课程背景：
最新零成本采购理念
先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer
某著名先进企业采购组织机构/采购组织职能与采购流程设计/某著名企业采购组职责权限与业务流程实例分析 课程提纲：
第一坛:采购供应链询价/估价/比价/议价/定价/核价工程
1.询价/比价/议价/作业流程内容
1) 某公司询价/比价/议价/作定价/核价流程实例分析----讲师/学员现场诊断某公司
2) 招标采购流程-----比价//核价
3) 询价前准备十项细节要求十一个项目/供应商通常依据哪些要素素进行报价/采购成本分析的方法及其要素-格式化成
本分析/经验法
4) 采购价格格式化分析/采购市场价格分析----两大类不同供应商报价分析
5) 采购成本结构与采购成本分析---直接材料/直接人工/制造费用
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