店长年度工作计划范文(模板7篇)
时间在一眨眼间就消逝了，今年的工作也结束在即。我们需要按照上一年的工作情况制定合适的年度工作计划。职场中的过来人告诉我们，一定不可以轻视年度计划。您是不是正在寻找有关岗位的年度工作总的模板呢？由此，有请你读一下以下的“店长年度工作计划范文”，为方便后续阅读，请你收藏本文。 店长年度工作计划范文 篇1 一.怎样提高营业额 一个简单有效的方法就是常见的发单子啦。 印点彩页去附近的自行车停车处等发一下. 二.店员管理 在人事方面，店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选;有对员工给予奖励和处罚的权利;有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;有权利对店内的突发事件进行裁决;对店内的货品调配有决定权. 三.店面日常运行. 1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。 4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。 6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。 7、协助主管与所在商场的沟通与协调。 8、定时按要求... [ 查看全文 ]店长年度工作计划范文(模板7篇)的相关文章
