2016年一建《建设工程项目管理》考试重点（14）
2016年一级建造师考试备考中，考生们一定要提前做好考试准备。出国留学网一级建造师频道为您整理“2016年一建《建设工程项目管理》考试重点（14）”，希望大家喜欢！ 》》查看汇总：2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点汇总 2016年一建《建设工程项目管理》考试重点：施工合同风险的类型 1.项目外界环境风险 (1)在国际工程中，工程所在国政治环境的变化，如发生战争等。 (2)经济环境的变化，如通货膨胀等。 (3)合同所依据的法律环境的变化。 (4)自然环境的变化，如百年不遇的洪水等 2.项目组织成员资信和能力风险 (1)业主资信和能力风险; (2)承包商(分包商、供货商)资信和能力风险，包括承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同等; (3)其他方面，如政府机关工作人员的干预、苛求和个人需求。 3.管理风险 (1)对环境调查和预测的风险; (2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性; (3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等; (4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞; (5)实施控制过程中的... [ 查看全文 ]2016年一建《建设工程项目管理》考试重点（14）的相关文章
