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一级建造师《工程项目管理》备考测试题(3)

1、FIDIC合同条件下充当准仲裁员角色的是(  )。 A、发包人 B、承包人 C、工程师 D、仲裁员   标准答案:c   2、NEC合同条件具有如下主要特征(  )。 A、适用范围广 B、为项目管理提供动力 C、权威性 D、公正性 E、简明清晰   标准答案:a, b, e  3、国际工程承包合同争议解决的方式包括() A、协商 B、调解 C、仲裁 D、诉讼 E、单方解除合同   标准答案:a, b, c, d    4、国际工程承包合同争议常用的非诉讼纠纷解决方式有以下几种(  )。 A、仲裁 B、申诉 C、纠纷审议委员会 D、NEC裁决程序 E、FIDIC合同条件下的工程师准仲裁   标准答案:a, c, d, e    5、履约保函通常是合同金额的() A、2% B、3% C、5% D、10%   标准答案:d  6、预付款担保的担保金额在价值上通常(  )发包人的预付款。 A、大于 B、等于 C、小于 D、无法确定☆考试大☆   标准答案:b  7、(  )是指应承包人的要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。 A、支付担保 B、预付款担保 C、履约担保 D、投标担保   标准答案:a   8、支付担保的形式不包括(  )。  A、抵押  B、银行保函... [ 查看全文 ]

一级建造师《工程项目管理》备考测试题(3)的相关文章

2015一级建造师《工程项目管理》精典复习题9

多项选择题 1、项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出( )许诺。 A、增加薪水 B、升职 C、在下个项目中继续聘用 D、付加班费 E、赋予项目责任 2、常用的组织结构模式包括( )。 A、职能组织结构 B、线性组织结构 C、树形组织结构 D、框图组织结构 E、矩阵组织结构 3、按照项目建设进程的发展,成本控制可分( )。 A、前馈控制 B、反馈控制 C、事先控制 D、事中控...[ 查看全文 ]

一级建造师考试项目管理模拟练习题(14)

    1、工程建设监理程序包括的环节有( )。     A、组建项目管理机构     B、编制监理规划     C、编制监理细则     D、实施监理    E、验收并签署监理意见     2、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确( )。     A、会议的主题     B、会议的类型     C、各类会议的主持人及参加单...[ 查看全文 ]

08项目管理试题与答案及解析(1)

1. 组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。  A. 组织形式 B. 组织管理 C. 组织结构模式 D. 施工  答案:C  解析:组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。  2. 工作流程图服务于(),它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。  A. 工作组织 B. 上级组织 C...[ 查看全文 ]

2015一级建造师《工程项目管理》精典复习题10

11、按国际惯例,建安工程间接费包括( )。 A、人工费 B、材料费 C、保险费 D、利息 E、机械使用费12、我国《工程网络计划技术规程》推荐常用的工程网络计划类型有( )。 A、双代号网络计划 B、单代号网络计划 C、双代号时标网络计划 D、单代号时标网络计划 E、横道图进度计划法 13、计算机辅助工程网络计划编制的意义不正确的是( )。 A、解决当前工程网络计划计算量大的困难 B、有利于网络...[ 查看全文 ]

一级建造师考试项目管理模拟练习题(15)

    1、施工方项目管理的任务包括( )。     A、施工安全管理     B、施工成本管理     C、施工设备管理     D、施工质量管理     E、施工合同管理     2、( )是浪费时间的因素。     A、客户教育程度不高     B、制定详细风险的应对措施     C、上层组织松散     D、会议太多     E、指导冲突     3、以下组成合同的文件中,优先解释顺序低于...[ 查看全文 ]

2015一级建造师《工程项目管理》精典复习题11

单项选择题 1、一次死亡10人以上(含10人)的事故是( )。 A、轻伤事故 B、重伤事故 C、特大伤亡事故 D、重大伤亡事故 2、施工阶段质量控制的监控主体不包括( )。 A、施工承包方 B、监理单位 C、设计单位 D、业主方 3、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 A、业主方 B、总承包商 C、咨询工程师 D、政府部门 4、不属于偏差分析方法的是( )。 A、表格法 B、横道图法 C、S...[ 查看全文 ]

08项目管理试题与答案及解析(2)

1. 下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是 ( )型。  A. 直线  B. 职能 C. 直线参谋  D. 矩阵  答案:B  解析:职能型组织结构的最大缺点是:每个职能人员都有指挥权,妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导,导致基层无从适从,造成管理的混乱。  2. 施工项目人力资源管理的主体是()。  A. 项目经理  B. 施工企业  C. 施工企业法人代表 ...[ 查看全文 ]

一级建造师考试项目管理模拟练习题(16)

    1、2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病共有( )。     A、10类     B、20类     C、115类     D、120类     2、工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融,其时效是( )。     A、永久性的     B、一次性的     C、多次性的     D、不确定的     3、当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理...[ 查看全文 ]

08项目管理试题与答案及解析(3)

1. 发生工程索赔,由于(),承包商可以索赔材料费。  A. 索赔事项材料的额外耗用B. 材料价格上涨  C. 工程延期导致超期储存D. 索赔事项材料损坏或失效  答案:A  解析:材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。  2. 索赔利润的款额计算,其百分率通常相对于原报价单中...[ 查看全文 ]

08项目管理试题与答案及解析(4)

1. 线性工程等节奏流水施工的组织方法具体如下:  ① 通过分析,找出对工期起主导作用的施工过程  ② 将线性工程对象划分为若干施工过程  ③ 根据完成主导施工过程工作的队(组)或机械的每班生产率确定专业队的移动速度  ④ 根据这一速度设计其他施工过程的流水作业,使之与主导施工过程相配合  其正确的顺序是( )。  A. ④②③①  B. ②①③④ C. ③①②④  D. ①③②④  答案:B  ...[ 查看全文 ]
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