2018年人力资源管理师备考:经验分享
各位参加人力资源管理师考试的考友们,出国留学网精心为您整理了“2018年人力资源管理师备考:经验分享”供您参考,希望能帮助到您!祝您考试顺利!更多有关人力资源管理师考试的资讯,请持续关注本网站的更新!2018年人力资源管理师备考:经验分享1、减少无效活动。这是改善绩效最直接最简单的方法。任何企业任何个人都可采用。组织员工多问几个为什么,就可以砍去很多无效活动。比如“为什么要这样做?”“为什么不用更简单的方式?”“为什么要分开几个人做?让一人承担不也行吗?”当前中国企业员工无效活动非常普遍,一是企业管理方式的落后,二是企业培训的不足,三是职责不清造成,四是员工个人的不良习惯所致。2、提升个人技能。这是简单易行的方法,企业只需要设立一个技能提升奖励就行了。3、提升小组技能。企业有组织地提升员工技能更好。投入一定的培训费用,分组培训员工,或者组织员工互相观摩学习都不失为一种好的选择。这类活动投入小见效快受益广,值得大力推广应用。4、改变工作方式。方式的改变也是创新。企业要鼓励员工创新,引导员工有组织地探索工作方式的改变。有时候改变工作的地点、改变工作的时间都能带来效率的提升。活动先后的组合,优先顺序的排列也是流程优化的内容。5、改善设备设施。这种方法需要增加企业投入。企业要做好可行性分析,... [ 查看全文 ]2018年人力资源管理师备考:经验分享的相关文章