2018年一级建造师项目管理要点：项目管理的目标和任务
大家做好准备迎接2018年一级建造师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年一级建造师项目管理要点：项目管理的目标和任务”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018年一级建造师项目管理要点：项目管理的目标和任务建设工程项目管理的目标和任务项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如图1Z201020所示。招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。(2004-71)建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006对建设工程项目管理作了如下的解释：“运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。”建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的)。该定义的有关字段的含义如... [ 查看全文 ]2018年一级建造师项目管理要点：项目管理的目标和任务的相关文章
2018年一级建造师《项目管理》讲义：业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
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出国留学网整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义：建设工程管理的内涵和任务”，更多关于一级建造师工程项目管理考点，请访问出国留学网。2018年一级建造师《项目管理》讲义：建设工程管理的内涵和任务一、内涵建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(运营阶段、运行阶段)。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。一般包括如下内容：1....[ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》讲义：管理职能分工在项目管理中的应用
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出国留学网整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义：工作任务分工在项目管理中的应用”，更多关于一级建造师工程项目管理考点，请访问出国留学网。2018年一级建造师《项目管理》讲义：工作任务分工在项目管理中的应用一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进...[ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法
考友们都准备好2018年一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法 ”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法一、施工成本分析的基本方法施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。(一)比较法比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技...[ 查看全文 ]
