2018年二建建设工程施工管理讲义：施工组织设计的内容和编制方法
出国留学网围绕工程法规相关内容为您整理出了“2018年二建建设工程施工管理讲义：施工组织设计的内容和编制方法”，希望这对大家能够有所帮助，祝大家考试顺利!2018年二建建设工程施工管理讲义：施工组织设计的内容和编制方法2Z101031施工组织设计的内容施工组织设计的基本内容包括：(1)工程概况(2)施工部署及施工方案(3)施工进度计划(4)施工平面图(5)主要技术经济指标施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1) 施工组织总设计;(2) 单位工程施工组织设计;(3) 分部(分项)工程施工组织设计【或称分部(分项)工程作业设计】。1.施工组织总设计对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。2.单位工程施工组织设计依据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。3.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。二级建造师考试网为您提供：2018年二级建造师报名流程汇总2018年二级建造师报名时间及入口汇总2017年二级建造师合格标准汇总2017年二级建造师真题及答案汇总2017年二级... [ 查看全文 ]2018年二建建设工程施工管理讲义：施工组织设计的内容和编制方法的相关文章
2018年二建建设工程施工管理讲义：建设工程项目目标的动态控制
出国留学网围绕工程法规相关内容为您整理出了“2018年二建建设工程施工管理讲义：建设工程项目目标的动态控制”，希望这对大家能够有所帮助，祝大家考试顺利!2018年二建建设工程施工管理讲义：建设工程项目目标的动态控制2Z101040 建设工程项目目标的动态控制项目目标的动态控制是项目管理的最基本的方法论。项目目标的动态控制的工作程序：第一步，准备工作：将项目的目标进行逐层分解，以确定用于目标控制的计...[ 查看全文 ]2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方项目经理的任务和责任
出国留学网围绕工程法规相关内容为您整理出了“2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方项目经理的任务和责任”，希望这对大家能够有所帮助，祝大家考试顺利!2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方项目经理的任务和责任2Z101050施工方项目经理的任务和责任1.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。...[ 查看全文 ]
