企业考核方案(通用5篇)
出国留学网专题“考核方案”推荐内容。人确定了目标，就需要制定计划去实现目标。面临即将开展的工作，方案的制定要根据实际情况去进行策划解析。方案既要注重发挥个人的作用也要发挥团队的作用。写方案时需要注意哪些格式要求呢？你可以读一下编辑整理的企业考核方案，还请你收藏本页以便后续阅读。 企业考核方案 篇1 一、绩效考核实施目标概述 公司自xxxx年开始推行绩效考核工作至今，在改善员工绩效方面取得了一定的成绩，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善。人力资源部将此项工作列为本年度的重要任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。 人力资源部在上一年度推行绩效考核工作的基础上，将着手进行公司本年度绩效评价体系的完善，并使之能够更好地为公司发展服务。 二、绩效考核具体实施计划 1.xxxx年１月31日前完成对绩效考核制度和配套考核方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会审议通过。 2.自xxxx年2月1日开始，按修订完善后的绩效考核制度在公司全面推行绩效考核。 3.具体设想 （1）建议对现行基本制度进行完善 结合上一年度绩效考核工作中存在的不足，对现行《绩效考核细则》、《绩效考核实施办法》及相关使用表单进行修改。建议大幅度修改考核的形式、项目、... [ 查看全文 ]企业考核方案(通用5篇)的相关文章
