的变化让OEM企业发展渐露颓势，更加衬托出品牌服装企业的竞争优势。 未来两年将成为中国男装企业的整合之年，通过企业资本、品牌的实质性整合，形成联动上下游产业的纵横交错的产业集团，形成服装品牌集团、服装零售业集团等多种新的企业形式，并可能通过资本纽带逐步整合国际资源。 一、项目概况 (一)项目名称 (二)项目建设主管单位和负责人 (三)项目建议单位 (四)拟建项目地址 (五)项目实施单位简介 (六)建议书编制依据 二、项目背景与建设必要性 (一)项目背景 (二)项目建设的必要性 三、项目前期调研和所开展的工作 (一)主管部门批文 (二)... [ 查看全文 ]男装生产项目策划书模板2014的相关文章
