汽车4s店售后工作计划范文系列
古语有云，宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。我们要尽快完善好自己的工作计划。做好工作计划可以帮助自己少走弯路，少犯错误。您知道如何写好自己的工作计划吗？下面是小编精心收集整理，为你带来的汽车4s店售后工作计划范文，希望你能从中找到有用的内容！ 汽车4s店售后工作计划范文【篇1】 一、健全销售管理基础 工作重点： 1、认真研究好公司下发商务政策，做好订货、进销存管理； 2、密切跟进厂方及公司市场推广； 3、通过实施品牌营销方案快速打开市场； 4、通过销售管理系列培训计划提升团队业务技能； 5、健全部门各项管理制度，规范部门运营平台。 工作思路: 1、展厅现场5s管理 a、展厅布置温馨化----以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境； b、销售工具表格化----统一印制合同、销售文件和dms系统使工作标准化、规范化；c、销售看板实时化----动态实时管理销售团队目标达成和进度，激励销售人员开展销售竞赛。 2、展厅人员标准化管理 a、仪容仪表职业化----着装规范、微笑服务； b、接待服务标准化----电话接待流程、来店接待流程、表卡登记流程、表卡管理流程、交车流程； c、检查工作常态化----对展厅人员的仪容仪表、接待流程等标准化检查做到每日检查，每周抽查，长期坚持不懈才能督促人员的自觉意识，... [ 查看全文 ]汽车4s店售后工作计划范文系列的相关文章
