2022厂长年终总结通用
工作时间是过得最快的，过去一年的工作到了年底，此时我们应该对岗位的工作作好全面总结。通过工作总结，可以上级更好的了解员工情况和工作方式。有能力的人是如何写工作总结的呢？出国留学网小编经过搜集和处理，为你提供厂长年终总结，相信你能从本文中找到需要的内容。 厂长年终总结 篇1 一、实现“两个转变” 一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。 二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。 二、抓好“三项工作” 一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手： 首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制... [ 查看全文 ]2022厂长年终总结通用的相关文章
