2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点解读(24)
一级建造师建设工程项目管理考点质量管理的PDCA循环、质量风险响应以及质量风险识别你都掌握了吗?质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。质量风险应对策略包括规避、减轻、转移以及风险承担。想知道更多具体内容请仔细阅读本文,更多一级建造师考点与相关资讯请关注出国留学网一级建造师频道。 》》查看汇总:2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点汇总 2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点:质量管理的PDCA循环 1.计划P(Plan) ◆质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。 ◆建设单位的工程项目质量计划,包括确定和论证项目总体的质量目标,制定项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。 2.实施D(Do) (1)实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素前投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。 (2)在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。 3.检查C(Check) ◆指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。 4.处置A(Action) ◆处置分纠偏和预防改进两个方面。 2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点:质量风险响应 一、质量风险应对策... [ 查看全文 ]2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点解读(24)的相关文章