关于下季度在工作计划精选
需要撰写一份新的阶段性工作计划了。工作计划是一个展现管理能力，工作能力的一种表现。怎样的工作计划才能称之为好的工作计划呢？栏目小编特地花时间为你收集并编辑了关于下季度在工作计划，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。 关于下季度在工作计划【篇1】 下面就把我对第二季度即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述： 一、关于门店和公司 1、配合公司的全年计划，培训好厨师团队。 2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司规定的标准提高执行力。 3、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进行合理储备，合理推出适合季节的新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师`及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业创造更大的发展空间和利润。 4、每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查工作情况。 5、主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的调整。 6、准备第一季度保留下来的特色菜品的上市工作，并根据最近的流行趋势增加相应的新品种。 二、关于xx店 xx店在暂停营业半年后于20xx年xx月xx日将以全新的面貌重新开业，鉴于xx路的特殊情况，根据公司领... [ 查看全文 ]关于下季度在工作计划精选的相关文章
