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2017考研罗宾斯管理学笔记:管理沟通与信息技术

出国留学考研网为大家提供2017考研罗宾斯管理学笔记:管理沟通与信息技术,更多考研资讯请关注我们网站的更新! 2017考研罗宾斯管理学笔记:管理沟通与信息技术 第十一章 管理沟通与信息技术 一、理解管理沟通 1.沟通定义中的两个重要部分的含义是什么? 答:沟通是指意义的传递和理解。①它强调了意义的传递。如果信息或想法没有被传送到,则意味着沟通没有发生。②沟通包含意义的理解。要使沟通成功,意义不仅要得到传递,还需要被理解。 注:①完美的沟通,应是经过传递之后,接受者所认知的想法或思想恰好与发送者发出的信息完全一致。②良好的沟通常常被错误地解释为沟通双方达成一致的意见,而不是准确理解信息的意义,这反应了一个错误的倾向,即认为有效的沟通等同于意见一致。 2.管理沟通包含哪些类别的沟通? 答:管理沟通包含了人际沟通和组织沟通两大方面。前者指存在于两人或多人之间的沟通;后者指组织中沟通的各种方式、网络和系统等。 二、人际沟通过程 3.描述沟通过程的七要素。 答:信息首先被转化为信号形式(编码),然后通过媒介(通道)传送至接受者,由接受者将受到的信号再转译过来(解码)。沟通过程由七个要素组成:信息源、信息、编码、通道、解码、接受者以及反馈。这整个过程还受到噪声的影响。所谓噪声就是指对信息的传送、... [ 查看全文 ]

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2017考研罗宾斯管理学笔记:计划工作的工具和技术

出国留学考研网为大家提供2017考研罗宾斯管理学笔记:计划工作的工具和技术,更多考研资讯请关注我们网站的更新! 2017考研罗宾斯管理学笔记:计划工作的工具和技术 第九章 计划工作的工具和技术 一、评估环境的技术——环境扫描、预测和标杆比较 1.什么是环境扫描? 答:环境扫描技术收集大量的环境信息,以便预测和解释环境正在发生的变化。 2.描述竞争者情报。 答:环境扫描领域增长最快的部分之一是竞争对...[ 查看全文 ]

2017考研罗宾斯管理学笔记:组织结构与设计

出国留学考研网为大家提供2017考研罗宾斯管理学笔记:组织结构与设计,更多考研资讯请关注我们网站的更新! 2017考研罗宾斯管理学笔记:组织结构与设计 第十章 组织结构与设计 一、组织结构的定义 1.组织工作为什么很重要? 答:结构与设计之所以对一个组织如此重要,是因为它明确了什么是期望完成的工作;将工作予以合理划分,以避免重复、浪费、冲突和资源的滥用;规定工作活动的合理流程;建立沟通渠道;提供协...[ 查看全文 ]

2017考研罗宾斯管理学笔记:战略管理

出国留学考研网为大家提供2017考研罗宾斯管理学笔记:战略管理,更多考研资讯请关注我们网站的更新! 2017考研罗宾斯管理学笔记:战略管理 第八章 战略管理 一、战略管理的重要性 1.定义战略管理,解释它怎么涵盖了四个基本管理职能。 答:组织绩效的差异是由于它们战略上的差异以及竞争能力方面的差异造成的。战略管理是一组管理决策和行动,它决定了组织的长期绩效。战略管理包括几乎所有的基本管理职能,也就是...[ 查看全文 ]

2017考研罗宾斯管理学笔记:计划的基础

出国留学考研网为大家提供2017考研罗宾斯管理学笔记:计划的基础,更多考研资讯请关注我们网站的更新! 2017考研罗宾斯管理学笔记:计划的基础 第七章 计划的基础 一、什么是计划工作 1.定义计划工作。 答:计划工作包含定义组织的目标,制定全局战略以实现目标,以及开发一组广泛的相关计划以整合和协调组织的工作。计划工作既关系到结果(做什么),也关系到手段(怎么做)。 注:在正式计划中,覆盖一个年度甚...[ 查看全文 ]

2017考研罗宾斯管理学笔记:管理者工作的本质

出国留学考研网为大家提供2017考研罗宾斯管理学笔记:管理者工作的本质,更多考研资讯请关注我们网站的更新! 2017考研罗宾斯管理学笔记:管理者工作的本质 第六章 制定决策:管理者工作的本质 一、决策制定过程 1.什么是决策,以及组织中谁制定决策? 答:每个人不论是何种组织内或组织的哪个领域中,都在制定决策——组织中的每一个人都在制定决策。决策制定通常被描述为在不同的方案中作出选择,但是这种观点过...[ 查看全文 ]

2017考研罗宾斯管理学笔记:社会责任与管理道德

出国留学考研网为大家提供2017考研罗宾斯管理学笔记:社会责任与管理道德,更多考研资讯请关注我们网站的更新! 2017考研罗宾斯管理学笔记:社会责任与管理道德 第五章 社会责任与管理道德 一、什么是社会责任 1.比较社会责任的古典观点和社会经济学观点。 答:①根据古典观,企业的社会责任仅仅是股东财务回报的最大化,即利润最大化。不管何时当管理者自作主张将组织资源用于“社会利益”时,都是在增加经营成本...[ 查看全文 ]

2017考研罗宾斯管理学笔记:全球环境中的管理

出国留学考研网为大家提供2017考研罗宾斯管理学笔记:全球环境中的管理,更多考研资讯请关注我们网站的更新! 2017考研罗宾斯管理学笔记:全球环境中的管理 第四章 全球环境中的管理 一、你持有怎样的全球观 1.全球经济如何给管理者创造机会和挑战? 答:竞争者和市场不再受国界之限。①世界各国都在开放新的市场。②新的竞争者可能会在任何时候,在世界上的任何地方突然出现。组织如果想取得长期的成功,其管理者...[ 查看全文 ]

2017考研罗宾斯管理学笔记:组织文化与环境

出国留学考研网为大家提供2017考研罗宾斯管理学笔记:组织文化与环境,更多考研资讯请关注我们网站的更新! 2017考研罗宾斯管理学笔记:组织文化与环境 第三章 组织文化与环境:约束力量 一、管理者:万能的还是象征性的 1.为什么管理万能论在管理理论中居于主导地位? 答:万能论在管理理论和社会中占主导地位,它认为管理者对组织的成败负有直接责任,将管理者视为组织的中流砥柱。因为它反映了管理学理论中一个...[ 查看全文 ]

2017考研罗宾斯管理学笔记:管理的昨天和今天

出国留学考研网为大家提供2017考研罗宾斯管理学笔记:管理的昨天和今天,更多考研资讯请关注我们网站的更新! 2017考研罗宾斯管理学笔记:管理的昨天和今天 第二章 管理的昨天和今天 一、管理与其他研究领域的联系 二、管理的历史背景 1.早期的管理实践有哪些证据? 答:埃及金字塔的建造,威尼斯的商业管理实践。 注:不管在哪个时代,人们怎么称呼管理者,总得有人计划该做什么,组织人员和材料从事工作,领导...[ 查看全文 ]

2017考研罗宾斯管理学笔记:管理与组织导论

出国留学考研网为大家提供2017考研罗宾斯管理学笔记:管理与组织导论,更多考研资讯请关注我们网站的更新! 2017考研罗宾斯管理学笔记:管理与组织导论 第一章 管理与组织导论 一、谁是管理者 1.管理者在哪些方面不同于非管理人员? 答:协调其他人的工作——区分了管理岗位与非管理岗位。 2.说明为什么并不总能很容易地确定谁是组织中的管理员。 答:组织以及工作正在变化的性质模糊了管理者与非管理雇员之间...[ 查看全文 ]
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