物业工作季度工作计划1500字通用6篇
不算帐不明,不计划不行。那我们可以开始制定下一阶段工作计划了。这份工作计划可以体现你的管理水平,并且让你的工作充满效率,有没有考虑自己写工作计划时要注意的重点呢?出国留学网为此仔细地整理了以下内容《物业工作季度工作计划》,希望能为你提供更多的参考。 物业工作季度工作计划【篇1】 xx年物业管理处将在稳步发展的基础上着重于“精细化”服务,从点滴小事、细节入手积极配合集团经营的战略方针,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作并以此为xx年的工作重点和亮点,其计划如下: 一、主导思想 以服务业主为重点,规范物业服务行为,推动物业管理行业精神文明建设,结合本部大楼实际情况创建物业管理模式,努力探索企业内部管理机制,将规范化物业管理服务深入每个“工作细节”的指导思想和“善于主动”的服务精神。 二、工作目标 紧密围绕提高物业管理水平、展现“服务领先”的工作作风,并继续贯彻执行节能降耗和为业主服务好的企业宗旨,以国优新标准提高自身工作,努力做到:工作细节“精”,设备设施“准”,保卫工作“实”的目标。 三、工作重点 (一)、内部管理 1、人员控制及企业凝聚力在新的一年中,管理处将减少人员的流动性,积极补充新员工,以评选、表彰优秀员工增强团队的凝聚力,从而提高员工工作的... [ 查看全文 ]物业工作季度工作计划1500字通用6篇的相关文章