2017注册会计师公司战略要点：风险管理组织体系
出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2017注册会计师公司战略要点：风险管理组织体系”，希望对大家能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。 风险管理组织体系 企业风险管理组织体系，主要包括规范的公司法人治理结构，风险管理职能部门、内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门、业务单位的组织领导机构及其职责。 (一)规范的公司法人治理结构 企业应建立健全规范的公司法人治理结构，股东(大)会、董事会、监事会、经理层依法履行职责，形成高效运转、有效制衡的监督约束机制。同时，还应建立外部董事、独立董事制度，外部董事、独立董事人数应超过董事会全部成员的半数，以保证董事会能够在重大决策、重大风险管理等方面做出独立于经理层的判断和选择。 董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责。董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责： 1.审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告; 2.确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案; 3.了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状，做出有效控制风险的决策; 4.批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制; 5.批准重大决策的风险评估... [ 查看全文 ]2017注册会计师公司战略要点：风险管理组织体系的相关文章
