2018年中级会计师《财务管理》重点:作业成本管理
要参加2018年中级会计师考试的同学们,出国留学网为你整理“2018年中级会计师《财务管理》重点:作业成本管理”,供大家参考学习,希望广大放松心态,从容应对,正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年中级会计师《财务管理》重点:作业成本管理作业成本管理作业成本管理是一种符合战略管理思想要求的现代成本计算和管理模式。它既是精确的成本计算系统,也是改进业绩的工具。作业成本管理包含两个维度的含义:成本分配观和流程观。成本分配观,它说明成本对象引起作业需求,而作业需求又引起资源的需求。因此,成本分配是从资源到作业,再从作业到成本对象,而这一流程正是作业成本计算的核心。成本流程观,它为企业提供引起作业的原因(成本动因)以及作业完成情况(业绩计量)的信息。流程观关注的是确认作业成本的根源、评价已经完成的工作和已实现的结果。企业利用这些信息,可以改进作业链,提高从外部顾客获得的价值。流程价值分析关心的是作业的责任,包括成本动因分析、作业分析和业绩考核三个部分。其基本思想是:以作业来识别资源,将作业分为增值作业和非增值作业,并把作业和流程联系起来,确认流程的成本动因,计量流程的业绩,从而促进流程的持续改进。1.成本动因分析2.作业分析分析和评价作业、改进作业和消除非增值作业构成了流程价值分... [ 查看全文 ]2018年中级会计师《财务管理》重点:作业成本管理的相关文章