监理工程师案例分析考点:建设工程监理组织
出国留学网监理工程师栏目为大家分享“监理工程师案例分析考点:建设工程监理组织”,希望能帮助考生好好备考。想了解更多关于监理工程师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。 监理工程师案例分析考点:建设工程监理组织 一、工程监理委托方式 1、平行承发包模式下工程监理委托方式。有利于缩短工期、控制质量,也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。缺点是:合同数量多,会造成合同管理困难;工程造价控制难度大。有以下两种主要形式: 1)业主委托一家工程监理单位实施监理。在工程监理过程中,总监理工程师应重点做好总体协调工作, 2)建设单位委托多家工程监理单位实施监理。缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的工程监理单 位。建设单位首先委托一个“总监理工程师单位”,总体负责建设工程总规划和协调控制, 2、施工总分包模式下工程监理委托方式。 缺点是:建设周期较长;施工总承包单位的报价可能较高。 监理工程师必须做好对分包单位资格的审查、确认工作。 3、工程总承包模式下工程监理委托方式。按这种模式发包的工程也称“交钥匙工程' 缺点是:合同条款不易准确确定,容易造成合同争议。合同数量虽少,但管理难度一般较大,造成招标发包工作难度大;由于承包范围大,介入工程项目时间早,工程信息未知数多,总... [ 查看全文 ]监理工程师案例分析考点:建设工程监理组织的相关文章