2018年一级建造师《项目管理》重点：施工成本分析
考友们都准备好2018年一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《项目管理》重点：施工成本分析 ”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!2018年一级建造师《项目管理》重点：施工成本分析一、施工成本分析的基本方法施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。(二)因素分析法(计算)因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度，在进行分析时，首先要假定众多因素中的的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。2、排序规则是：先实物量、后价值量;先绝对值，后相对值。(一)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。不可能也没有必要对每一个分部分项工程都要进行成本分析。月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常有以下几个方面：1、通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平;2、通过实... [ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》重点：施工成本分析的相关文章
2018年一级建造师《项目管理》重点：施工组织设计的基本内容
大家做好准备迎接2018年一级建造师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年一级建造师《项目管理》重点：施工组织设计的基本内容”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018年一级建造师《项目管理》重点：施工组织设计的基本内容一、施工组织设计的基本内容1.工程概况2.施工部署及施工方案(包括合理安排施工顺序)3.施工进度计划包括相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工...[ 查看全文 ]
