2018年二级建造师《公路工程管理实务》基础模拟试题（二）
出国留学网为您整理“2018年二级建造师《公路工程管理实务》基础模拟试题(二)”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二级建造师《公路工程管理实务》基础模拟试题(二)【背景资料】为促进某省交通事业发展，该省拟在穿越该省的某河上修建一座跨河大桥，经评测，该工程属于特大桥梁工程，通过投标，某承包单位承接了该特大桥梁工程，由于该工程工期紧、任务重、合同价低。公司要求项目部认真做好施工组织设计和成本控制工作。为此提出了四条成本管理的原则：(1)成本管理最低化原则;(2)成本管理有效化原则;(3)成本管理科学化原则。在编写施工组织设计时，项目部组织人员搜集了如下一些资料：施工技术资料、工程设计文件、自然条件及有关政策规定。并拟定了如下编写步骤：(1)分析设计资料，选择施工方案和施工方法;(2)计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划;(3)编制工程施工总体进度计划;(4)设计临时工程，编制供水、供电(供热)计划;(5)编制工地运输计划;(6)绘制施工平面布置图;(7)分析计算技术经济指标;(8)编写说明书。与此同时，项目部也充分认识到，要降低施工成本，重点是要降低材料成本，特别是抓好材料的采购环节。因此在工程开工前，项目部就积极地选择材料供应商。经人介绍，选择了... [ 查看全文 ]2018年二级建造师《公路工程管理实务》基础模拟试题（二）的相关文章
