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采购工作总结：采购人员报价技巧
第一阶段 降低职能性费用 在这个阶段中，每一个人在其责任的职能范围内做好管理工作，并且直接向公司管理部门负责，并且根据其要求，竭尽全力把成本降低到尽可能低的水平。例如，在采购的时候，无论遇到什么样的条件，都要尽可能压低购买货物的进货价格和有关服务费用。在运输货物方面，则要压低货物的运输费用。据统计，大约 50 ％，甚至更多的公司企业和生产厂商承认，只要他们的职工在其职能责任范围内加倍努力，成本的降低必然是大有空间的。
第二阶段 降低交货成本 要根据进口和出口的不同类型货物，仔细分析行情，为了保持最低的成本费用，必须在货物质量、采购、资产管理、运输服务和其它因素之间，全面权衡利弊，也就是说，在商业关系中，双方为了达成协议，各以一定的权益退让，换取对方同等的权益退让，最后才能在采购的时候达成连客户业也觉得情有可原、成本费用低廉的成交价。在采购的过程中，必须看到，运输模式，包装要求和产品资源地理位置的选择对于交货成本的降低是非常重要的。 当然还有仓储和生产基地的远近等因素也会影响到交货成本。对于生产厂商和客户自己的货物搬运也可以用同样方法进行分析研究。必须指出，有些生产厂商从供应商进货（原材料）和向客户送货两个流通上做了大量的管理工作，却没有跟踪和分析他...
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采购工作总结 ：采购人员成功的七要素
“成功”是人人所盼望追求者，成就感是管理大师MSLOW所强调“需要的最高层次”，各位在本公司的事业也应以此为目标，努力追求，我们也深信世界上没有人喜欢失败的，成功者往往就是能透澈了解或研究失败的原因，而避免重蹈覆辙。
我们认为成功的采购人员应至少具备下列要求；
1. 操守廉洁：
面对各种供货商，有些供货商总会想办法以金钱或其它方式来诱惑采购人员，以达其销售目的。采...[ 查看全文 ]
采购工作总结：采购经验八大绝招
选择在采购论坛发表这个帖我可是下了很大勇气，但还是想试下我的这些招数做为采购的你可以招架几回合。但本帖最终想做为交流帖，希望你看后留下你的观点。
业务做久了，碰到的采购也多，为了让自己的产品成功打进厂家，真是想尽办法，以下就是本人在做业务时总结下来的一些应付采购的经验，称呼为招数。(仅对电子行业的采购，其他行业请加进。)
1、必杀技 泰山压顶
所谓泰山压顶就是直接...[ 查看全文 ]
采购工作总结：监管部门应抓好“六定”
自推行政府采购制度以来，政府采购监管部门对集中采购业务的管理舍得花气力，而对分散采购，很多都漠然置之，这给采购人将政府采购项目化整为零、逃避监管提供了可乘之机。笔者认为，定点采购模式不失为规范分散采购行为的“一剂良药”，但是，监管部门应抓好“六定”，定点采购不能不定“规矩”。
定范围 首先，政府采购监管部门要加强对市场的调查研究，提炼出分散采购的范围；其次，以采...[ 查看全文 ]
采购部经理工作总结：采购工作情况、问题及解决办法
1、审核采购需求
2、决定合适的采购方式
3、分配、选择和维护潜在供应资源
4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力
5、采购合约与订单的起草，签发以及管理
6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪
7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题
采购经理的工作重点：
1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施
2、处理质量问...[ 查看全文 ]
县政府采购执行情况工作总结
一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政...[ 查看全文 ]
采购工作总结：如何做好公司业务的后勤保障
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢命运，让我认识XX，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节...[ 查看全文 ]
采购工作总结：实施JIT采购的优点
JIT采购的七个特点是：合理选择供应商，并与之建立战略合作伙伴关系，要求供应商进入制造商的生产过程；小批量采购；实现零库存或少库存；交货准时，包装标准；信息共享；重视教育与培训；严格的质量控制，产品国际认证。
而实施JIT采购的优点在于：
1、可以大幅度地减少原材料等物资的库存。美国著名的惠普公司在实施JIT采购模式1年后其库存降低了40%，而据国外专业机构测算...[ 查看全文 ]
政府部门物资采购工作总结
2010年以来，我区政府采购制度已稳定的逐步走向正规化。在各级党委、政府的正确领导和高度重视下，以《政府采购法》为基础，认真贯彻上级下达的各项文件精神，积极探索，开拓进取，推动全旗政府采购工作向前发展。政府采购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了积极作用，取得了良好的经济效益和社会效益。主要表现在：...[ 查看全文 ]
采购工作经验总结：计划 询价 合同
本次加纳NR1项目物资采购已基本完成，由于时间关系，本次物资采购定在天津，所有物资均于一月底全部运出，并且集装箱都是NDS的直航船，预计28天左右就能到加纳特马港，集货也是直航加纳特马港的船，预计到达时间大致一样。通过这次采购，对于我个人从业务能力，还是实际操作都是一个很大的提高。但同时也存在着不少的问题，工作虽已完成，但经验值得我们总结。
采购计划：在去天津前，...[ 查看全文 ]
采购员年度工作心得体会总结报告
一转眼间**年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在XX总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,XXX年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同XXX份,完成乙供材料计划核批价格XXX份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:...[ 查看全文 ]
