《房屋建筑工程管理与实务》案例题（六）
六、【综合案例：合同、进度、质量、安全】1、背景 某市光明佳苑小区住宅楼工程的建设单位为皓天房地产开发有限公司；设计单位为市规划设计院；监理单位为环宇工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应为利通贸易公司，直供施工单位；装修工程由建设单位直接分包给美装装饰公司。该工程由三幢框架结构楼房组成，每幢楼房作为一个施工段，施工过程划分为基础工程、主体结构、屋面工程和装修工程四项，基础工程在各幢的持续时间为6周、主体结构在各幢的持续时间为12周、屋面工程在各幢的持续时间为3周，装修工程在各幢的持续时间为9周。2、问题：（1）简述该工程的合同关系和监督关系。（2）如果按分别流水施工方式组织施工，试计算该种流水施工组织方式的工期。（3）简述施工单位的材料质量控制的要点。（4）为避免出现安全事故，施工单位应加强安全教育，请简要说明三级安全教育的内容是什么？2、答案：（1）合同关系：皓天房地产开发有限公司与寰宇监理公司签订委托监理合同，与市规划设计院签订设计委托合同，与天建建设集团签订施工总承包合同，与美装装饰公司签订分包合同，天建建设集团与利通贸易公司签订材料供应合同。天建建设集团负责对美装装饰公司进行管理，但没有合同关系。监督站与各单位没有合同关系。... [ 查看全文 ]《房屋建筑工程管理与实务》案例题（六）的相关文章
2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》命题趋势权威预测试卷(11)
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。2、根据背景材料，作答2-71题。背景材料：某市办公楼建于1998年，建筑面积3300m2，共四层。经过10年的使用，其功能越来越难以满足使用单位的需要，最大的问题是室内空间小，并且没有阳台。因此，该单位计划将该办公建筑进行更新改造，将原来的建筑南立面从第...[ 查看全文 ]
