金牌销售年度个人述职报告范文汇编(12篇)
弹指之间，新一年的篇章即将翻开，很多单位会进行年度述职，这时需要作好销售经理的年度总结，一篇属于自己的销售经理年度工作总结要怎么写呢？请您阅读编辑辑为您编辑整理的《金牌销售年度个人述职报告范文》，但愿对你的学习工作带来帮助。 金牌销售年度个人述职报告范文 篇1 今年的已经飞速的过去，在过去的一年里面我们分公司共完成回款xx亿，销量xx台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，与同比时期有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都)，在全国排名落后，在xx市的整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。 一、本年度结果及原因分析 以下是我对本年度产生这样的结果的主要原因分析： (1)外部因素： 1、现在的家具行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上。 (2)内部因素： 1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降； 2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降； 主要表现： ①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺； ②员工工作的积极性不高，没有斗志，没有尽全力去做好自己的工作。缺乏创新意识，做不到利用现有资源去做好本职的工作。 ③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。 部分地区出现了经销商混乱... [ 查看全文 ]金牌销售年度个人述职报告范文汇编(12篇)的相关文章
