汽车销售年度工作计划书范文(精选8篇)
新的一年在炮竹声中来临，繁忙的年度工作即将结束！只有规划好岗位工作计划，上级部门通常以年度计划来了解员工的工作能力，优秀的岗位年终工作计划要怎么写才能写出来呢？相信你应该喜欢出国留学网小编整理的汽车销售年度工作计划书范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！ 汽车销售年度工作计划书范文 篇1 作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是的赢利单位，其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部，以目前家具市场的竞争激烈程度来看，销售部必需升级，从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。 一、销售队伍的建设 用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。将现有员工进行重组，老员工是我们的财富，他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的了解，能较好的减少架构改革对客户的影响，只需按照公司计划的架构重组、划分各职权即可。重要的是制定可执行的标准或要求，让他们知道主动销售的方法和技巧。同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储备工作。 二、销售部门的职能 1、进行市场一线信息收集、市场调研工作。 2、分析市场状况、需求分析，正确作出市场销售预测，为库存生产提供科学的依据。 3、制定月、季、年度销售计划，计划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据... [ 查看全文 ]汽车销售年度工作计划书范文(精选8篇)的相关文章
