2016一建公路工程实务考点：施工成本目标控制
2016年一级建造师公路工程专业备考的考生们看过来，你熟悉施工成本目标的控制吗？跟着出国留学网一级建造师频道来看一下吧，希望对大家的复习有所帮助，更多一级建造师考点、试题以及考试资讯请关注本频道。 2016年一级建造师《公路工程实务》考点：施工成本目标的控制 公路项目施工成本目标的控制 降低公路工程项目施工成本的方法和途径 (1)进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。同时，投标单位应将合同协议书、投标书、合同专用条款、通用条款、技术规范：标价的工程量清单移交给项目经理部。 (2)项目经理部应认真研读合同文件，对设计图纸进行会审，对合同协议、合同条款、技术规范进行精读，结合现场的实际情况，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对顶目的成本趋势做到心中有数。 (3)企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算;项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。 (4)制定先进、经济合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工... [ 查看全文 ]2016一建公路工程实务考点：施工成本目标控制的相关文章
