2018年监理工程师《合同管理》考点：建筑工程管理方法
下面是出国留学网整理的“2018年监理工程师《合同管理》考点：建筑工程管理方法”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站监理工程师栏目。2018年监理工程师《合同管理》考点：建筑工程管理方法建筑工程管理方法特点：将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，可以缩短工期，提前获得收益。适用范围：实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。指导思想：缩短工程项目的建设周期。优势体现采取分阶段发包，设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期。监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施，并对设计提出合理化建议，使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑，从而可以减少施工阶段因修改设计而造成实际进度拖后。为了实现设计与施工以及施工与施工的合理搭接，建筑工程管理方法将项目的进度安排看作一个完整的系统工程，一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划，并提前安排设备招标、提前组织设备采购，从而可以避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期。指导思想：缩短工程项目的建设周期。监理工程师考试频道推荐阅读：监理工程师考试动态监理工程师报名时间监理工程师准考证打印时间监理工程师考试时间监理工程师成绩查询监理工程师试题... [ 查看全文 ]2018年监理工程师《合同管理》考点：建筑工程管理方法的相关文章
2018年监理工程师《合同管理》考点：控制物资供应计划的实施
下面是出国留学网整理的“2018年监理工程师《合同管理》考点：控制物资供应计划的实施”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站监理工程师栏目。2018年监理工程师《合同管理》考点：控制物资供应计划的实施掌握物资供应全过程的情况：监测从材料、设备订货到材料、设备到达现场的整个过程，及时掌握动态，分析是否存在潜在的问题。采取有效措施保证急需物资的供应：对可能导致建设工程拖期的急需材料、设备采取有效...[ 查看全文 ]
