一、项目介绍
1.1 项目概述
1、项目主题：策划书名字, 比如: 天坑大宿舍楼改建工程
2、项目客户：天坑大
3、主要利益相关者：天坑大西区宿舍住宿学生、某园住宿学生、校方、工程承办方
5、项目期限：2013-2014学年
6、预期解决的问题：解决西区和某园宿舍年久失修、基础设施条件差、空间拥挤的问题。
7、预期的成果：改善学生住宿条件、提高学生生活质量。
1.2 项目背景介绍
1.2.1 项目实施的起因和必要性：由于西区、某园都为老宿舍楼，配套设施已经跟不上历史的步伐，急需改建装修。另外南区新生宿舍刚建成不久，条件比老宿舍好多了，会让老区学生觉得不公平。比如我。
1.2.2 相关可以借鉴的经验：2010年天津坑爹大学大学学生宿舍楼改造项目招标。
1.3 项目目标(包括总目标和分目标)
1.3.1 总目标：改建西区和某园宿舍，达到与南区新宿舍楼齐肩的水平。
1.3.2 分目标：
1)卫生间：每宿舍一个独卫总可以吧。
2)电器：增加风扇数量, 最好是空调, 没有空调少说也要加五个风扇了，我给电脑买的风扇板都有五个风扇。
3)空间：扩建宿舍楼面积
4)装修：重新装修墙面，可以给某园刷成我最不待见的粉红色，反正我也不住了
二、项目范围规划
这块我是理解不能，就写了个概况和工期。
三、项目组织的责任分工
主办方:某坑爹大学
协办方(承办方)：XXXX建筑公司
采购单位：某坑爹大学
采购代理机构：天津市教育委员会教学仪器设备供应中心
项目组工作人员名单
项目经理: 汪梅
四、项目的进度计划
search for "施工进度计划"
五、项目的预算
search for "建筑工程招标控制价"
六、风险规划
核心内容是规划给出的项目风险识别、风险度量、分析应对措施等方面的规划结果。一个挨一个Google。
七、项目的总体协调
这个也理解不能，所以我按照“外部资源”和“协调工作”两个擦边球来写的。
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