2015年注会《公司战略》专项训练：战略与战略管理
临近考试！应付考试，做题不可少。【出国留学网注会网】温馨提醒您：做题很重要，但是要对症下药和劳逸结合哦，这里是由【出国留学网注册会计师网】为您整理提供的2015年注会《公司战略》专项训练：战略与战略管理，希望大家乘风破浪，所向披靡，考取好成绩！ 第一章《战略与战略管理》专项训练 一、单项选择题 1、下列关于公司战略定义的表述中，错误的是( )。 A、公司战略的定义可以分为传统概念和现代概念两类 B、传统概念强调战略的计划性、全局性和长期性 C、现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性 D、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径，同时包括企业的终点本身 2、泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了( )。 A、公司宗旨 B、经营哲学 C、公司目的 D、公司目标 3、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。 ... [ 查看全文 ]2015年注会《公司战略》专项训练：战略与战略管理的相关文章
