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2015一级建造师项目管理试题与答案(51)

1.在选派项目经理阶段的预算成本计划属于（　）。A．指导性成本计划B．竞争性成本计划C．实施性成本计划D．预测性成本计划答案：A2.时标网络图上各个时间单位对应的成本值是指（　）。A．各个时间单位内的成本额B．截止时间内的计划累计支出的成本额C．各个时间单位内的材料费D．各个时间单位内的直接成本答案：B3.施工成本计划编制方法是（　）。A．按施工成本组成编制施工成本计划B．按项目组成编制施工成本计划C．按工程进度编制施工成本计划D．按工程质量编制施工成本计划E．按工程组成编制施工成本计划答案：ABC4.下列属于施工成本计划编制的依据为（　）。A．已签订的工程合同和分包合同B．结构件外加工计划和合同C．施工组织设计或施工方案D．有关财务成本核算制度和财务历史资料E．人工、材料的计划价答案：ABCD5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（　）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A．14B．21C．28D．30答案：A6.承包人原因导致的工程变更，（　）要求追加合同价款。A．承包人有权B．承包人无权C．发包人有权D．发包人无权答案：B7.根据FIDIC合同条件，除非承包人提出难以获得变更所需货物，工程师可以考虑的变更包括（... [ 查看全文 ]

2015-07-02

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1.根据施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为（　）。 A．①-②-③-④-⑤ B．②-①-③-④-⑤ C．③-④-⑤-①-② D．②-①-③-⑤-④ 来源：考试大的美女编辑们答案：B 2.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（　）。采集者退散A．拖后75...[ 查看全文 ]

2015-07-02

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2015一级建造师项目管理试题与答案(52)

1.根据施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为（　）。A．①-②-③-④-⑤B．②-①-③-④-⑤C．③-④-⑤-①-②D．②-①-③-⑤-④答案：B2.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（　）。A．拖后7500元B．提前7500元C．拖后12500元D．...[ 查看全文 ]

2015-07-02

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2015-07-02

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1.某分项工程计划工程量2000m3，预算（计划）成本15元／m3，实际完成工程量1500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的进度绩效指数为（　）。A．5／6进度延误B．5／6进度提前C．0．75进度延误D．0．75进度提前答案：C2.下列费用能直接计人工程对象的费用，即计人直接成本（　）。A．施工措施费B．管理人员工资C．材料费D．施工机械使用费E．人工费答案：ACDE3.下列关于分部分项...[ 查看全文 ]

2015-07-02

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1.某分项工程计划工程量2000m3，预算（计划）成本15元／m3，实际完成工程量1500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的进度绩效指数为（　）。 A．5／6进度延误 B．5／6进度提前 C．0．75进度延误 D．0．75进度提前答案：C 2.下列费用能直接计人工程对象的费用，即计人直接成本（　）。 A．施工措施费 B．管理人员工资 C．材料费 D．施工机械使用费 E．人工费答案：AC...[ 查看全文 ]

2015-07-02

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2015一级建造师项目管理试题与答案(54)

1、下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是()。A、方案设计、初步设计、施工图设计B、方案设计、施工图设计、初步设计C、初步设计、方案设计、施工图设计D、初步设计、施工图设计、方案设计2、对职业健康安全与环境管理体系文件具有()的特点。A、灵活性B、静态性C、系统性D、独立性3、质量手册的基本内容一般应包括()。A、企业的质量方针和质量目标B、组织机构及质量职责C、体系要素或基本控制程序D、质...[ 查看全文 ]

2015-07-02

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2015一级建造师项目管理试题与答案(55)

1、某国际工程按FIDIC合同条件签订了承包合同，履行过程中发包人和承包人发生了纠纷，此时，项目经理应积极寻求( )来做调解人。A、投资人B、律师C、工程师D、仲裁员2、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A、业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、项目的投资目标3、信息化是继人类社会()的又一个新的发展时期的重要标志。A、农业革命B、全球化...[ 查看全文 ]

2015-07-02

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一、单向选择题（共70题。每题的备选项中。只有1个最符合题意） 1.业主方项目管理的任务当中最为重要的是（）。 A．投资控制 B．进度控制 C．安全管理 D．组织和协调 2.业主方项目管理的进度目标指的是（）。 A．项目启用的时间目标 B．项目竣工的时间目标 C．项目立项的时间目标 D．项目结算的时间目标 3.设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外，还应服务于（）。 A．招投标代理机构...[ 查看全文 ]

2015-07-02

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一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过()，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A.进度控制和质量控制 B.项目设计和规划 C.项目策划和项目控制 D.项目设计与项目施工 2.对于如下线性组织结构图(图1)，对施工方能够下达指令的是()。 A.总经理 B.业主代表 C.代表业主利益的项目经理 D.以...[ 查看全文 ]

2015-07-02

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1、评标委员会提出评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日前()个工作日内确定中标人。A、10B、20C、28D、302、某工程项目承包人于2006年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2006年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2006年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人予2006年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。本项目的实际竣工日期为2006年...[ 查看全文 ]

2015-07-02

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