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2017年一级建造师《项目管理》考试重点内容（一）

出国留学网为大家提供“2017年一级建造师《项目管理》考试重点内容（一）”供广大考生参考，更多考试资讯请关注我们网站的更新!第一章建设工程项目的组织与管理(30分)1、建设工程管理的内涵和任务(1分)：1.1全寿命周期：决策阶段、实施阶段、使用阶段(运营阶段，运行阶段)。1.2决策阶段的主要任务：确定项目的定义。1.3建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。2、建设工程项目管理的目标和任务(3分)：2.1项目的实施阶段：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。2.2项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2.3项目管理的时间范畴：实施阶段2.4项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用、进度和质量目标得以实现。2.5项目管理的核心任务：项目的目标控制。2.6项目管理的类型：①业主方的项目管理(投资方、开发方、咨询公司)工作涉及项目实施阶段的全过程目标：总投资目标、总进度目标和总质量目标 3任务：安全管理，投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调 ②设计方的项目管理工作主要在设计阶段也涉及整个实施阶段目标：设计的成本、进度和质量目标，项目的投资目标任务：与设计有关的安全管理，设计成本、进度、质量控制，设计... [ 查看全文 ]

2017-07-25

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2017-07-17

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2017-07-17

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2017-07-15

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2017-07-14

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2017年一级建造师《项目管理》模拟试题第二套

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2017-07-11

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2017年一级建造师《项目管理》模拟试题第一套

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2017-07-05

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2017一建《项目管理》每日一练(6.20)

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2017-06-20

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2017《项目管理》真题练习（6.19）

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2017-06-19

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2017-06-19

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2017-06-17

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