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季度工作计划内容
部门季度工作计划/评价表
部门 第一负责人
考核者 考核期
关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价
1 1
2
2 3
4
3 5
6
任务变更(权重大于20%) 1
2
绩效评分：∑权重×评分
工作任务确认签字栏
被考核者签字： 考核者签字：
考核结果确认签字栏
被考核者签字： 考核者签字：
工作改进计划
1
任务绩效评价标准(示例)
等级 目标达成情况 说明
出色 135%以上 工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。
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工作计划表内容
计 划
名 称 单位
姓名
主 题
目 标
人员
组别
领导者 协助者
(助理)
行 动
计 划
步 骤
日
程
表(记载进步状况) 完成率
开始 □ 月 □ 日 10
20
中程目标 □月 □ 日 30
40
(修正目标) □ 月 □ 日 50
60
(延长) □ 月 □ 日 70
80
完成 □ 月 □ 日 90
...[ 查看全文 ]
月工作计划表
导读：xx年8月工作计划
部门:人事行政部 计划人:李丽
序 号 计划工作项 计划完成时间 重要度% 备注
xx年8月工作计划
部门:人事行政部 计划人:李丽
序 号 计划工作项 计划完成时间 重要度% 备注
序号 计划外工作项 用 时 完成情况
需解决问题及见议
2005年8月工作计划
部门:人事行政部 计划人:侯明
序 号 计划工作项 ...[ 查看全文 ]
技术部工作计划表
部门 技术部 主管 X年 10 (月、周) 日期 X日至 X日
工作内容
工作进度
人员安排
任务性质
上周完成情况
1、培训网首页内...[ 查看全文 ]
