精选销售总监工作总结及工作计划（大全6篇）
时间伟大的作者，又到了写销售工作总结的时候，销售工作总结主要是销售人员针对自己的工作进行分析。工作总结能够更加全面的了解自己，提高自己。您是不是不太清楚销售工作总结的写作要点呢？经过搜索和整理，小编为大家呈现“精选销售总监工作总结及工作计划（大全6篇）”，欢迎您参考，希望对您有所助益！精选销售总监工作总结及工作计划（大全6篇）(篇一) 一、带领公司销售部成员共同努力，争取完成各项任务。 二、规范基础管理，量化考核指标。 1、推行绩效工资制度。个人薪酬由固定工资、绩效工资和业务提成组成。 2、对各项工作均事先予以量化，奖罚分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖金挂钩，做到奖罚分明。 3、杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监督职能，及时记录，适时引导，定期检查，避免一阵风。做到善始善终，杜绝虎头蛇尾现象发生。 三、内部分工明确，促进激励机制构建。 1、改变负责人硬性分派的做法，使员工共同参与制定相应的实施方案，择优选用。 2、明确每一个岗位的责、权、利，定期考核与年终考核相结合，并与同期收入、年终奖金相结合，对成绩优异者给予奖励，不能按计划完成的与同比例的收入，每下降一个百分点，减少同期收入。... [ 查看全文 ]精选销售总监工作总结及工作计划（大全6篇）的相关文章
